Бизнес идеи реализованные другими

Идея №1: Квест-студия

Размер инвестиций: от 600 до 3000000 рублей

Окупаемость: 2-3 месяца

Потенциальная ежемесячная прибыль: от 50 до 120000 рублей

Кому подойдет: креативным, молодым бизнесменам

Бизнес – идея по организации квестов различной тематики появилась в США. Российская интерактивная сфера развивается в этом направлении уже 7 лет. Создание квест-студии считается прибыльным делом и окупается быстро. Наиболее популярными темами для квестов являются:

• Комнаты ужаса;
• Экстремальные приключения;
• Расследование преступлений;
• Логические головоломки;
• Сюжеты детской мультипликации и фильмов.

На начальном этапе лучше приобрести один готовый квест-проект. Для этого необходимо обратиться в специализированную компанию, которая занимается разработкой квестов. За 600 -800 тысяч рублей вы получите комплект светового и музыкального оборудования, анимированных кукол, декорации, систему распыления запахов.

Читайте также: Какой бизнес самый выгодный: рейтинг актуальных направлений

Идея №2: Продажа оборудования для домашнего пивоварения

Размер инвестиций: от 400 до 800000 рублей

Окупаемость: 6-10 месяца

Кому подойдет: бизнесменам среднего звена, имеющим опыт в сфере розничной торговли

Потенциальная ежемесячная прибыль: от 40 до 80000 рублей

В условиях финансового кризиса набирают обороты фирмы, которые реализуют специализированное оборудование для приготовления дома пива или вина. Это реальный бизнес с доходом 300000 в месяц и выше, он оптимально подходит не только для крупных, но и средних городов.

Важно! В дальнейшем ассортимент расширяют за счет продажи аксессуаров, посуды, сувенирной продукции

Плюс этой идеи — в простоте реализации. Если не производить алкогольные напитки самому, а сосредоточиться на продаже оборудования, не нужно будет получать лицензии и разрешения. Достаточно открыть ИП, причем сделать это можно максимально легко, поручив процесс регистрации профессионалам на аутсорсе.

Идея №3: Тепличное выращивание растений или ягодных культур

Размер инвестиций: от 200000 до 600000 рублей

Окупаемость: 4-8 месяцев

Потенциальная ежемесячная прибыль: от 100 до 150000 рублей

Кому подойдет: любителям садоводства, специалистам в сфере флористики, цветоводам-декораторам

Эта идея — реальный бизнес для небольшого города с небольшими вложениями, так как при правильном подходе ее можно реализовать с минимальными вложениями. Начать стоит с организации личного приусадебного хозяйства. Если заниматься выращиванием на собственном участке, то можно избежать контроля со стороны налоговых органов. Для этого необходимо предоставить документ о наличии в собственности или аренде участка земли. Его выдает садоводческое товарищество или местная администрация.

Следующий шаг – приобретение оборудование для теплицы, комплектующих материалов, саженцев. Первую партию товара реализуют через перекупщиков. Для самостоятельных продаж потребуется регистрация ИП.

Важно! В список дополнительных услуг такого вида бизнеса часто включают: ландшафтный дизайн, флористику, выращивание саженцев

Идея №4: Передвижной кинотеатр

Размер инвестиций: от 900000 до 1300000 рублей

Окупаемость: 5-12 месяцев

Потенциальная ежемесячная прибыль: от 30 до 90000 рублей

Кому подойдет: специалистам в сфере программирования, людям творческого склада ума.

Мобильный кинозал – реальная идея малого бизнеса, на которой можно неплохо заработать. Развлекательные услуги такого рода особенно популярны в населенных пунктах, где нет больших кинотеатров.

Первоначальные инвестиции понадобятся на закупку оборудования, необходимого для демонстрации фильмов в формате 3D. Полный комплект оборудования состоит из:

• Проектора;
• Очков;
• Модулятора;
• Программного обеспечения;
• Экрана;
• Акустической системы.

Кроме того, понадобится автомобиль для перевозки киноустановки.

Преимущества передвижного кинотеатра – высокий спрос и возможность размещения в помещении или на открытой площадке.

Идея №5: Устройство и реконструкция промышленных полов

Размер инвестиций: от 1000000 до 1800000 рублей

Окупаемость: 8-14 месяцев

Потенциальная ежемесячная прибыль: от 200 до 400000 рублей

Кому подойдет: бизнесменам с опытом работы в строительных компаниях, людям технических специальностей

Реальный бизнес в строительном секторе можно организовать, реализуя идею по установке, ремонту и монтажу полов в промышленных зданиях. Этот вид предпринимательской деятельности потребует крупных вложений, которые в будущем будут приносить стабильный доход.

Концепция компании основывается на предоставлении узкоспециализированного перечня услуг по разумным ценам. В список наиболее востребованных услуг включают:

• Проектирование;
• Монтаж и реставрация бетонных, полимерных, декоративных полов;
• Ремонт спортивных покрытий.

Целевая аудитория складывается из владельцев парковок, СТО, магазинов, офисов, заводов. В перспективе возможно сотрудничество с государственными учреждениями.

Важно! Чтобы снизить риски на начальном этапе, есть смысл приобрести франшизу у уже зарекомендовавшей себя компании в этой области

Идея №6: Фирма по производству и реализации спецодежды

Размер инвестиций: от 800000 до 1200000 рублей

Окупаемость: 3-7 месяцев

Потенциальная ежемесячная прибыль: от 50 до 80000 рублей

Кому подойдет: мастерам по пошиву и моделированию одежды

Специфика этого вида бизнеса заключается в том, что спецодежда — товар ходовой. Государственные учреждения и предприятия регулярно делают закупки одежды, обуви и аксессуаров для своих сотрудников. С другой стороны, в таком деле существуют риски, связанные с высокой конкуренцией.

Чтобы открыть магазин по продаже спецодежды успешно, стоит сразу арендовать помещение для реализации товара и хранения продукции. Кроме того, важно найти надежных поставщиков. В перспективе компания может развиваться благодаря открытию швейного цеха. Продажа продукции своего производства принесет больший доход.

Читайте также: Какой бизнес самый выгодный: рейтинг популярных направлений

Идея №7: Художественная студия рисования песком

Размер инвестиций: от 1200000 до 1400000 рублей

Окупаемость: 8-12 месяцев

Потенциальная ежемесячная прибыль: от 90 до 140000 рублей

Кому подойдет: креативным людям, дизайнерам, художникам

Студия рисования песком – новое веяние в индустрии развлечений. Такие студии востребованы среди семейных пар и детей разного возраста. Рисование песком – один из видов антистрессовой терапии, поэтому этот вид творчества также используется в рабочих коллективах.

Для создания студии средних размеров понадобится:

• Помещение с отдельным входом;
• Комплект оборудования (столы с подсветкой, программное обеспечение);
• Материалы (кварцевый песок разных цветов).

Основная проблема при организации студии возникает на этапе поиска персонала, так как художников в области sand art найти трудно. Открывать студию и ждать быстрой окупаемости имеет смысл, если есть возможность нанять несколько профессионалов.

Сравнительная таблица показателей

Реальный бизнес с небольшими вложениями невозможен без объективной оценки рисков и своих возможностей. В таблице приведены основные показатели бизнес-идей, которые помогут определиться с выбором.

Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram и группы во Вконтакте, Фейсбуке и Одноклассниках. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.

4 500 рублей на рекламу в Яндекс.Директ каждому читателю. Получить ↓

Предприниматель и коуч Лиз Хабер рассказала о том, что нужно сделать, если вы хотите превратить бизнес-идею в реальный продукт.

Шаг 0: Определите, почему вы хотите открыть бизнес

Открытие своей компании – одна из целей почти всех моих знакомых, кто когда-то работал в стартапах. Это просто кажется логическим следующим шагом. Пунктом назначения. Конечной целью. Но это не так, по крайней мере не для всех.

Прежде чем приступать к действиям, определите свои причины, намерения и мотивацию. Почему вы хотите открыть компанию? Готовы ли к трудностям?

Не обманывайте себя. Открытие компании – нелегкое решение. Оно изменит вашу жизнь.

Шаг 1: Составьте карту мыслей

Карта мыслей – одна из самых мощных техник брейншторма, записи и организации идей. Визуализируйте свои мысли в форме дерева: ваша главная идея – это ствол, а последующие связанные мысли – ветки.

Фото: HAPPY PEOPLE

Этот метод поможет вам сгруппировать идеи, выстроить иерархии и навести порядок в голове. Два способа составления карты мыслей:

1. Специальные приложения: Используйте инструменты вроде Mindmeister, XMind и MindMup.
2. Листочки для заметок: Это очень легко и весело. Записывайте каждую мысль на листочке и вешайте его на доску или стену.

Вот как следует структурировать идеи при помощи карты мыслей:

• Шаг 1: Выразите на бумаге все мысли: На протяжении 10-15 минут записывайте все мысли и идеи, связанные с бизнесом. Записывайте все, что приходит на ум – нет такой идеи, которая будет слишком нереалистичной или глупой. На этой стадии не нужно ничего редактировать и структурировать.
• Шаг 2: Структурируйте свои мысли: Сейчас пришло время навести порядок. Сгруппируйте похожие идеи, выделите категории и выстройте иерархии и взаимосвязи.

Шаг 2: Упрощайте и уточняйте

Теперь время подобраться к самому корню вашей бизнес-идеи. Вы должны описать ее одним предложением.

Одним предложением? Вы можете подумать, что я сошла с ума – ведь ваша идея куда глубже.

Да, так и есть, но это упражнение поможет вам четко выразить, для кого вы создаете ценность и как вы это делаете. Вы можете использовать этот шаблон:

«Моя компания (название компании) разрабатывает при помощи (секретный ингредиент) (предложение) для того, чтобы помочь (аудитория) (решить проблему)».

Если вам сложно сразу выдать одно предложение, напишите текст на одну страницу, затем сократите его до одного абзаца, а затем – до предложения.

Фото: Unsplash

Шаг 3: Совершенствуйте идею при помощи фидбека

Расскажите всем знакомым о своей идее! Это одна из лучших стратегий получить фидбек и усовершенствовать предложение. Также помните: идеи не стоят ничего, главное – реализация.

Вот как это может помочь:

• Обратите внимание на людей, которые в восторге от идеи, и на тех, кому она кажется глупой – это поможет вам составить представление о целевой аудитории. Что общего у людей, которые находят идею интересной?
• Внимательно слушайте возражения (например: «Это отличная идея, но думал ли ты о… ?») и используйте их для улучшения плана.  

Положительная реакция людей также сильно мотивирует и дает силы, чтобы начать!

Шаг 4: Определите целевой рынок

Если вы никогда не были предпринимателем, то можете подумать, что вашими клиентами могут быть все. Но обычно это не так. Самые успешные компании решают конкретную проблему для определенной группы.

Фото: Unsplash

Поэтому вам нужно удостовериться в том, что ваша бизнес-идея – решение проблемы определенной аудитории. Так вы сможете легко найти клиентов и рекламировать свой продукт.

Составьте портрет своего клиента. Ответьте на следующие вопросы:

• Где живет ваш идеальный клиент?
• Сколько ему лет?
• Как выглядит нормальный день этого человека?
• Кем он работает?
• Чем занимается в свободное время?
• Каковы его самые большие проблемы и разочарования?

Фото: Medium

Шаг 5: Опросите свой целевой рынок

Составьте простой список вопросов, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию, ее потребности и желание платить. Проанализировав результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:

• Действительно ли ваш продукт или услуга решает проблему для целевой группы?
• Захочет ли целевая аудитория платить за ваш продукт/услугу?
• Есть ли у вас конкуренты, выпускающие похожие услуги/продукты? Насколько они устраивают целевую группу?
•  Какими должны быть ключевые функции продукта/услуги? Что наиболее важно для аудитории?

Шаг 6: Проанализируйте конкурентный ландшафт

Вы можете подумать: «Я пропущу этот шаг, у меня нет конкурентов. Моя идея уникальна!». Не хочу вас расстраивать, но вы, скорее всего, ошибаетесь.

Одна из главных ошибок в бизнесе – плохой анализ конкурентов. Удостоверьтесь в том, что вы понимаете:  

1. Кем являются ваши прямые конкуренты:  Проанализируйте всех игроков на рынке с похожим предложением.
2. С кем вы конкурируете не напрямую: Компании, которые предлагают похожие продукты или услуги – ваши очевидные конкуренты. Но вы соревнуетесь не только с ними: вы соревнуетесь со всеми, кто предлагает решение, которое может решить проблему клиента.

Фото: Unsplash

Шаг 7: Определите, почему вы уникальны

Как только вы определили конкурентов и хорошо понимаете картину всех существующих продуктов и услуг на рынке, время задать себе эти два вопроса:

• Что делает мой продукт особенным? Чем ваше решение лучше существующего? Оно быстрее, дешевле или удобнее? Достаточно ли этих преимуществ для того, чтобы люди предпочли вас?
• Почему я смогу вывести идею на рынок? Почему вы и ваша команда лучше конкурентов? Что дает вам перед ними преимущество?

Шаг 8: Протестируйте прототип на определенной группе людей

Разработайте первую базовую версию продукта или услуги. Это ваш минимально жизнеспособный продукт. Протестируйте его на небольшой группе людей. Так вы сможете получить фидбек о своем предложении и найти маленькую группу сторонников, которые помогут вам продвинуть бизнес после запуска.

Еще один вариант – разработать лэндинг или перечислить продукты на краудфандинговом сайте для сбора предзаказов; это поможет вам подтвердить спрос и найти деньги на развитие.

Шаг 9: Определите модель выручки

Фото: Unsplash

Большой вопрос всех предпринимателей-новичков звучит так: как мы будем зарабатывать деньги? Вот самые распространенные бизнес-модели:

• Продавайте собственный продукт или услугу (одинарная покупка, оплата по мере потребления, подписка)
• Продавайте чей-то продукт или услугу (партнерский маркетинг, франчайзинг)
• Доход от рекламы (особенно для медиабизнесов вроде приложений, блогов)
• Модель Freemium: дарите часть продукта или услуги бесплатно и зарабатывайте на рекламе или премиум-версиях.

Шаг 10: Составьте план

Теперь пришло время приступить к делу! Составьте хороший план для воплощения идеи в жизнь. Это поможет вам понять масштаб проекта и расходы на него и принять ключевые решения в вопросе найма.

Ваш план должен обязательно рассматривать следующие моменты:

Продукт:

• Как будет разрабатываться продукт?
• Сколько он будет стоить?
• Кто будет отвечать за что?
• Будет ли бета-версия перед официальным запуском?

Маркетинг:

• Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии будете использовать?
• Сколько будет стоить привлечение одного клиента?

Люди:

• Нужны ли вам соучредители? Если да, то с каким опытом?
• Кого вам нужно нанять для разработки и рекламы продукта?
• Как привлечь талантливых сотрудников?

Финансы:

• Сколько будут стоить запуск и реклама продукта?
• Сколько вы будете тратить на персонал?
• Сколько вы потратите на ПО, офис?
• Откуда вы возьмете деньги? Из своего кошелька или привлечете инвестора?
• На что вы будете жить сами? Останетесь ли вы на своей работе и будете заниматься бизнесом как сторонним проектом или начнете жизнь с самого начала?

Источник.

Материалы по теме: 

4 совета лидеру для создания продуктивной рабочей среды

«Самый продуктивный способ получить знания в бизнесе — стать предпринимателем»

«10 вещей, которые я понял, когда попытался открыть бизнес в студенчестве»

11 вещей, которые мне следовало узнать до открытия своего бизнеса