Бизнес идеи производства на экспорт
Чтобы развивать экспортный бизнес, надо начать с правильной идеи. Мы поговорили с Антоном Хохловым, руководителем проекта по информационно-аналитическому обеспечению РЭЦ, и выбрали пять работающих направлений экспортного бизнеса.
Структура экспорта России
Экспорт России в 2016 году, по данным ФТС России, составил $285,7 млрд, несырьевой неэнергетический, по расчетам РЭЦ, – $109,1 млрд. Доля несырьевого экспорта в общем объеме в 2016 году заметно выросла, побив 12-летний рекорд и приблизившись к 40% (38,2%). При этом экспорт по итогам года сократился относительно показателей 2015-го на $57,8 млрд, или 16,8%. Такая динамика связана с конъюнктурным фактором: цены на большинство товаров российского экспорта в течение года снизились. Если же анализировать ситуации без учета ценового фактора, то будет видна положительная тенденция. По расчетам РЭЦ, в физическом выражении общий экспорт России в 2016 году вырос примерно на 2%, а несырьевой неэнергетический — более чем на 3%.
Основной вклад в отрицательную динамику несырьевого неэнергетического экспорта внесли химические товары (46% снижения) и металлопродукция (38%).
В структуре несырьевого экспорта выделяются машиностроение (25,6%) и металлургия (25,5%). Также весомые доли приходятся на химические товары (19,1%), продовольственные (14%), лесобумажную промышленность (7,3%), драгметаллы (4,1%). Рост в стоимостном выражении показали продовольствие (+6,8%), стекло, керамика и изделия из камня (+6,1%), лесобумажные товары (+2,7%), драгоценные металлы и камни (+2,4%). Все чаще выделяются российские технологические компании, отправляющие на экспорт услуги: ИТ-решения, софт для повышения бизнес-эффективности, антивирусные программы, комплексные решения для бизнеса – они учитываются в отдельной статистике.
Несырьевой неэнергетический экспорт России
Идея первая. Продукты питания
Продовольствие – это товар, на который в мире всегда существует большой спрос, его покупают и высокоразвитые США, и небольшое государство Руанда.
Россия в 2016 году стала крупнейшим в мире экспортером пшеницы
Рост мировой торговли продовольствием, превысившей уже $1,2 трлн, – это долгосрочная глобальная тенденция. В этом русле находится и Россия, увеличившая в 2016 году экспорт продовольствия более чем до $15 млрд (+6,8% по стоимости и +13,6% в количестве, по расчетам РЭЦ). Речь идет как о простых продуктах, традиционных для нас, − зерне, рыбе, подсолнечном масле и новых мясе и сахаре, так и о готовом продовольствии (кондитерская продукция, консервы, напитки, макаронные изделия, мороженое и др.).
Например, российский шоколад и конфеты закупает 40 стран мира из разных регионов. Одним из основных импортеров всего за два года стал Китай – там теперь во многих супермаркетах можно увидеть продукцию под марками «Красный Октябрь», «Яшкино», «Славянка», «Коломенское». Порядка 60% экспорта «Объединенных кондитеров» («Красный Октябрь», «Рот Фронт», «Бабаевский», и др.) идет в СНГ, также закупают ее в Китае, Австралии и Иране. «KDV-Групп» (бренды «Яшкино», «Славянка», «3 корочки», «Кириешки», «Бабкины семечки») экспортирует продукцию в Китай, Польшу и Чехию. Недавно среди покупателей российских кондитеров отметилась и Мексика (компания Edelweiss). Экспортируют продукцию и российские компании, входящие в международные группы, – например, владимирская фабрика «Ферреро Руссия» поставляет конфеты в Бразилию и Польшу.
По данным РЭЦ, всего в 2016 году отечественные кондитеры поставили за границу 157 тыс. т шоколадных изделий на сумму $477 млн.
Так называемое базовое продовольствие (зерно, мясо, сахар, растительные масла), где счет экспортных операций идет на десятки и сотни тысяч тонн в год, требует крупных инвестиций (в этом поможет государство) и взвешенного подхода (не поскупитесь на хороших специалистов, чтобы не стать локальным Хрущевым). Небольшому бизнесу проще пробовать себя в нишевых товарах (мед, ягоды, специи и все многообразие готовых продуктов), где на первый план выйдет умение вкусно сделать, красиво запаковать и интересно преподнести. Например, одним из ярких специфических продуктов в 2016 году стал кориандр, по экспорту которого Россия заняла 1-е место в мире. Можно попробовать себя и в роли посредника, организуя процесс торговли между нашими производителями и иностранными компаниями, готовыми импортировать российский продукт, благо что и тех, и тех много (это подтверждает опыт проводимых Российским экспортным центром в разных странах мира дегустационных сессий Russian Gastroweek).
Идея вторая. Приборы и оборудование
В западной бизнес-среде есть такое выражение: «Если вам нужна одна сверхсложная уникальная вещь – обратитесь к русским, если вам нужно 10 одинаковых вещей – никогда не обращайтесь к русским». Что ж, если и правда не стоит соревноваться с Китаем в штамповке смартфонов и электрочайников, то вот на рынке сложного оборудования нам есть что продемонстрировать миру.
Россия – одна из немногих держав с собственным авиакосмическим и атомным машиностроением. Атомная электростанция, атомный ледокол, искусственный спутник Земли, пилотируемый космический корабль – все это впервые было сделано в нашей стране. Старовато? Но плоды этих достижений мы пожинаем до сих пор и не стоим на месте. Например, именно Россия первой разработала и воплотила в жизнь проект АЭС с постфукусимскими требованиями безопасности.
У России до сих пор сохраняется репутация страны сильной инженерно-конструкторской мысли. И эта мысль находит воплощение и в производстве: лазеры – в Китай, охранные системы и торговые автоматы – в Европу, ракетные двигатели и оборудование для наноисследований – в США. И это лишь несколько ярких примеров нашего экспорта. В сфере производства приборов и оборудования можно легко найти новую нишу, предложив интересное техническое решение, причем необязательно его изобретать от и до. Во многих случаях клиенту нужны станок, насос, печь, прибор, машина для решения его конкретных задач, и здесь даже небольшие компании могут дать фору мировым технологическим гигантам. А в дальнейшем подспорьем бизнесу будет сервисное обслуживание, так как покупатель часто заинтересован в долгосрочных отношениях.
Есть ряд успешных примеров по такому технологичному бизнесу. Например, компания «СиСорт» поставляет фотосепараторы в Испанию, Францию, Германию, Польшу и другие страны, компания «Уникум» – торговые автоматы в Европу, завод «Криогенмаш» – установки для сжижения газов в Китай и Индию.
Еще один интересный технологический бизнес-кейс – российская компания Yotto Group, которая производит интерактивные 5D-аттракционы ExoSkelet и ExoBox и поставляет их в Европу, Латинскую Америку и Африку. В 2011 году инженеры компании разработали уникальную технологию под названием ExoFilm, благодаря которой кинозал становится интерактивным, позволяя зрителю управлять сюжетом фильма, накапливать бонусы при помощи джойстиков. Компания также производит симулятор полета с вращением на 360° – по сочетанию возможностей и цены этот аттракцион практически не имеет конкурентов.
Идея третья. Деревообработка
Пятьдесят лет назад передовое человечество говорило о веке стали и пластмасс, природные материалы, такие как дерево или хлопок, казалось, безвозвратно уходят в прошлое. Однако не успело смениться и одно поколение, как мир озаботился экологичностью, и все натуральное стало иметь еще большую ценность, чем раньше. Потребителям всех категорий нужны деревянные дома, мебель, предметы обихода.
России в этом плане повезло: у нас крупнейшие в мире ресурсы промышленной древесины. В лесах имеются универсальные сосна и ель, износостойкая лиственница, идеальная для фанеры береза, прочные дуб и ясень, декоративные породы. Каждый год в наших лесах прирастает больше древесины, чем заготавливается, – в 3 раза! Это колоссальный потенциал, особенно с учетом того, что современная лесохозяйственная практика позволяет организовать эффективное, безущербное для природы производство даже на базе небольшой делянки.
По экспорту строительной продукции из дерева – пиломатериалов, фанеры, древесных плит, строительных деталей – Россия входит в пятерку ведущих стран.
В 2016 году поставки, по расчетам РЭЦ, составили около $5 млрд, увеличившись на 4,3%. Под боком у России несколько лесодефицитных рынков: Восточная Азия, Казахстан, среднеазиатские республики, Ближний Восток, Северная Африка. Но наша продукция востребована и в Европе, и в Северной Америке, и даже в Австралии – есть где развернуться не только крупному бизнесу, а и малому и среднему.
Интересный бизнес-кейс в данном направлении – компания «Современные технологии обработки древесины», которая занимается производством высокопрочного многослойного клееного бруса из шпона — Ultralam™ LVL (laminated veneer lumber). Производство осуществляется на заводе «Талион Терра» в Тверской области в городе Торжке. Это самый крупный завод такого профиля в Европе с производительностью 150 тыс. м3 в год. Сегодня 75% объема продукции Ultralam отправляется на экспорт. Товар сертифицирован во многих странах мира и поставляется в 30 стран всех регионов, а крупнейшими покупателями выступают Австралия, ЕС, Саудовская Аравия и США.
Скромнее наши позиции в экспорте деревянной мебели, предметов интерьера, кухонных принадлежностей и других потребительских изделий. И здесь открывается море возможностей, прежде всего для малого и среднего бизнеса. Сибирь и тайга – глобальные бренды, и всем понятно, что русское дерево – натуральное, качественное, стоящее. Осталось этим воспользоваться! Например, Россия – практически единственная страна, у которой Китай закупает палочки для еды, почти на $10 млн в год.
Идея четвертая. Одежда и аксессуары
Сегодня западные потребители активно реагируют на предложения аутентичных товаров, товаров с выдающимися свойствами, оригинального дизайна. Это не только одежда и обувь, но и сувенирная продукция, бижутерия, аксессуары, оригинальные предметы декора и дизайна, причем все эти категории товаров хорошо продаются по каналам электронной коммерции на популярных маркетплейсах. Согласно совместному исследованию DataInsight и PayPal, рост розничного онлайн-экспорта в России в 2016 году происходил быстрее локального рынка и составил 32%, объем продаж достиг $2 млрд.
В онлайн-торговле средний чек, как правило, выше, чем при обычных покупках.
Источник: PayPal
Успешные примеры российских производителей, экспортирующих онлайн, – компания «ХИЗ», создатели детских трехмерных конструкторов «Фанкластик», производители детской одежды Choupette и марка Black Star, под которой выпускаются одежда, аксессуары и сувениры.
Набирает обороты мода на коллекции российских дизайнеров. С точки зрения качественной авторской одежды российские производители одежды являются весьма конкурентоспособными, так как отличаются нестандартной подачей и оригинальным колоритом. Яркий кейс малого бизнеса в аксессуарах – красноярский бренд деревянных очков и бизнес-подарков Brevno: сегодня заказы в компанию приходит из США, Германии, Италии, Марокко, Кореи и других стран.
Идея пятая. Разработка мобильных приложений
Рост популярности мобильных приложений – глобальная тенденция. Нельзя сказать, что эта статья экспорта для России сегодня существенна, однако рынок специализированных программ для смартфонов как раз может стать «голубым океаном», вашим путем к бизнес-успеху.
Как показал опыт россиянина – создателя Prisma, приложения для обработки фотографий в стиле художников, такой бизнес может стать очень успешным с точки зрения экспортных возможностей. По данным системы аналитики App Annie, за девять первых дней работы приложение Prisma стало одним из самых скачиваемых в 10 странах мира – России, Белоруссии, Эстонии, Молдавии, Киргизии, Узбекистане, Казахстане, Латвии, Армении, Украине.
Идея вторая
РЭЦ уверен, экспорт в России на подъеме и любой желающий может стать частью глобальной международной торговли. Нужна лишь только идея.
DOKA, ваш проводник во внешнеэкономической деятельности, рассмотрел все идеи отечественного экспортного центра и делится наиболее перспективными.
В предыдущий раз мы рассказывали об экспорте продуктов питания. С общим состоянием экспорта в РФ за 2018 году можно ознакомиться тут.
Для чистоты эксперимента из предложений РЭЦ мы убрали “сказочные” для простого русского бизнесмена идеи: нефть, газ, уголь, пшеница, дерево, бумага, разного рода металлы. Поговорим о несырьевом и неэнергетическом рынке.
Предложение №2. Оборудование
По миру гуляет шутка: сконструировать один суперсложный неповторимый прибор — это к русским, 10 идентичных штампованных предметов — только не к русским.
Без лишних слов. С просторов отечественного интернета
Не стоит соревноваться с Китаем в массовом производстве ноутбуков и фенов, но можно показать себя, как в 1961 всему миру, с ракетой. Кулибиных в нашей стране хоть отбавляй. Давайте заявим о них всему миру и заработаем на них в конце концов!
Сегодня мы производим лазеры для китайцев и торговые аппараты, типа вендинг, для европейцев, оборудование для наноисследований у нас закупают американцы.
Наши IT умы разбирают во все страны, как горячие пирожки? Но есть и те, что в России продолжают активно разрабатывать программное обеспечение на весь мир.
“Ниша производства программных решений и оборудования полностью никогда не будет занята. Все течет, все меняется. Еще 20 лет назад мы не пользовались смартфонами, а 10 лет назад мы не думали, что с помощью этих же умных телефонов мы сможем производить оплату. Кто знает, что будет дальше? Конечно, ученые и инженеры. К ним нужно прислушиваться и помогать разрабатывать готовые решения для жизни и промышленности”, — считает директор DOKA Игорь Шерстобитов.
Причем не обязательно организовывать масштабное производство, достаточно предложить фичу (небольшое, но перспективное решения для оптимизации процессов). Мы уже писали на нашем Дзен канале о наших разработчиках измерителей давления в шинах грузовых автомобилей.
Это как раз хороший пример маленького полезного гаджета для бизнеса и производства. И отличное доказательство, что даже небольшие компании могут дать большой профит для крупных производственных организаций.
Плюс не забывайте, что такие умные решения требуют постоянного обновления и обслуживания. А это уже дополнительная услуга при продаже — СЕРВИС и долгосрочные отношения.
Кейс на закуску: русские ребята из Yotto Group, придумали интерактивные 5D-аттракционы. Их ExoSkelet и ExoBox стоят в Европе, Латинской Америке и Африке. Атракционы основаны на современной технологии ExoFilm, которая умеет превращать обычный кинозал в интерактивное пространство, где каждый гость может управлять сюжетом фильма при помощи джойстиков. Эти же производители производят симуляторы полета с вращением на 360°. Широкие возможности аттракциона + дизайн + демократичные схемы = практически без конкурентное предложение.
Крутые русские ребята из Yotto Group!
Обзор подготовила ГК DOKA, специалист в сфере экспортных сделок. С DOKA экспорт может получить дополнительные выгоды. Подписывайтесь на канал и будьте в курсе интересных решений в области международной торговли.
Îøèáêà 1. Âûáîð íåïîäõîäÿùåé ñèñòåìû íàëîãîîáëîæåíèÿ íà ñòàðòå
Ïðè ðåãèñòðàöèè ÈÏ è ÎÎÎ áèçíåñìåíû ÷àùå ïðèìåíÿþò ëèáî îáùóþ ñèñòåìó íàëîãîîáëîæåíèÿ, ëèáî óïðîùåííóþ (ÓÑÍ). Áîëüøèíñòâî óâåðåíû, ÷òî ëó÷øå «óïðîùåíêè» èì íè÷åãî íå íàéòè. ÓÑÍ äåéñòâèòåëüíî ýôôåêòèâíà è ñíèæàåò íàëîãîâóþ íàãðóçêó íà ìàëûé è ñðåäíèé áèçíåñ. Íî â íåêîòîðûõ ñèòóàöèÿõ âûãîäíåå ïðèìåíÿòü äðóãèå ñèñòåìû, íàïðèìåð ïàòåíòíóþ ñèñòåìó íàëîãîîáëîæåíèÿ (ÏÑÍ). Îíà, êàê è ÓÑÍ, îñâîáîæäàåò íàëîãîïëàòåëüùèêà-ïðåäïðèíèìàòåëÿ îò óïëàòû íàëîãîâ ÍÄÔË, íàëîãà íà èìóùåñòâî ôèçëèö, ÍÄÑ (ñò. 346.45 ÍÊ ÐÔ). Ðàçíèöà â òîì, ÷òî ÏÑÍ ïîçâîëÿåò ïëàòèòü íàëîã íå ñ ïîëó÷åííîãî äîõîäà, à ñ ïîòåíöèàëüíîãî äîõîäà, êîòîðûé íåðåäêî íèæå ôàêòè÷åñêè ïîëó÷åííîãî.
Êàê âûáðàòü ñèñòåìó íàëîãîîáëîæåíèÿ?
ÈÏ íóæíî ðóêîâîäñòâîâàòüñÿ ñëåäóþùèì àëãîðèòìîì:
1. Åñëè ÷èñëî ðàáîòíèêîâ ÈÏ íå ïðåâûøàåò 15 ÷åëîâåê, òî íàäî ïðîâåðèòü, ïðèìåíèìà ëè â äàííîì ñëó÷àå ïàòåíòíàÿ ñèñòåìà íàëîãîîáëîæåíèÿ.
2. Îáðàòèòå âíèìàíèå íà ñò. 346.43 Íàëîãîâîãî êîäåêñà.  íåé óêàçàí ïåðå÷åíü âèäîâ äåÿòåëüíîñòè, äëÿ êîòîðûõ ïðèìåíèìà ïàòåíòíàÿ ñèñòåìà.
3. Åñëè âû íàøëè â ýòîé ñòàòüå ñâîé âèä äåÿòåëüíîñòè, îçíàêîìüòåñü ñ ðåãèîíàëüíûì çàêîíîäàòåëüñòâîì î ïàòåíòíîé ñèñòåìå. Íàïðèìåð, â Çàêîíå ã. Ìîñêâû îò 31 îêòÿáðÿ 2012 ã. ¹ 53 óêàçàíû ñòàâêè è ðàçìåðû ïîòåíöèàëüíî âîçìîæíîãî äîõîäà.
4. Ïîñìîòðèòå íà ïðèìåíèìóþ ê âàøåé äåÿòåëüíîñòè íàëîãîâóþ ñòàâêó è íà ðàçìåð óñòàíîâëåííîãî â çàêîíå ïîòåíöèàëüíîãî äîõîäà è ðàññ÷èòàéòå ñòîèìîñòü ïàòåíòà. Ýòî ìîæíî ñäåëàòü íà ñàéòå íàëîãîâîé ñëóæáû.
5. Îïðåäåëèòå ïîòåíöèàëüíî âîçìîæíûé óðîâåíü äîõîäà, êîòîðûé ðàññ÷èòûâàåòå ïîëó÷èòü. Åñëè îí íå ïðåâûøàåò 150 ìëí ðóá. çà ãîä, à ÷èñëî ñîòðóäíèêîâ íå áîëåå 100 ÷åëîâåê, òî âû âïðàâå ïðèìåíÿòü ÓÑÍ.
6. Ðàññ÷èòàéòå ñóììó íàëîãà ïðè ÓÑÍ ïî ñòàâêå 6% (åñëè îáúåêò íàëîãîîáëîæåíèÿ «äîõîäû») èëè 15% (åñëè îáúåêò «äîõîäû ìèíóñ ðàñõîäû»).
7. Ñîïîñòàâüòå ðàçìåð íàëîãà ïî ÓÑÍ è ïàòåíòíîé ñèñòåìå.
Îøèáêà 2. Íåâåðíûé âûáîð îáúåêòà íàëîãîîáëîæåíèÿ
Íåðåäêî ïðåäïðèíèìàòåëè äîïóñêàþò îøèáêè ïðè âûáîðå îáúåêòà íàëîãîîáëîæåíèÿ. Íàïðèìåð, ïðè ÓÑÍ îáúåêòîì ìîãóò ñòàòü «äîõîäû» (6%) èëè «äîõîäû ìèíóñ ðàñõîäû» (15%). Ïðè âûáîðå ñèñòåìû íàëîãîîáëîæåíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëè îáû÷íî îðèåíòèðóþòñÿ íà ñòàâêó íàëîãà, çàáûâàÿ ïðî îáúåêò, è òåì ñàìûì ëèøàþò ñåáÿ âîçìîæíîñòè ñíèçèòü íàëîãîâóþ íàãðóçêó.
Êàê âûáðàòü îáúåêò íàëîãîîáëîæåíèÿ?
Íàëîãîâàÿ ñòàâêà íå âñåãäà ÿâëÿåòñÿ êëþ÷åâûì ïîêàçàòåëåì ïðè âûáîðå îáúåêòà íàëîãîîáëîæåíèÿ. Ïðåäïðèíèìàòåëþ ñëåäóåò âíèìàòåëüíî ïîñ÷èòàòü ñâîè äîõîäû è ðàñõîäû, à çàòåì óæå ðåøàòü, êàêîé îáúåêò íàëîãîîáëîæåíèÿ ïîäõîäèò áèçíåñó.
Åñëè îðãàíèçàöèÿ ñóùåñòâóåò áîëåå ãîäà èçó÷èòå åå áóõãàëòåðñêèé áàëàíñ. Âû÷òèòå èç âûðó÷êè çà ïðåäûäóùèé íàëîãîâûé ïåðèîä (ãîä) ñóììó ðàñõîäîâ íà òåêóùóþ äåÿòåëüíîñòü. Âíèìàòåëüíî èçó÷èòå ñò. 346.15 ÍÊ ÐÔ, â êîòîðîé óêàçàí ïåðå÷åíü ðàñõîäîâ íà òåêóùóþ äåÿòåëüíîñòü. Ñîïîñòàâüòå ðàçìåð íàëîãà, óïëà÷åííîãî â ïðåäûäóùèé íàëîãîâûé ïåðèîä, è ñóììó, êîòîðàÿ ó âàñ ïîëó÷èëàñü. Ýòî ïîìîæåò âàì ñäåëàòü ïðàâèëüíûé âûáîð îáúåêòà íàëîãîîáëîæåíèÿ.
Îøèáêà 3. Âûáîð êîíòðàãåíòà ñ îãëÿäêîé òîëüêî íà öåíó òîâàðîâ è óñëóã
Áèçíåñìåíû âñåãäà ñòðåìÿòñÿ êóïèòü òîâàðû è óñëóãè ïî íàèáîëåå âûãîäíîé öåíå, îáû÷íî ñóùåñòâåííî íèæå ðûíî÷íîé. Ïîýòîìó íåðåäêî öåíà ñòàíîâèòñÿ åäèíñòâåííûì ôàêòîðîì, âëèÿþùèì íà âûáîð êîíòðàãåíòà. Äðóãèå êðèòåðèè íå ïðèíèìàþòñÿ âî âíèìàíèå: êàêàÿ ðåïóòàöèÿ ó êîìïàíèè, åñòü ëè ïðåöåäåíòû íàðóøåíèÿ îáÿçàòåëüñòâ ïî äîãîâîðàì è ò.ä.  ëó÷øåì ñëó÷àå ïðîâåðêà îãðàíè÷èâàåòñÿ ïðîñìîòðîì ñàéòà: åñòü ñàéò åñòü êîìïàíèÿ; çíà÷èò, âñå õîðîøî.
Ðåçóëüòàòîì íåáðåæíîãî îòíîøåíèÿ ê âûáîðó áèçíåñ-ïàðòíåðà ñòàíîâÿòñÿ ñèòóàöèè, êîãäà äåíüãè ïåðå÷èñëåíû, íî òîâàð íå ïîñòàâëåí, à êîíòðàãåíò íå âûõîäèò íà ñâÿçü. Êàê ñëåäñòâèå íå òîëüêî óáûòêè äëÿ áèçíåñà, íî è íåîáîñíîâàííàÿ íàëîãîâàÿ íàãðóçêà. Ýòî îáúÿñíÿåòñÿ òåì, ÷òî â àâãóñòå 2017 ã. â Íàëîãîâûé êîäåêñ áûëà ââåäåíà ñò. 54.1, êîòîðàÿ ôàêòè÷åñêè îáÿçûâàåò ëèöî ïðîâåðÿòü ñâîåãî êîíòðàãåíòà. Ïîýòîìó â òàêèõ ñèòóàöèÿõ íàëîãîâûé îðãàí âïðàâå äîíà÷èñëèòü íàëîãè íà ñóììó äîãîâîðà, êîòîðóþ ïðåäïðèíèìàòåëü îòíåñ ê ñâîèì ðàñõîäàì.
Êàê ïðîâåðèòü êîíòðàãåíòà, ÷òîáû èçáåæàòü íåîáîñíîâàííîãî äîíà÷èñëåíèÿ íàëîãîâ?
Ðåêîìåíäóåì ïîëüçîâàòüñÿ îòêðûòûìè áàíêàìè äàííûõ äëÿ ïðîâåðêè êîíòðàãåíòîâ áåñïëàòíûìè kad.arbitr, nalog.ru, fssprus.ru è ïëàòíûìè ïîäïèñêàìè â ÑÏÀÐÊ, Fira, Casebook è ïð.
Ñëåäóåò äåòàëüíî ïðîïèñûâàòü â äîãîâîðàõ ðàçäåë «Çàâåðåíèÿ îá îáñòîÿòåëüñòâàõ».  íåì ïîñòàâùèê äîëæåí ïîäòâåðäèòü, ÷òî îí íå ôèðìà-îäíîäíåâêà è ðåàëüíî îñóùåñòâëÿåò õîçÿéñòâåííóþ äåÿòåëüíîñòü. Òóò æå íóæíî ïðåäóñìîòðåòü îòâåòñòâåííîñòü ïîñòàâùèêà íà ñëó÷àé, åñëè åãî çàâåðåíèÿ ëîæíûå. Ðàçìåð îòâåòñòâåííîñòè äîëæåí áûòü ñîïîñòàâèì ñ ñóììîé, êîòîðóþ äîíà÷èñëèò âàì íàëîãîâàÿ, åñëè êîíòðàãåíò îêàæåòñÿ íåäîáðîñîâåñòíûì è â õîäå íàëîãîâîé ïðîâåðêè áóäóò âûÿâëåíû íàðóøåíèÿ.
Ïðèìåð ôîðìóëèðîâêè çàâåðåíèÿ îá îáñòîÿòåëüñòâàõ:
«Êîìïàíèÿ À â ïîðÿäêå ñò. 431.2 ÃÊ ÐÔ çàâåðÿåò, ÷òî îíà çàðåãèñòðèðîâàíà íà òåððèòîðèè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, îñóùåñòâëÿåò ðåàëüíóþ õîçÿéñòâåííóþ äåÿòåëüíîñòü, ñâîåâðåìåííî è ïîëíîñòüþ óïëà÷èâàåò è îáÿçóåòñÿ óïëà÷èâàòü âñå íàëîãîâûå ïëàòåæè, ïîäëåæàùèå óïëàòå â ðåçóëüòàòå ïðàâîîòíîøåíèé ñ êîíòðàãåíòàìè.
 ñëó÷àå åñëè óêàçàííûå çàâåðåíèÿ îêàæóòñÿ íåäîñòîâåðíûìè è ïðèâåäóò ê äîíà÷èñëåíèþ Êîìïàíèè Á íàëîãîâ, íà÷èñëåíèþ ïåíåé è øòðàôîâ íàëîãîâûìè îðãàíàìè, Êîìïàíèÿ À îáÿçóåòñÿ êîìïåíñèðîâàòü Êîìïàíèè Á òàêèå ðàñõîäû è îêàçûâàòü åé ëþáîå ñîäåéñòâèå ïðè âçàèìîäåéñòâèè ñ íàëîãîâûìè îðãàíàìè».
Èñòî÷íèê