Бизнес идеи после 50 лет
Процесс открытия своего дела одинаков в любом возрасте, даже если вы начинаете его в пятьдесят лет. Правила достижения успеха тоже известны: хорошая идея, хорошее обслуживание клиентов, хорошее качество, хорошая конкурентоспособность.
Тем не менее, существуют нюансы, связанные с поздним открытием бизнеса. С приближением пенсионного возраста у вас появится свободное время, и на черный день наверняка отложена немаленькая сумма, то есть время и деньги у вас имеются. Однако и оправляться от неудач в бизнесе гораздо проще, когда тебе 25 лет, а не 65.
Вам за пятьдесят, и вы задумываетесь, не попытать ли счастья в качестве самостоятельного владельца бизнеса? Позвольте дать некоторые рекомендации.
1. Не считайте свой возраст приговором
Будет лучше, если вы будете смотреть на открытие бизнеса как на получение диплома в колледже, о котором вы всегда мечтали. Если вы не собираетесь на покой, то открытие собственного бизнеса – не такая уж сложная задача. Если вам нужны вдохновляющие примеры – пожалуйста: Рэй Крок, 52 года, положил начало империи «МакДональдс» в компании с Ричардом Джеймсом «Диком» МакДональдом и Морисом Джеймсом «Маком» Макдональдом. Гарланд Сандерс, основатель сети KFC (Kentucky Fried Chicken) начал развитие франчайзинговой сети, когда ему исполнилось 68. А Момофуку Андо в возрасте 48 лет основал сверхуспешную компанию по продаже лапши быстрого приготовления «Рамэн».
2. Тщательно и неоднократно просчитайте, во сколько обойдется новый бизнес
Хотя это само собой разумеющийся совет, но все же он должен прозвучать: не инвестируйте больше, чем вы готовы потерять.
«Ищите возможности использовать деньги других людей«, — советует Джин Зайно, управляющий веб—сайта административных услуг для консалтинговых компаний и малого бизнеса MBO Partners. «Вы находитесь на том этапе своей жизни, когда нужно чувствовать себя обеспеченным и защищенным от возможных непредвиденных обстоятельств, поэтому избегайте использования своего накопительного пенсионного плана или пенсионных выплат, не говоря уже о кредитном заимствовании«.
Ведение нового дела — непредсказуемый танец. Самая прекрасная и самая ужасная мысль для любого предпринимателя заключается в том, что ваша идея – это, возможно, неплохой проект. Прекрасно в этом то, что у вас может появиться шанс инвестировать средства и получить прибыль. А ужасно в этом то, что вы можете поддаться искушению вложить и потерять все свои накопления и сбережения.
3. Помните: опыт имеет значение
Да, молодые предприниматели в наши дни имеют больше шансов на успех, однако не следует забывать, что чем дольше выпрожили, тем больше у вас жизненного опыта и сил, на которые вы можете положиться. «У вас есть реальный капитал, которым вы можете распоряжаться – это ваш опыт», — говорит Зайно. «Это преимущество, на котором вы можете быстро начать зарабатывать, так как в это не нужно будет вкладывать большие средства и проводить углубленный маркетинг».
С другой стороны, президент международной консалтинговой фирмы по поиску и подбору руководителей высшего звена Caliper Corporations Патрик Свиней замечает, что «достигнув пятидесятилетнего рубежа, многие люди прекрасно осознают свои сильные и слабые стороны. Поэтому будьте с собой честны и воспользуйтесь своими сильными сторонами». Если в ваших знаниях существуют значительные пробелы по вопросам ведения нового бизнеса, не пытайтесь их восполнить самостоятельно», — советует Свиней. «Попробуйте найти людей, обладающих такими знаниями и желающих попробовать свои силы вместе с вами в одном бизнесе».
4. Задумайтесь о покупке существующего бизнеса
Вам нет нужды начинать все с нуля для того, чтобы стать предпринимателем. Преимуществом от того, что на вашем счету уже накопилась круглая сумма (в то время как у 25—летних бизнесменов пока нет ни гроша), может стать приобретение уже существующего дела. Все советы по поводу экспериментов с пенсионными накоплениями остаются в силе, однако иногда вполне реально рассмотреть варианты покупки франшизы или приобретения уже действующего бизнеса. При этом не забывайте об очевидной истине: если вы ничего не смыслите в определенной отрасли, покупка бизнес в этой отрасли с надеждой, что все пойдет дальше своим чередом без дополнительных усилий с вашей стороны может оказаться серьезной ошибкой. Прелесть франчайзинга заключается в том, что владелец франшизы обучает франчайзи всем тонкостям ведения бизнеса, то есть в идеале риски будут минимальными – ведь их коммерческий успех уже является фактом. На практике франчайзинг не всегда станет залогом успеха, об этом нужно помнить.
5. Не гонитесь за прибылью
Когда вам за пятьдесят, хочется сбавить темп и не работать до полуночи – и это совершенно естественно. Но для развития любого бизнеса в любом случае потребуется приложить усилия. Как говорит Свиней, для ведения своего дела крайне необходимо любить саму идею. Хотите — верьте, хотите — нет, но, по утверждению Свиней, главной целью открытия нового дела не является зарабатывание денег. «Если это ваша главная цель, то, возможно, следует подумать о других средствах быстрого обогащения – например, о лотерее. Одним из самых важных уроков, которые извлекают успешные люди — это необходимость любить то, чем ты занимаешься. Возможность при этом неплохо зарабатывать тоже имеет значение. Но если вы хотите самореализоваться – вы должны заниматься любимым делом».
И он прав. Если вы хотите заработать, следует понимать, что деньги не начнут поступать на ваш счет моментально. Возможно, они вообще не начнут поступать. А что может быть хуже, чем тяготиться неперспективной работой в 50—60 лет? Только заниматься неперспективным бизнесом в 50—60 лет. Вот почему, по замечанию Свиней, крайне важно для поколения«бэби бума» ощущать «неумолимость времени», понимать смысл того, что «останется чувство неудовлетворенности, если вы не откроете свое предприятие. И каждый рассвет, и каждый закат должен стать частью этого нового мировоззрения». Он говорит о том, что каждый день вы должны начинать с мысли о любимом деле. А в конце дня задаваться вопросом: «Неужели мне за это еще и платят?».
Общаемся уже несколько минут, а я все сижу и думаю, сколько же им лет. Логика простая: раз я пришел к молодым пенсионерам, то, наверное, всем здесь 50+. Но что-то не бьется в этой истории. И дело не в горящих глазах, у меня они тоже горят, по профессиональным соображениям. Это большая удача — собрать в одном месте четырех предпринимателей, профессионалов, которые смогли перевернуть миф «о доживающих свой век стариках» вверх ногами. Это энергичные люди с внятной жизненной позицией и конкретными задачами на будущее. Вероятно, именно эта энергия, свободно гуляющая по конференц-залу, где я встретился с героями этой публикации, не дает шансов относиться к ним как к людям преклонного возраста. Ну, а может быть, и тот факт, что одна из моих собеседниц легко может принять позу Гомукхасана, а другой — без труда заберется на отвесную скалу.
«Старость — неотъемлемая часть человеческой жизни, ее надо спокойно принимать, без суеты», — сказал мне как-то 79-летний сосед и лихо умчал на роликах в сторону школьного стадиона. Им еще далеко до 70, они поколение беби-бумеров (1943 — 1963), а суетой даже и не пахнет.
Руководитель центра «Стартап 50+» Лидия Кузнецова выделяет несколько типов трудового поведения после пятидесяти лет.
Во-первых, это драйверы. Они готовы начать свое дело и затем превратить его в бизнес. «Отличный пример — Олег Загвоздкин, в прошлом работал чиновником в мэрии небольшого города. Много чего знает и умеет, — рассказывает Лидия Кузнецова. — Сейчас это человек-фирма. Как только у него появилась идея, первое, что он сделал, — внимательно изучил вопрос, и… зарегистрировал авторское право на бренд «Данила — русские косоворотки». Все отдал на аутсорсинг — бухгалтерию, юридическое сопровождение, пошив рубашек. Он держатель бренда и автор всех способов продвижения своего продукта. А как он говорит о рубашках — вдохновенно, цитируя русских поэтов!».
Чаще всего «драйверы» — люди с проектным мышлением, у которых есть готовность действовать. Это так называемые профессиональные дилетанты, которые имеют достаточное представление о предмете для начала своего дела, но не застревают на деталях, не углубляются в специфику, отдавая ее на откуп профессионалам.
Второй тип стартапов после 50-ти — благодарные птенцы: есть идея, они ею увлечены и даже начинают реализовывать, но не могут ответить себе на простой вопрос, как на этой идее можно заработать. Это форма самозанятости, которая вполне может превратиться в форму самообеспечения. Третий тип — искатели опоры. Бывает страшно одному отправиться по пути самостоятельного дела, а вот создать рабочий альянс, найти партнера, с которым можно обсудить возникающие вопросы, — на это можно решиться.
Четвертый тип — стажеры: люди после 50-ти, готовые трудиться по найму. Название этого типа пришло Лидии Кузнецовой в голову после просмотра фильма «Стажер» с Робертом де Ниро в главной роли. Это находка для любого работодателя. Наемные сотрудники после 50-ти очень часто относятся к предприятию, на которое они пришли работать по найму, как к своему делу. Пятый тип — волонтеры, особая форма занятости, когда ведущим мотивом становится служение, принесение пользы другим людям. Главное, чтобы проект был социально значим.
Учитель йоги и дизайнер одежды
Наталья Ростовцева по образованию математик-программист. Она не только сгенерировала детскую компьютерную школу, но и преподавала в ней шесть лет: «Все делали с нуля, готовили программы, создавали учебники, я написала шесть штук за два года, учили школьников программированию и компьютерной графике. В какой-то момент директор переключился на другое направление и поручил двум преподавателям заниматься школой самостоятельно. А это набор детей, реклама, общение с родителями, проведение занятий. В какой-то момент мы ушли, не справившись с коммерческими задачами. Начала искать работу. В компаниях, которые занимались организацией и проведением компьютерных курсов, мне дали понять: резюме хорошее, но они хотят преподавателя помоложе».
— До сих пор мне казалось, что с такой профессией невозможно остаться без работы.
— Я тоже так думала, пока в какой-то момент не начала ее искать. Была уверена, что для преподавателя возраст — это преимущество.
— По сути, вы и сейчас преподаватель.
— Когда есть опыт общения с аудиторией, ты ее не боишься. Это очень важно, если ты собираешься учить людей. Даже если мы говорим не о математике, а о йоге.
— Почему вы снова не открыли компьютерную школу?
— Когда запустили первую — в 2004 году, были единственными на рынке, высокий спрос. Первые два-три года желающих было больше, чем мы могли принять. А потом школы стали появляться как грибы. Одна из наших преподавателей ушла, прихватив методики и основав аналогичную школу. Конкуренция начала расти на фоне падения интереса к курсам. Технологии быстро меняются, сейчас детям никто не показывает, как пользоваться компьютером, всю информацию можно найти в сети. Безусловно, профессиональному программированию можно и сейчас учить, некоторые из моих школьников стали профессиональными программистами, но это не массовый спрос.
— И тогда вы решили учить йоге?
— До этого я работала в солидной компании, руководила отделом рекламы.
В какой-то момент они решили, что им нужен молодой специалист, и предложили
уйти. Тогда я пришла в йога-центр к друзьям и попросила работу. Была старшим администратором, потом стала преподавать.
— Так быстро?
— Йогой я начала заниматься давно — десять лет назад, в 48 лет. С тех пор я не боюсь своего возраста. Поверьте, йога — волшебная вещь. Испытываю удовлетворение, когда на интенсивных занятиях минут через 15 — 20 после старта молодые женщины начинают уставать, а я только разогреваюсь. Физических сил становится много, внутренняя энергия зашкаливает. Мой кумир — Лилия Музыченко. Она пришла в йогу, когда ей было хорошо за 50 и она сильно болела. Врачи сказали готовиться к инвалидному креслу. Была в панике, пока кто-то из друзей не посоветовал йогу. Итог — не только восстановление, но и одна из крупнейших на территории СНГ школ. Ей за 70, и она продолжает выполнять сложнейшие асаны без особых проблем. Кто бы мог подумать, что и мое увлечение станет профессией. Сначала занималась самостоятельно, потом стала ездить на семинары к хорошим мастерам. Сейчас преподаю в двух центрах и индивидуально.
— То есть йога приносит основной доход?
— Основной, но не единственный. Еще я занимаюсь администрированием сайтов.
— И придумываете коллекции одежды.
— Пока это занятие денег мне не приносит. Шью всю жизнь, не покупаю готовую одежду. В какой-то момент родилась идея, что исконно русские платья можно носить каждый день. Есть много компаний, которые продвигают бренд русской традиционной одежды, но их модели ориентированы на торжества и другие особые события. Мне нравятся вещи с элементами русского стиля, которые можно надевать без повода — и в пир, и в мир. Придумала коллекцию — «Русский лён». Сначала шила для себя, сформировался набор платьев, которые я носила на работу. Были случаи, когда меня за рукав ловили и спрашивали, где купила. Пытались с подругой превратить идею в коммерческий проект, но взгляды не совпали. У нее был принцип «отшить — продать», а мне не нравится делать вещи, которые меня не радуют.
Стилист-имиджмейкер
Стильные вещи стали частью авторских проектов и Елены Лашко, второй героини «Э-У». У нее два образования — инженер-металлург и инженер-экономист. В 90-е работала финдиректором в разных коммерческих структурах, занималась мебельным бизнесом. В 52 года решила: нужно заниматься тем, что действительно нравится. Пошла учиться в Институт моды при Архитектурной академии и стала дипломированным стилистом-имиджмейкером. Теперь автор проектов «Красивый возраст», «Мать и дочь: тренды без возраста», курсов «Базовый гардероб 50+» и «Стиль 50+: без стереотипов», востребованный эксперт на модных форумах. А число подписчиков в инстаграм преодолело планку в 15,7 тысячи.
— Еще я пробую себя в роли фотомодели — участвую в съемках коллекций одежды для магазинов, состою в международной организации Liketkit, которая занимается рекламой товаров известных брендов через инстаграм, — окончательно разбивает набор моих стереотипов о пенсионерах-домоседах Елена Лашко.
— Почему именно это направление после такого опыта в бизнесе?
— Сколько я себя помню, увлекалась всем, что связано с модой. Мне нравилось красиво одеваться и помогать это делать другим. Но в то время, когда я выбирала вуз, не было в стране такой профессии.
В Институт моды попала случайно, увидела объявление о наборе. Было интересно учиться с молодыми девчонками. Теперь всем советую — больше общайтесь с молодежью, она заряжает энергией.
— О чем рассказываете подписчикам в инстаграм?
— О людях, которым возраст не мешает вести красивую жизнь. Не говорю только о красивой одежде и умении ухаживать за собой, женщина в любом возрасте должна быть привлекательной, прежде всего об активной жизненной позиции. Я на пенсии второй год, но это не повод, чтобы сидеть без движения. Вбили нам в голову, что в этом возрасте ничего интересного уже не может быть! Это полная ерунда: можно давать жизнь уникальным проектам, которые будут приносить доходы. Сейчас много возможностей для людей 50+, в том числе и в мире моды — на подиумах появляются возрастные модели, я тоже демонстрирую одежду.
— Это занятие приносит деньги?
— Конечно! Но я еще в начале пути. Занималась бизнесом, отлично знаю, что это такое. В моей нынешней сфере еще много направлений, которые могут принести не миллионы, но приличные деньги. Позволяют зарабатывать инстаграм, мастер-классы, которые я провожу на площадках разных бутиков. Это самое перспективное направление. Заказчики, которые хотят продвигать свои товары, через тот же инстаграм на меня и выходят. Последний пример — магазин турецких товаров. Договорилась с владельцами о мастер-классах на их территории. Еще одно направление — шопинг-сопровождение.
— Помогаете выбирать одежду?
— Да. Это очень интересно. Сначала консультация, предшопинг. Нужно понять, что хочет клиент. Перед этим еще лучше разбор гардероба сделать. Потом отправляемся по магазинам.
— Какую сумму надо с собой взять?
— Зависит от ваших возможностей. Чаще — это не очень большие суммы. В масс-маркете можно собрать гардероб даже на 10 тыс. рублей. Нередко приходится ломать стереотипы «у меня есть одежда, за модой и молодыми гнаться бессмысленно».
— Бытует мнение, что мода умирает. Главное — удобная одежда.
— Она не умрет. Сейчас модно быть немодным. Но это тоже мода! Все внимание направлено на индивидуальность. Индивидуальность — это тренд, который никогда не выходит из моды. Например, в тренде и такое направление, как нормкор: вещи должны быть функциональными, удобными, а все остальное — условности, ярлыки и дело вкуса. Можно быть стильным в футболке и джинсах, если ты занимаешься развитием внутреннего мира. Можно быть немодным и в брендовых вещах.
— Ощущение такое, что у вас специализация «стилист-психолог».
— Без психологии не обойтись, если мы говорим о смене не только гардероба, но и имиджа. Имидж — образ жизни. Вы хотите создать имидж деловой женщины? Вы не просто ее одеваете. Она должна говорить определенным образом, в определенных местах обедать и т.д. Кстати, еще одно интересное и востребованное направление — завтрак со стилистом. Если я собираю завтрак, то рассказываю, предположим, о модных трендах.
— Много стилистов в Екатеринбурге? Конкуренция высокая?
— Очень много, но и подготовка у них разная. Новичкам сложно клиентов получить и заработать их доверие.
— Может быть, пришло время запустить свое модельное агентство 50+?
— Меня такие мысли посещают. И примеры есть хорошие — модельное агентство Oldyshka, специализирующееся на пожилых моделях. Автор проекта — Игорь Гавар, который уже несколько лет ведет одноименный блог в интернете. Можно начать любое дело, самое главное — желание. Ломайте стереотипы, не слушайте тех, кто говорит, что поздно менять жизнь. Самое время решиться на что-то новое!
Профессиональный турист
56-летний Артур Таюрский уже решился. Туристический бизнес на стадии формирования. Он вырос из команды единомышленников «Зайцы деда Мазая», которая занимается организацией сплавов. На рынке Таюрский уже пять лет: «Сплавляемся по уральским рекам — это Чусовая, Уфа, Сылва, Ай, Нейва, Сосьва, Койва и так далее. Обычно договариваемся с компаниями, которые хотят показать сотрудникам местные красоты».
— А для туркомпании тоже возьмете название «Зайцы деда Мазая»?
— Нет. «Зайцы» останутся «зайцами». Это команда по сплаву или, как мы ее называем, команда позитивного сплава.
А компания будет заточена на организацию пешего и горного туризма. У нас в стране очень много интересных мест
— А почему вы считаете, что спрос на пешеходные маршруты будет выше, чем на сплавы?
— Во-первых, мне самому это интересней. Во-вторых, конкуренция на сплавах выше.
— А как «зайцы» конкурируют?
— Можно сказать, что у нас есть узкая специализация — пакетное предложение для неподготовленных к таким путешествиям туристов. Вас привезут к реке на автобусе, не будет никакого бросания автомобилей на неорганизованной парковке, покажут с какого конца взять весло, как им грести. Процесс организован до мелочей — от горячего питания на катамаранах до фото- и видеоотчета. Путешествие сопровождается интересными рассказами о местах, которые мы проплываем.
— Сколько длится такое путешествие?
— Обычно два-три дня, люди едут на выходные. Больше неподготовленному туристу и не надо.
— Интерес к сплавам растет?
— Однозначно растет. Люди в соцсетях делятся впечатлениями о таких путешествиях, формируют спрос.
— Какая река вам больше нравится — Чусовая?
— Сосьва. Северная река, красивые пейзажи, огромное количество всевозможных живописных гротов. Чусовая — одна из наиболее популярных и раскрученных. Мы по ней сплавлялись, но сейчас активно осваиваем другие реки. Чусовая требует больше времени, у нее достопримечательности равномерно распределены по всему маршруту, в три дня не уложишься. Когда плывешь по Сосьве, голова не успевает поворачиваться: скалы, пещеры, перекаты. Одна из главных достопримечательностей — Стрелебский камень. Предание гласит, что в давние времена к этой скале сходились манси, чтобы показать искусство стрельбы из лука. Тот, кому удавалось запустить стрелу на вершину камня-великана, становился охотником.
— Почему вам пешие походы интереснее?
— Я по образованию геофизик, долго работал в геологии на Дальнем Востоке, в Якутии. Потом приехал сюда и стал для себя открывать Урал, занимался на курсах по туризму.
— Чего вам не хватает для запуска проекта? Инвестиций?
— Инвестиции никогда не помешают. Но мне, скорее, не хватает команды. Я людей подбираю, которые будут заниматься этим проектом. Масса идей, которые к лету я намерен реализовать.
— Опыт в организации бизнесов у вас есть.
— Конечно. У меня доля в компании, которая уже десять лет занимается монтажными работами. Но хобби перетягивает.
Эксперт по серебряным стартапам
Лидия Кузнецова — бизнес-тренер. Она, как и остальные герои публикации, столкнулась с трудовой дискриминацией по возрасту и решила запустить бизнес-проект: «Стала искать направление и поняла, что буду заниматься бизнес-сопровождением людей 50+». Так появился своего рода клуб — беспокойных, готовых нагружать свои мозги бебибумеров. Начинали с перехода во вторую половину жизни и обсуждения самых разных вопросов, волнующих участников, потом появился четкий фокус — трудовая самореализация. Так родился проект «Стартап 50+». За первой группой собралась вторая, затем третья. Появились партнеры, готовые развивать идею самозанятости и самообеспечения после пятидесяти лет.
— Мой стартап во второй половине жизни — организация площадки для интеграции усилий, профессиональной поддержки тех, кто после 50 лет решил начать свое дело, — объясняет Лидия Кузнецова.
— Как понять, готов человек к запуску проекта или нет?
— Мы предлагаем «экспресс-диагностику готовности к своему делу». В проект заходят люди, у которых есть сомнения, опасения, страхи. Это нормально, но надо на старте решить, хотят ли они заниматься бизнесом. Если хотят, будем учиться. Свое дело — это прежде всего прибыль. Если на нем не зарабатываются деньги, зачем им заниматься. Пусть это и дальше будет хобби. Разовый доход не считается, а регулярный доход предполагает регулярную работу. И к этой регулярной работе далеко не все готовы.
Очень болезненный вопрос — как назначить цену за свой продукт или услугу. Многие не готовы к этому. Какой группе потребителей предложить товар и с помощью каких каналов о нем заявить? Продажи пугают всех, но они очень важны и мы это показываем в рамках своих проектов. Продажи бывают выталкивающие, это то, что все не любят, а бывают вытягивающие — то, о чем мечтает любой предприниматель, когда тебе звонят и просят продать. Учимся считать не только доходы, но и затраты. Постепенно из идей рождаются стартапы с просчитанными ходами, продуманными решениями.
— Любое хобби можно превратить в бизнес?
— Это очень узкий подход. Нужно не хобби в бизнес превращать, а вашу экспертность.
— Не может каждый человек обладать некими уникальными знаниями, которые он может предложить рынку.
— Мы и не говорим об уникальных знаниях, мы говорим о крепких компетенциях, которые вам удалось наработать в течение жизни. Или человек осваивает новую компетенцию, для этого нужно достаточно времени. Но важно помнить, что ресурс одного человека конечен. Рано или поздно встанет вопрос, а готов ли я продавать еще и чужую экспертность. Это необходимо для масштабирования.
— По вашим оценкам, сколько из тех, кто к вам приходят, готовы начать бизнес?
— Около 30%. Иногда люди переоценивают свой предпринимательский потенциал.
— Кто кроме вас обращает внимание на категорию 50+?
— Есть обучающие семинары для начинающих бизнесменов, например, в Свердловском областном фонде поддержки предпринимателей такие проводят (в 2016 году 8 — 9% от всех обучающихся — старше 50 лет), но они не нацелены именно на эту аудиторию. А она все-таки специфическая. Мы проводили семинары — «Сильные и слабые стороны для начала своего дела после 50», «Генерация идей для своего дела», «Продвижение своего дела в социальных сетях». Это темы, на которые мы собираем группы. В планах мини-конференции по генерации идей, профессиональной ориентации после 50 лет.
И активно готовимся ко второму фестивалю «Стартап 50+» (пройдет 21 апреля, все герои этой публикации примут в нем участие). В прошлом году нам удалось собрать уникальных спикеров-предпринимателей и убедить людей в реалистичности открытия своего дела без оглядки на возраст.
— Вы работаете с категорией людей с не очень высоким платежеспособным спросом.
— Ценник у нас невысокий. Участвуем в грантовых конкурсах, и крупный бизнес помогает. Например, сейчас мы в конференц-зале Zepter International, они часто дают нам возможность пользоваться своей инфраструктурой.
— А онлайн-продукты у вас есть?
— Конечно, проект «Хобби в Доходное Дело» мы предлагаем и в формате онлайн сопровождения. На него откликнулись Москва, Питер, Ульяновск, другие города. Проект имеет две модификации: индивидуальную работу с человеком и групповую. Групповая тоже может быть онлайн.
— Есть категория людей, которых больше волнует не создание бизнеса, а самореализация.
— Пожалуйста. Есть много красивых историй про «серебряных» волонтеров на Олимпиаде в Сочи, ЧМ-2018. Все от вас зависит. Пробуйте, не останавливайтесь.