Бизнес идеи по импортозамещению

Сегодня, традиционный субботний дайджест, мы представляем список лучших бизнес идей за несколько лет. Все бизнес-идеи были опубликованы в разное время на страницах hobiz.ru.

При помощи сложного математического подсчета, мы выяснили, что сайту hobiz.ru исполнилось 10 лет, а мы, к сожалению, пропустили эту круглую дату, по техническим причинам.

В любом случае, мы стараемся наверстать упущенное. И впереди вас будут ждать много нового материала, конкурсы и другие сюрпризы, которыми мы с вами обязательно поделимся. К слову, все наши подписчики узнают о новинках первыми. Подписывайтесь и вы об этом узнаете!

Первый серьезный кризис Россию накрыл в 2008-2009 годах, поэтому сегодня мы посмотрим, что было популярным в эти года, так как на дворе у нас кризис 2014-2015-2016, а значит, что было актуально и интересно в прошлый кризис, может быть актуальным и сейчас. Также дадим свои комментарии к опубликованному материалу.

2008 год

1. Анимационная реклама в метрополитене

Несмотря на то, что прошло много лет, такой тип рекламы очень даже востребован. И если в вашем городе есть метро, а у вас есть рекламная студия. Вперед! Себестоимость изготовления гораздо дешевле, чем видеореклама, а внимание к рекламе гарантированно.

Прочитать бизнес-идею — анимационная реклама в тоннелях метро.

2. Очередь без пробега

Продажа мест в очереди за популярными иномарками. В текущей действительности данный вид бизнеса видоизменился и, в связи с кризисом 2014 года, не действителен. Однако, очень полезный опыт, расписываемый в статье обязательно пригодиться вам.

Прочитать бизнес-идею — продажа очереди на покупку новой иномарки.

3. Выращивание шиитаке

А вот этот бизнес, наоборот, в кризис и импортозамещение становится все более популярным и востребованным.  Поэтому выращивание культурных грибов — вешенку, шампиньон, шиитаке довольно прибыльный бизнес.

Прочитать бизнес-идею — выращивание грибов на продажу.

4. Выращивание зеленых роз

Цветочный бизнес будет прибыльным. Уйдут импортные цветы, придут цветы отечественные, выращенные местными цветоводами. Главное успеть «войти» в этот бизнес.

Прочитать бизнес-идею — выращивание зеленых роз и другие секреты цветочного бизнеса.

5. Помощь автомобилям в зимний период

Реализация недорогих приспособлений для помощи автомобилистам в зимний период. Так, в этой идее рассматривается специальный коврик, который поможет выбраться из снежного плена. Помимо прочего, можно реализовать специальные одеяла, тросы, провода, аккумуляторы. С кризисом автомобилисты вновь повернулись к своим автомобилям и готовы сделать многие вещи самостоятельно, которые, в прошлом, делали автосервисы и службы помощи.

Прочитать бизнес-идею — помощь застрявшему автомобилю.

6. Деликатесы для животных

На животных не будут экономить, никогда. Поэтому производство деликатесов для животных всегда будет прибыльным бизнесом, даже в кризис. А подорожание импортных аналогов освобождают целую нишу, которую нужно и можно занять.

Прочитать бизнес-идею — производство деликатесов для животных.

7. Создание профессиональных социальных сетей

2008 год был годом развития и возникновения социальных сетей. Даже сейчас, спустя 7 лет, социальные сети будоражат умы и бизнес многих. В бизнес-идее описываются перспективы соцсетей на будущее. Попало описание в точку или нет, вы можете узнать сами, ознакомившись со статьей.

Прочитать бизнес-идею — перспективы развития социальных сетей.

8. Видео-фотоальбом на память

Интересная задумка, которая не потеряла актуальность по сей день.  Попробуйте осуществить и выйти на рынок уникальных подарков и сувениров и у вас будет спрос.

Прочитать бизнес-идею — видео-фотоальбом на память.

9. Временный татуаж для губ

Идея, которая со временем, превратилась в индустрию. Идею бизнеса можно дополнить услугами мехенди (временная татуировка хной) и другими простыми косметлогическими услугами.

Прочитать бизнес-идею — временный татуаж для губ.

10. Бизнес на авторских украшениях из полимерной глины

Полимерная глина прочно вошла в ассортимент материалов декораторов и дизайнеров. Удобный, уникальный материал, который позволяет вылепить всё, что задумывается. Очень хороший пример handmade-бизнеса.

Прочитать бизнес-идею — handmade бизнес на полимерной глине.

2009 год

11.  Как открыть бизнес на 1000$

1000 долларов США в кризис 2015 года — весомая, но довольно подъемная сумма. И на нее можно открыть бизнес. Какой? Читайте сами.

Прочитать бизнес-идею — какой бизнес можно открыть на 1000 долларов.

12. Необычный фотобизнес

Имея на руках фотоаппарат, всегда можно заработать деньги. Какие деньги и как заработать, об этом подробнее читайте в нашей бизнес-идеи.

Прочитать бизнес-идею — необычный фотобизнес.

13. Летний заработок

За зимой 2015-1016 года придет весна-лето. Этому не помешают санкции, кризис и импортозамещение. Поэтому заранее приготовьтесь к тому, где и как можно заработать летом.

Прочитать бизнес-идею — летний заработок.

14. Заработок на фотобанках

Делая серии снимков, вы можете продавать лучшие из них в качестве иллюстраций. Если вы делайте репортажные снимки из России, то ваши материалы очень востребованы у западных СМИ. В статье мы рассмотрели все популярные западные фотобанки, которые позволяют продавать ваши снимки всем желающим.

Прочитать бизнес-идею — как заработать на фотобанках.

15. Выращивание раков как бизнес

Выращивание раков как бизнес. Нужны комментарии к этой бизнес-идеи? Китайские и импортные раки стали очень дорогим удовольствием. Пора выращивать самим.

Прочитать бизнес-идею — как выращивать раков для продажи в домашних условиях.

16. Как заработать в кризис

Интересная статья о том, как люди справляются с кризисом, а не сидят сложа руки. Попробуйте, может быть у вас это получится также хорошо, как в статье.

Прочитать бизнес-идею — как заработать в кризис.

18. Чистый бизнес

Бизнес, заработок в котором, проходит на чистке бытовой и кухонной технике. Это полноценная санитарная обработка не только позволяет продлить срок службы техники, но и эстетическое удовольствие от эксплуатации. Убирает грязь, налет, посторонние запахи. Услуга востребована не только у физических лиц, но и в секторе заведений по приготовлению еды (кафе, рестораны и т.д.).

Прочитать бизнес-идею — как заработать на санитарной обработке техники.

19. Выгодный свадебный бизнес

Свадебный бизнес, который всегда будет выгодным. Кризис, не кризис — свадьба приносит деньги.

Как? Читайте бизнес-идею.

Прочитать бизнес-идею — выгодный свадебный бизнес.

20. Проведение семинаров

Семинар, как продажа своих знаний или инфобизнес, в кризис набирает большую популярность. Так как большинство предпринимателей хотят самостоятельно развивать свой бизнес без привлечения дорогостоящих кадров.

Прочитать бизнес-идею — проведение семинаров как бизнес.

Данный список, естественно, является не полным. Однако, он обстоятельно показывает какие векторы развития были популярными в кризис — обучение, производство, уникальные услуги. Текущий кризис 2015 ничем не отличается от предыдущих и «выживут» в нем те же, кто не опускал рук и искал новые ниши.

Читайте наш сайт ежедневно и вы обязательно найдете на нем полезную информацию.

С уважением, ХОБИЗ.RU

Девальвация рубля сыграла на руку Orodoro. «Импортная продукция выросла в цене минимум на 20–35%, а мы сохранили отпускные цены на прежнем уровне (в среднем 60–70 руб.), несмотря на то что полиамид, из которого делают колготки, импортный», — рассказывает Терехова. По ее словам, в себестоимости на импортные компоненты приходится до 50%, но благодаря локализации производства в Подмосковье рост себестоимости пока удается сдерживать. «Очень жаль, что в России нет качественного полиамида, красителей, — сетует коммерческий директор. — Даже картон для упаковки мы вынуждены импортировать: российский слишком грубый и подходит для использования только в самых дешевых моделях».

Благодаря ценовому преимуществу, которое имеет Orodoro, марке удалось выйти в крупные торговые сети, специализирующиеся на продаже женского белья («Бюстье», «Дефиле»), а также в продуктовый ретейл («Глобус», «Перекресток» и пр.). «Всплеск патриотизма затронул даже наш, очень консервативный сегмент, — отмечает Терехова. — Если раньше мы не акцентировали внимание на российском происхождении марки, то теперь, напротив, недоверие со стороны сетей и потребителя сменилось одобрением, что помогает нам в продвижении». В 2015 году на фабрике в Ногинске будет произведено около 6 млн пар колготок на сумму около 400 млн руб. «Рост продаж за сопоставимый период (июнь—декабрь) составил более чем 200%», — говорит Терехова. В 2016 году компания надеется увеличить производство до 9–10 млн пар, а в ближайшие годы — занять до 10% рынка.

Platinental из Москвы

Основатель и совладелец московской клиники The Platinental Aesthetic Lounge Андрей Искорнев (на фото) утверждает, что импортозамещение возможно даже в такой специфической области, как пластическая хирургия, — правда, скорее благодаря девальвации рубля, чем замене импортных препаратов отечественными.

Свою клинику в Москве Искорнев открыл в 2005 году в 21 год, после того как прошел ординатуру по пластической хирургии в Атланте (США). Первые годы он работал по франшизе калифорнийской сети The Platinental, но в 2009 году выкупил право самостоятельного ведения бизнеса. Россия никогда не была страной пластического туризма, более того, россияне стремились в клиники Беверли-Хиллз или азиатских стран, признает Искорнев. «До недавнего времени Россия воспринималась на рынке пластической хирургии как страна третьего мира, — рассказывает он. — Но наших специалистов начинают воспринимать в профессиональных кругах на равных: принимают в международные профессиональные ассоциации».

Девальвация рубля в конце 2014 года привела к тому, что многие россияне, по словам Искорнева, были вынуждены отказаться от пластики за пределами родины. Выручка The Platinental Aesthetic Lounge в уходящем году выросла на 15–18% (в рублях) и, по оценке РБК, точно превысила 60 млн руб. В 2015 году в московской клинике будет сделано 2,3 тыс. операций. Средний чек Искорнев назвать не может, поскольку стоимость услуг сильно отличается: от 25 тыс. руб. (удаление небольшого рубца) до 400 тыс. руб. (сложная круговая подтяжка лица). Но если летом 2014 года круговая подтяжка в московской клинике стоила 350–380 тыс. руб. и была сопоставима с ценой этой процедуры в калифорнийских клиниках ($10 тыс.), то сейчас предложение The Platinental Aesthetic Lounge на 40% дешевле.

Иностранцы стали приезжать в российскую клинику за новым лицом начиная с марта этого года, и пока их немного: сейчас, например, всего пять. Клиника наняла нескольких англоговорящих сотрудников, чтобы лучше понимать новых пациентов, и открыла офис в Калифорнии. «Клинику выбирают не по географическому принципу — раз в жизни человек может прилететь в то место, которое подходит ему по качеству оказываемых услуг», — уверен Искорнев.

«Пока почти все, что нам нужно, мы покупаем за доллары и евро, поэтому в 2016 году будем повышать цены, — признает Искорнев. — Отечественные хирургические салфетки рассыпаются у меня в руках, тогда как одну немецкую салфетку я могу использовать до конца операции. Я рад поддержать наших производителей, но не в ущерб здоровью пациентов». Единственная позиция, которую пока удалось заместить, — одноразовое белье: Искорнев нашел две российские компании, которые обеспечивают качество продукта на западном уровне, но по цене, на 15–20% меньшей. Он готов экспериментировать и с оборудованием, если производитель готов предоставить товар на тестирование. «Но альтернатив никто пока не предлагал», — заключает Искорнев. Держать цену ему помогают гонорары хирургов, которые пока не растут.

Камамбер из Краснодара

Продуктовые санкции оказались крайне выгодными для «Лефкадии» — российского производителя сыров и вин. В 2015 году производство и продажи сыров от «Лефкадии» по сравнению с 2014-м увеличились в десять раз, рассказал РБК Михаил Николаев-младший, управляющий партнер семейного предприятия «Николаев и сыновья», под торговой маркой которого выходят сыры от «Лефкадии».

Основал «Лефкадию» Михаил Николаев-старший (на фото), продав в 2007–2008 годах страховую компанию «Наста» и Роспромбанк и решив основать собственную винодельню в Крымском районе Краснодарского края. С 2011 года «Лефкадия» помимо вина начала заниматься производством сыра из молока, которое давало собственное поголовье коров и овец. По мере роста объемов производства компания стала закупать молоко у краснодарских фермеров. «А когда ввели продовольственное эмбарго, мы полностью перешли на покупку стороннего сырья», — рассказывает Николаев-младший.

Введение продуктовых санкций в августе 2014 года полностью изменило «сырную» стратегию бизнеса Николаевых. «Изначально концепция была немножко другая: мы хотели производить большой ассортимент сыра — примерно восемь позиций и маленький объем каждого из них», — поясняет Николаев-младший. В отсутствие рынка российского премиального сыра производители рассчитывали на нишевого потребителя, поставки в рестораны и гостиницы. Однако после того как с прилавков исчезли зарубежные сыры, компания сконцентрировалась на выпуске сыров для широкой продажи. «Мы фактически перешли на монопродукт — камамбер, который сейчас составляет 85% всей нашей продукции», — говорит Николаев.

В связи с ростом спроса производство пришлось расширить более чем вдвое. «У нас максимальная мощность производства должна была быть 2 т молока в сутки, на сегодняшний день мы вышли на 4,5 т», — говорит Николаев. Это потребовало дополнительных инвестиций в 50 млн руб. (деньги пошли на закупки стабилизаторов, форм, холодильных камер и прочего оборудования, наем персонала).

Сейчас «Лефкадия» выпускает помимо камамбера четыре вида сыра — латтерию, капретто, рикотту и бюш. Их можно найти в торговых сетях «Магнит», «Лента», «Азбуке вкуса», «Бахетле» и некоторых интернет-магазинах. «Потеря зарубежных сыров на полках привела к тому, что потребители начали по крайней мере пробовать наш продукт. А когда они пробуют, то понимают, что он не хуже зарубежного, доверяют ему и продолжают покупать», — гово​​рит Николаев-младший.

В 2015 году сырное производство «Лефкадии» выйдет на выручку в 55 млн руб. — это примерно четверть общей выручки «продуктовой» части компании, большую часть в которой занимают продажи вина. Они тоже выросли: в декабре 2014 года Николаевы приобрели завод «Саук-Дере» и за последний год уже продали 1,2 млн бутылок вина с этого завода (плюс 450 тыс. бутылок собственного производства с виноградников «Лефкадии»).

В 2016 году Николаевы планируют закупить овец и баранов и наладить производство мяса, а также открыть маленький колбасный цех. «Мы не планируем пока выращивать собственных свиней, но мы будем делать фирменные колбасы из покупного мяса, а также разные мясные изделия из баранины и козлятины», — говорит Николаев. Кроме того, в планах наращивать продажи подсолнечного масла холодного отжима. По словам бизнесмена, этому может поспособствовать выход России из зоны свободной торговли с Украиной — эта страна сейчас один из поставщиков продукта на российский рынок.