Бизнес идеи малого бизнеса в строительстве

О первых шагах в бизнесе, обучении кадров в строительстве и конъюнктуре рынка Ильяс Гимадов, генеральный директор компании «Ханский дом», рассказывает в интервью Контур.Журналу.

Эксперименты в предпринимательстве

Из родной деревни Кыр-Тавгильдино Буинского района Республики Татарстан я уехал после окончания школы. Мечтал учиться на юриста, но поступить сразу не смог. В итоге получил образование филолога — в 2011 году заочно окончил Казанский государственный университет. Второе высшее, уже юридическое, образование я получил позже — в 2013 году.

После переезда в Казань передо мной встал вопрос трудоустройства. По найму я не проработал ни дня: практически сразу решил попробовать себя в предпринимательстве. Один бизнес перерастал во второй, деньги от продажи предыдущей компании становились стартовым капиталом для следующей. Так и развивался, пока, наконец, не нашел дело по душе.

Мой первый проект, студия видео- и фотосъемок «Гиф», оказался довольно успешным. Стартовав в 2007 году, эта компания существует до сих пор. Поначалу я делал все сам — работал видеографом, монтировал, а потом нашел сотрудников. Сегодня этот бизнес работает без моего участия.

В 2009 году я попробовал себя на автомобильном рынке — открыл шиномонтаж. Этот бизнес просуществовал два года, но потом мне надоела ниша — бизнес был сезонный, а конкуренция очень высокая. Однако из этого проекта я вышел очень удачно, продав его в 2011 году. Параллельно с шиномонтажкой у меня была и собственная служба такси «Арзан». Десять лет назад это был очень востребованный бизнес. Развитию компании помешало отсутствие капитала на масштабирование. Фирму удалось продать: прибыли особой не получилось, но и в минусе не остался.

В 2013 году я решил вернуться к исполнению своей детской фантазии — строительству домов. Купил участок земли, построил дом и продал его с 30%-й наценкой. Затем взялся за новый проект, и так дело завертелось.

В первый год построил два дома, в следующие уже по пять-шесть. Затем ко мне стали обращаться люди, просили разработать проект и для них. Мы расширили перечень услуг, придумали название, создали бренд. Так в 2017 году моя строительная деятельность оформилась в компанию «Ханский дом», одну из самых узнаваемых на рынке Татарстана.

Обучение персонала

За пять лет с момента запуска наша компания построила уже более 100 домов и разработала 88 индивидуальных проектов, 35 из которых были успешно реализованы. Сегодня в компании «Ханский дом» трудятся более 130 квалифицированных специалистов, однако на старте именно люди были самой острой проблемой.

Найти профессионалов сложно в любой отрасли, но рабочие специальности страдают, пожалуй, больше всех.

Как правило, в строительстве работают выпускники техникумов и колледжей, у многих и вовсе нет образования. Строительство сегодня несправедливо считается делом, которым может заниматься любой: ничего сложного, мешай цемент и клади кирпичи. На самом деле это не так, ведь мы строим дома из качественных, дорогих материалов, и неумелое их использование может испортить и конечный продукт, и сами материалы. Поэтому очень много сил нам приходится вкладывать в обучение персонала.

В этом направлении мы сотрудничаем с поставщиками. Например, немецкий концерн Wienerberger, производитель кирпича, работает с ними по индивидуальным условиям. Он обучает всех наших специалистов, выдает им сертификаты, контролирует наши объекты в качестве независимого технадзора. Подобные программы у нас есть и с другими партнерами. Тщательный подход к подбору и обучению кадров — одно из главных конкурентных преимуществ нашей компании.

В числе других проблем — четкая регламентация строительства гражданских зданий, коттеджей и домов. Сегодня строительный рынок в этой сфере не формализован — проще говоря, строят как хотят, экономят там, где только могут, часто не соблюдают регламенты, СНиПы, ГОСТы.

Мы в своей деятельности ориентируемся на независимый технический надзор, который реализуем, в частности, благодаря нашим партнерам-поставщикам. Люди, видя это и понимая, что их дом точно будет построен на века, охотно доверяют нам свое загородное строительство.

Конъюнктура рынка

На рынке мы работаем с 2013 года и пока чувствуем постоянный рост заказов. Несмотря на кризис, число объектов увеличивается, люди решаются на строительство домов. Конечно, рынок непростой. Люди боятся доверять подрядчикам: стоимость дома немаленькая, а в сегменте, к сожалению, до сих пор встречаются игроки, которые исчезают с деньгами клиентов, не выполняют взятых на себя обязательств. Эти истории отражаются на всех остальных добросовестных компаниях.

Мы работаем с этими страхами через специальные семинары. Ежемесячно мы собираем на мероприятиях по 100-150 человек, рассказываем им о принципах нашей работы. Большинство людей не знают, с чего начать постройку дома, кто-то решается на строительство, но в итоге не доводит дело до конца, некоторые в последний момент отказываются от дома и покупают себе квартиру.

Строительных фирм на рынке очень много, но не все из них я считаю конкурентами. Мы конкурируем только с теми, кто делает свою работу так же добросовестно, как мы сами. А если компания сильно демпингует, то, по моему мнению, она либо обманывает клиентов, используя некачественные материалы, либо работает себе в убыток.

Уверен, что в ближайшем будущем рынок будет расти. С лета отменяют долевое строительство, и это еще сильнее подтолкнет людей к покупке загородного жилья.

Плюсов масса: собственная территория, комфорт, экология, никаких проблем с парковкой и шумными соседями. Единственный минус пока — это инфраструктура: не во всех коттеджных поселках есть сады и школы, хорошие дороги и общественный транспорт. Это проблема, которую еще только придется решить.

Направления в развитии бизнеса

В 2013 году я начинал с постройки одного дома, за прошлый год наша компания сдала 40 объектов. Средний чек у нас составляет примерно 5 млн руб. Большинство проектов — это индивидуальное строительство, поэтому итоговую маржинальность каждого отдельного дома посчитать сложно. Конечно, что-то выгоднее моего первого дома я уже вряд ли построю. Но тогда у меня не было компании, не было офиса, сотрудников. Сегодня у нас есть и собственный архитектор, и компетентные менеджеры — естественно, все это влияет на чистую прибыль.

Развитие бизнеса идет по нескольким направлениям. Во-первых, мы расширяем перечень услуг: не только строим «под ключ», но и помогаем с выбором участка, коммуникациями, сами покупаем участки, продаем уже готовые дома. Во-вторых, мы развиваем франшизную сеть, обкатываем эту схему, решаем все вопросы и нюансы. Сейчас у нас есть представители в Ульяновске и Набережных Челнах. Наша цель очень простая — стать лидером сегмента по России, и мы постепенно идем к ней.

Самая большая ошибка начинающих предпринимателей — страх. Люди боятся, а потому тормозят себя. Если вы нашли идею и верите в нее, то действуйте и не останавливайтесь на полпути.

Выбор специализации

Конкуренция на строительном рынке всегда была высока. Перед открытием своей фирмы важно определиться с направлением бизнеса. Специалисты выделяют несколько востребованных областей строительства:

• Частное (индивидуальное);
• Дорожное;
• Промышленное;
• Капитальные ремонты, внутренняя отделка помещения разного назначения.

Крупная строительная компания потребует серьезных финансовых вложений. Как правило, у начинающего предпринимателя таких денег нет.

Если мало денег, строительный бизнес стоит начинать с мелких ремонтных работ и отделки помещений, постепенно расширяя сферу деятельности. То есть разумно выбрать четвертое направление. Средняя окупаемость строительной компании позволяет рассчитывать на то, что вложения окупятся примерно за год-полтора.

После выбора области строительства надо продумать потенциальный спектр оказываемых услуг. В случае организации небольшой строительной фирмы по ремонту помещений, примерный перечень услуг выглядит так:

• Отделочные работы;
• Монтаж и установка потолочных конструкций;
• Установка сантехники, дверей, вентиляции, кондиционеров;
• Электромонтажные работы;
• Демонтаж;
• Окраска, поклейка обоев, грунтовка, шпатлевка стен;
• Сварочные, фасадные работы.
• Сборка мебели.

Важно! Оптимальный вариант – производить ремонтные работы «под ключ»

Как открыть строительную фирму с нуля шаг за шагом

Решив, какой сферой строительства будет заниматься компания, предприниматель составляет подробный бизнес-план.

Как написать бизнес-план самому читайте здесь

Дальнейшие шаги для открытия строительной фирмы с нуля следующие:

• Регистрация фирмы;
• Поиск помещения;
• Формирование штата;
• Получение лицензий (если потребуется);
• Закупка оборудования;
• Рекламная кампания.

Некоторые виды деятельности потребуют вступления в саморегулируемую организацию (СРО). Например:

• сооружение зданий, высотой более 3 этажа;
• строительство объектов, находящихся под землей более, чем на 15 метров;
• работы по монтажу железобетонных и металлических конструкций;
• устройство промышленных объектов и газовой (нефтяной) промышленности;
• капитальный ремонт железных дорог;
• строительство метро, автодорог, шахт;
• сооружение мостов.

Важно!С 2017 года вступили в силу законодательные поправки (ФЗ №372), требующие допуска СРО для строительных компаний, которые заключают договоры стоимостью более трех миллионов рублей. Это правило также распространяется на фирмы, работающими с тендерами в области госзаказа.

Деятельность СРО, в свою очередь, регулируется такими законодательными актами, как:

• ФЗ №190 (Градостроительный кодекс РФ);
• ФЗ №315 (О саморегулируемых организациях);
• ФЗ №384 (Технический регламент безопасности зданий и сооружений);
• ФЗ №384 (О техническом регулировании)

Организационно-правовые основы строительного бизнеса

В строительной сфере чаще всего регистрируют ООО или ИП. Для начинающей фирмы подойдет оформление ИП.

Зарегистрировать ИП или ООО можно самостоятельно или воспользоваться услугами аутсорсинговой компании. Например, сервисом Главбух Ассисент, специалисты которого сделают эту работу бесплатно.

ООО выгодно открывать тем, кто планирует переходить из малого и среднего строительного бизнеса в крупный. Для такого вида деятельности понадобятся дополнительные разрешительные документы. Их можно получить только при наличии юрлица.

В процессе регистрации компании в налоговой инспекции указываются следующие коды ОКВЭД:

Система налогообложения фирмы во многом зависит от вида предоставляемых услуг. Согласно ОКУН (Общероссийский классификатор услуг населению), ремонт помещений относится к бытовым услугам.

Поэтому бизнесмен может использовать такие системы налогообложения, как «упрощенка» (УСН) или «вмененка» (ЕНВД). Первая система подходит для компаний, которые делают ремонт в коммерческих помещениях и заключает договор с юрлицом. Вторая – для тех, кто работает с физическими лицами.

Читайте также: Какие налоги платит ИП на ЕНВД

Кроме основного пакета документов понадобятся бланки договоров, печать, прайс-лист на услуги и расчетный счет в банке.

Важно! Для организации с нуля строительной фирмы, оказывающей услуги по внутренней отделке помещений, лицензия не требуется

Выбор помещения и покупка оборудования

Большинство работ производится непосредственно на объекте, поэтому локация фирмы не столь важна, как при других видах деятельности. Для строительной фирмы среднего звена достаточно снять небольшой офис в любом районе города. Там можно вести проводить переговоры с клиентами, подписывать договоры на оказание услуги. В этом же помещение хранится документация. Небольшие строительные бригады могут и вовсе обойтись без офиса. но для солидной фирмы в сфере строительного бизнеса офис просто необходим. Иначе вас просто не будут воспринимать всерьез.

Количество и вид оборудования для строительной бригады зависит от типа выполняемых работ.

Ниже приведен перечень основных инструментов, которые обязательно потребуются для отделки помещения.

• малярные валики, кисти, клеймы;
• емкости для строительных смесей;
• перфораторы;
• отвертки;
• шпатели;
• канцелярские ножи;
• рулетки;
• отвесы;
• фрезер;
• болгарка;
• электрический лобзик, рубанок.

Каждая бригада должна быть обеспечена полным комплектом оборудования для ремонта помещений любой сложности. Дополнительно к инструментам приобретается униформа, офисная мебель, компьютер, принтер и другая оргтехника для офиса.

Персонал для стройбригады

Строительный бизнес сопряжен с серьезными производственными рисками, поэтому придется уделить внимание и время для тщательного подбора персонала.

На первых порах лучше сформировать две бригады, которые будут работать на разных объектах. Рекомендуется включить в бригаду людей тех профессий, которые указаны в третьем выпуске Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих (ЕТКС, раздел «Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы»).

Оптимальный состав бригады:

• Бригадир;
• Маляр-штукатур;
• монтажник;
• Плиточник;
• Облицовщик;
• Электромантажник;
• Слесарь.

Зарплата сотрудников строительной фирмы сдельная, то есть рассчитывается, исходя из общей суммы оплаченного заказа. Если предприниматель выступает в роли бригадира, он получает от 50 до 60%, остальные – от 25 до 45%. В другой ситуации зарплата распределяется так: владелец фирмы – 60%, бригадир – 20%, остальные работники – 20%.

Важно! Услуги бухгалтера, дизайнера, юриста и менеджера по приему заказов можно вывести на аутсорсинг. Для ведения бухгалтерии лучше нанять специализированную компанию с хорошей репутацией, например Главбух Ассистент. Цены у такой фирмы будут демократичными, а качество услуг — высоким.

Читайте также: Объявление о приеме на работу: как грамотно составить и где разместить

Реклама строительного бизнеса

Рекламная кампания для продвижения услуг небольшой строительной бригады имеет свою специфику. Самый действенный способ для небольшой фирмы – расклейка объявлений и «сарафанное радио». Объявления об услугах печатаются на яркой бумаге и распространяются преимущественно в районах с новостройками.

Реклама в интернете и газетах — неплохой вариант привлечь внимание потенциальных клиентов. Создание сайта фирмы лучше доверить профессионалам. Ключевой принцип рекламы стройбригады в интернете – регулярно обновлять данные о видах услуг, скидках, стоимости работ.

Более дорогой вариант — размещение рекламы на телевидении и радио. В этом случае ИП или только что открытому ООО к затратам нужно подходить очень осторожно, поскольку вложения могут и не окупиться.

Сколько стоит открыть строительную фирму

Начальную стоимость проекта оценить сложно. Она зависит от многих факторов, таких как количество сотрудников, цена приобретаемого оборудования, от выбранной организационно-правовой формы строительной компании. В среднем для создания малого предприятия в сфере строительства понадобится от 350 до 600 тысяч рублей.

Примерный расчет стартовых:

*Непредвиденные расходы – резерв денежных средств, необходимый для закупки дополнительных материалов в ходе ремонта.

Важно! Строительный бизнес связан с постоянными финансовыми вложениями. Стоит помнить об этом, организуя строительную компанию

Возможные риски

На подготовительном этапе создания строительного бизнеса стоит просчитать возможные риски и разработать меры по их предотвращению. Внешние риски связаны со снижением доходов населения, ростом конкуренции, недобросовестным отношением заказчика к своим обязательствам. Вероятность наступления таких рисков по оценкам специалистов меняется ежегодно.

К внутренним рискам относят:

• нехватку персонала;
• низкую квалификацию рабочих;
• поломку оборудования;
• выполнение работ по договору не в срок.

Избежать таких ситуаций позволит регулярный контроль функционирования фирмы, возможность привлечения дополнительных денежных средств и правильный анализ рынка строительной отрасли.

Бизнес.ру проводит серию онлайн-встреч с бизнес-экспертами. Записи встреч см. на нашем канале YouTube:

Следите за расписанием новых мероприятий на event.business.ru.

Следующая встреча: Управление рисками на практике (Дмитрий Моторин)

Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram и группы во Вконтакте, Фейсбуке и Одноклассниках. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.