Бизнес идеи китай для маленького города
Êàêèå ÷åðòû êèòàéöåâ ïîìîãàþò èì ðàáîòàòü ñ èíîñòðàíöàìè, à êàêèå ìåøàþò; â ÷¸ì îøèáàþòñÿ áèçíåñìåíû, êîòîðûå ðàáîòàþò ñ Àçèåé; ïî÷åìó òðåíèíãè ïî áèçíåñó ñ Êèòàåì áåñïîëåçíû; ïî êàêèì ïðè÷èíàì Ïîäíåáåñíàÿ ðàñò¸ò è ðàçâèâàåòñÿ, íåñìîòðÿ íà âñå íåäîñòàòêè; ïî÷åìó íå ó âñåõ, êòî ðàáîòàåò ñ Êèòàåì, âîçíèêàåò æåëàíèå òàì æèòü îòâåòû íà ýòè è äðóãèå âîïðîñû ìîæíî íàéòè â íîâîì èíòåðâüþ èç ñåðèè «Ìû ðàáîòàåì ñ Êèòàåì».
Ýòîé ñåðèåé ïîñòîâ ÿ ïðîäîëæàþ èíòåðâüþ ñ òåìè, êòî ïðîôåññèîíàëüíî ðàáîòàåò ñ Êèòàåì: âåä¸ò òîðãîâëþ, ðàçìåùàåò ïðîèçâîäñòâî, çàíèìàåòñÿ äîðàáîòêîé è ðàçðàáîòêîé èçäåëèé íà êèòàéñêèõ ôàáðèêàõ. Ýòè ëþäè ïðåêðàñíî çíàþò ïðîöåññû, ñïåöèôèêó è êèòàéñêèé ìåíòàëèòåò; îíè çàðàáîòàëè (è ïîòåðÿëè) íà ýòîì íåìàëî äåíåã, òàê ÷òî îíè ïðåêðàñíî çíàþò, î ÷¸ì ãîâîðÿò.
Ýòî åäèíñòâåííîå èíòåðâüþ â ñåðèè, êîòîðîå âçÿë íå ÿ, à Ìèõàèë Ôàäååâ ïî ìîåé ïðîñüáå. Äî÷èòàâ äî êîíöà, âû ïîéì¸òå, ïî÷åìó. Íà÷èíàåì!
Ðàññêàæè î ñâîåì îïûòå ðàáîòû.  êàêèõ îòðàñëÿõ òû ðàáîòàë, ÷åì çàíèìàëñÿ?
Ìîáèëüíûé êîíòåíò íà ïèêå ïîïóëÿðíîñòè (êîìïàíèÿ i-Free), îïåðàòîð ñâÿçè â Ðîññèè è Óêðàèíå (ÌÒÑ), ìîáèëüíîå ïîäðàçäåëåíèå LG äëÿ Ðîññèè, ñòðàí Áàëòèè è Èçðàèëÿ. Ïîñëå êîðïîðàöèé ñ ðåãëàìåíòàìè è ïðîöåäóðàìè 9 ëåò íàçàä óø¸ë ðàáîòàòü íà ëîêàëüíûå áðåíäû (teXet, Vertex), ãäå ïåðâûé ðàç ïåðåñåêñÿ ñ êèòàéöàìè óæå â êà÷åñòâå ìåíåäæåðà ïðîäóêòà. Îïûò ðàáîòû â ëîêàëüíûõ êîìïàíèÿõ ñ áîëüøîé îòâåòñòâåííîñòüþ è âîçìîæíîñòüþ ïðèíèìàòü ðåøåíèÿ ñòàë ñàìûì âàæíûì. Îí ïîìåíÿë ìåíÿ, ìîþ æèçíü, ñäåëàâ å¸ áîëåå ÿðêîé. Âñå èñòîðèè èç áëîãà îòíîñÿòñÿ êàê ðàç ê ýòîìó ïåðèîäó.
Êàêàÿ ÷åðòà êèòàéöåâ â áèçíåñå õóäøàÿ, íà òâîé âçãëÿä?
Ãëóïîñòü, ïðî êîòîðóþ ñàìè äóìàþò, ÷òî îíà õèòðîñòü. Ñâîåé «õèòðîñòüþ» — èäèîòñêîé êîïåå÷íîé ýêîíîìèåé, áåçäóìíîé îïòèìèçàöèåé (êîãäà áåç ïðåäóïðåæäåíèÿ ìåíÿþòñÿ ìàòåðèàëû è êîìïîíåíòû), îíè ÷àñòî äåëàþò óñòðîéñòâà íåðàáîòîñïîñîáíûìè, à òîâàðû íåïðèâëåêàòåëüíûìè.
Ïðè÷¸ì, ÷àñòî îíè äåëàþò ýòî ïðåêðàñíî ïîíèìàÿ, ÷òî ñîðâóò ñðîêè ïîñòàâêè, ÷òî áóäóò íàêàçàíû. Íî îíè âñ¸ ðàâíî ïûòàþòñÿ ñõèòðèòü, âåäü ìîæåò è ïðîêàòèòü! Ïðî ðóññêèõ çàêóïùèêîâ õîäèò ìíîãî èñòîðèé, ÷òî ìû «äóøèì» íåñ÷àñòíûõ êèòàéöåâ, âûêðó÷èâàåì èì ðóêè. Íî áîëüøàÿ ÷àñòü øòðàôîâ, ïîòåðè äîõîäà ñïðîâîöèðîâàíà ñàìèìè ïîñòàâùèêàìè.
Ïëþñ, êèòàéöû ñîâåðøåííî íå äóìàþò î áóäóùåì. Ó íèõ íåò äîëãîñðî÷íîãî ïëàíèðîâàíèÿ, ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ. Îíè ñòàðàþòñÿ ñðàáîòàòü «çäåñü è ñåé÷àñ» è âðÿä ëè ñìîãóò îòâåòèòü íà âîïðîñ, ÷òî áóäåò ñ èõ êîìïàíèåé ÷åðåç 3 ãîäà. Ëèøü åäèíèöû ðàáîòàþò íàä âûñòðàèâàíèåì äåëîâîé ðåïóòàöèè, ðàçâèâàþò îòíîøåíèÿ ñ çàêàç÷èêàìè, ïëàíèðóþò èíâåñòèöèè, äåëàþò àíàëèòèêó. À áîëüøèíñòâî çàíèìàåòñÿ ïîïóëÿðíûì òîâàðîì, êîòîðûé âîñòðåáîâàí â êîðîòêîé ïåðñïåêòèâå. Êàêîå-òî âðåìÿ íàçàä îíè äåëàëè ïëàíøåòû, ïîòîì î÷êè âèðòóàëüíîé ðåàëüíîñòè, ñåé÷àñ (êàê è ñîòíè ôàáðèê) çàíèìàþòñÿ áåñïðîâîäíûìè íàóøíèêàìè, íî ñêîðî ïåðåêëþ÷àòüñÿ íà ÷òî-òî åù¸, åñëè áîññ íå ñêðîåòñÿ ñ êàïèòàëîì çà ðóáåæîì.
Êàêàÿ ëó÷øàÿ ÷åðòà êèòàéöåâ, êîòîðîé íå õâàòàåò íàøèì ïðåäïðèíèìàòåëÿì?
Âûäåëèë áû äâå ÷åðòû: äèíàìè÷íîñòü è óìåíèå äîãîâàðèâàòüñÿ (åñëè, êîíå÷íî, ïîêóïàòåëü íàñòðîåí ê äèàëîãó). Ñ êèòàéöàìè íóæíî ìíîãî îáùàòüñÿ, óáàëòûâàòü, òðàòèòü âðåìÿ íà îáñóæäåíèå íåñóùåñòâåííûõ âåùåé, îáÿçàòåëüíî âñòðåòèòüñÿ ëè÷íî, âîñõèùàòüñÿ ìîùíîñòÿìè îáëåçëûõ ôàáðèê è îáÿçàòåëüíî îòîáåäàòü. Êàê äîëæíîå íóæíî ïðèíÿòü, ÷òî ïðèä¸òñÿ èäòè íà êîìïðîìèññ. Áåç ýòîãî íîðìàëüíûõ îòíîøåíèé íå âûñòðîèòü.
Ìíå î÷åíü íðàâèòñÿ äèíàìèêà ðàáîòû. Íàïðèìåð, ìû ñåé÷àñ çàïóñêàåì î÷åíü ìîäíûé ãàäæåò: ïîäñòàâêó ñ áåñïðîâîäíîé çàðÿäêîé, êîòîðàÿ åù¸ è ïîäîãðåâàåò êðóæêó. Ïîñëå îáåäà â ïÿòíèöó âîçíèê êëèåíò ñ êðóïíûì çàêàçîì, êîòîðîìó ñðî÷íî íóæíî áûëî ñäåëàòü ïðåäëîæåíèå â ïîíåäåëüíèê óòðîì ïðè íåñòàíäàðòíûõ òðåáîâàíèÿõ. Ôîðìàëüíî ðàáî÷èé äåíü â Êèòàå áûë îêîí÷åí, â îôèñàõ íèêîãî íå áûëî. Òåì íå ìåíåå, èíôîðìàöèÿ ïîñòóïàëà è â ïÿòíèöó, è â ñóááîòó. Âî ìíîãèõ äîêóìåíòàõ áûëè îøèáêè, êîòîðûå ìû ïðàâèëè, ôàéëû íå îòêðûâàëèñü. Íà íàñ âûâàëèëè ìàññó ïîëåçíûõ è áåñïîëåçíûõ äàííûõ, èç êîòîðûõ óäàëîñü ïîëó÷èòü íóæíîå.  èòîãå ïðåäëîæåíèå áûëî ñäåëàíî, è ê âå÷åðó ïîíåäåëüíèê óæå íà÷àëàñü ðàáîòà íàä îáðàçöàìè. Ó íàñ çà ýòîò ñðîê ìû áû äàæå áàçîâóþ òåõíè÷åñêóþ èíôîðìàöèþ íå ïîëó÷èëè áû.
Íàçîâè òðè ãëàâíûå îøèáêè ðóññêîãî áèçíåñìåíà â âåäåíèè äåë ñ êèòàéñêèìè ïàðòí¸ðàìè.
Íåïîíèìàíèå ïðîöåññà ïðîèçâîäñòâà è èåðàðõèè âíóòðè êîìïàíèè ïîñòàâùèêà, îòñóòñòâèå ðåãëàìåíòîâ ïî ðàáîòå è ìàíèàêàëüíîå æåëàíèå ñíèçèòü çàêóïî÷íóþ öåíó.
Ïðè ðàáîòå ñ Êèòàåì âàæíî äåòàëüíî ïîíèìàòü, êàêóþ ðîëü çàíèìàåò ÷åëîâåê, ñ êîòîðûì òû îáùàåøüñÿ, âàæíî ïîçíàêîìèòüñÿ ñ áîññîì è ñäåëàòü òàê, ÷òîáû îí òåáÿ çàïîìíèë. Âàæíî ïîíèìàòü, êàê ïðîèçâîäñòâî ñîáèðàåò èç êîìïîíåíòîâ ãîòîâîå óñòðîéñòâî, èìåòü ïðåäñòàâëåíèå î òîì, ÷òî òàêîå MOQ [ìèíèìàëüíîå êîëè÷åñòâî òîâàðà, êîòîðîå ìîæíî çàêàçàòü], è êàê ñ íèì ðàáîòàòü. Íóæíî èìåòü ðåàëüíûå äàííûå î ñðîêàõ ïîñòàâêè è òðåáîâàòü ðàáîòàòü ïî òâîèì ðåãëàìåíòàì, à òàêæå íóæíî óìåòü ïîäðóæèòü òâîè ðåãëàìåíòû ñî ñòàíäàðòàìè ïîñòàâùèêà. Äèñòàíöèîííî ýòîãî íå ñäåëàòü. È â îäíîðàçîâîé ñõåìå êóïè/ïðîäàé ýòî òîæå, ðàçóìååòñÿ, íå ðàáîòàåò.
×òî äî ïîñòîÿííîãî äàâëåíèÿ ïî çàêóïî÷íîé öåíå, òî çäåñü íóæíî ïîíèìàòü ïðîñòóþ âåùü: ïîñòàâùèê íå áóäåò ðàáîòàòü â óáûòîê. È âûòîðãîâàííûå íåñêîëüêî öåíòîâ ìîãóò îáåðíóòüñÿ ìíîãîìèëèîííûìè ïîòåðÿìè äëÿ âàñ. ×òîáû òàêè çàêàç÷èêà, ïîñòàâùèê ñýêîíîìèò íà êà÷åñòâå ìàòåðèàëîâ è êîìïëåêòóþùèõ. À ýòî óæå áóäóò âàøèìè ïðîáëåìàìè, êîòîðûå âñêðîþòñÿ ïîñëå ïîëó÷åíèÿ òîâàðà.
Áûëè ëè ïðåäëîæåíèÿ ïîðàáîòàòü íà êèòàéñêóþ êîìïàíèþ?
Îíè ïðèìåðíî ðàç â äâà ìåñÿöà ïîñòóïàþò. ß óñòàíîâèë çàãðàäèòåëüíûé áàðüåð â âèäå îêëàäà, êîòîðûé ïî÷òè íèêòî ïðåäëîæèòü íå â ñîñòîÿíèè. Ó ìåíÿ èçíà÷àëüíî çàëîæåíà êîìïåíñàöèÿ çà íåâûïîëíåííûå êèòàéñêîé ñòîðîíîé îáåùàíèÿ è ïîòðà÷åííûå íåðâû. ß çàðàíåå ïîíèìàþ, ÷åì ýòî çàêîí÷èòñÿ: íå äàëåå, êàê ÷åðåç ãîä ìû ðàçðóãàåìñÿ èëè êèòàéöû ñâåðíóò áèçíåñ, îñòàâèâ ìåíÿ ðàçáèðàòüñÿ ñ ïðîáëåìàìè. Ýòè èñòîðèè ïîâòîðÿþòñÿ îäíà çà äðóãîé. È, ÷òî ïîêàçàòåëüíî, ÿ íå çíàþ íè îäíîãî ÷åëîâåêà èç íàøåãî áèçíåñà, êîòîðûé äëèòåëüíîå âðåìÿ ïðîðàáîòàë áû íà êèòàéñêóþ êîìïàíèþ è äîáèëñÿ ðåçóëüòàòà. Åñëè òàêèå åñòü, ÿ ãîòîâ âûðàçèòü ñâî¸ âîñõèùåíèå.
Òåáå ïðèõîäèëîñü ðóêîâîäèòü êèòàéñêèìè ñîòðóäíèêàìè? ×òî âàæíåå âñåãî ïîìíèòü/çíàòü/ïîíèìàòü, ÷òîáû ïîòîì íå ïîæàëåòü îá ýòîì?
Ïðèõîäèëîñü è ïðèõîäèòñÿ â ðàìêàõ ñîâìåñòíûõ ïðîåêòîâ. Íóæíî ó÷èòûâàòü ðàçíèöó â ìåíòàëèòåòå, â âîñïðèÿòèè; íóæíî áóêâàëüíî ñòàâèòü çàäà÷ó è ìàêñèìàëüíî ïîäðîáíî âñ¸ îïèñûâàòü. Íóæíî ïîìíèòü, ÷òî ó êèòàéöåâ èíîå ÷óâñòâî ïðåêðàñíîãî, è ÷òî â îáÿçàííîñòè ðÿäîâîãî êèòàéñêîãî ñîòðóäíèêà ôóíêöèÿ «äóìàòü» íå âõîäèò. Åñòü òîëüêî ôóíêöèÿ äåëàòü ÷¸òêî ïî ÒÇ, íå ðàññóæäàÿ è íå îöåíèâàÿ ïðàâèëüíîñòü çàäàíèÿ.
Ïëþñ, ðàáîòàÿ íà åâðîïåéöà, êèòàéöû ÷àñòî ñòàðàþòñÿ âûñëóæèòüñÿ è ñèëüíî ïðèäèðàþòñÿ ê èñïîëíèòåëÿì, ÷òî èíîãäà çàäåðæèâàåò ïðîöåññ. Êîìïëåêñ «áûâøåãî ðàáà» ðàñöâåòàåò â íèõ âî âñåé êðàñå. Òàêîãî íåò, äàæå êîãäà îíè ðàáîòàþò äðóã ñ äðóãîì.
Ñàìûé óñïåøíûé ïðîåêò ñ Êèòàåì íà òâîåé ïàìÿòè? Success case, ëó÷øå ñ öèôðàìè è ôàêòàìè.
Ìîäåëü íàøåãî ñìàðòôîíà (teXet X-basic) â TOP-20 ðîññèéñêîãî GFK íàðÿäó ñ áðåíäàìè ïåðâîé âåëè÷èíû. È ýòî áûë õîðîøèé ñìàðòôîí, îòâå÷àþùèé ïàðàìåòðàì öåíà/êà÷åñòâî. Ìû áûëè ïåðâûì áðåíäîì, çàïóñòèâøèì íà ðûíêå ìîäåëü íà ÷èïå ÌÒ6572 è ïîêàçàâøèì, ÷òî ìîæíî äåëàòü õîðîøî è íåäîðîãî. Êðóïíûå ïîñòàâùèêè íå ïîíèìàëè, êàê ìû ìîãëè îêàçàòüñÿ â ïåðâîé î÷åðåäè íà ÷èïñåòû íîâîãî ïîêîëåíèÿ. Íî ýòî âñ¸ òî æå 关系 (Guānxì) îòíîøåíèÿ, î êîòîðûõ ÿ óæå ãîâîðèë. Ïî èòîãàì òîãî ãîäà, ìû âîîáùå áûëè ïðèçíàíû ëó÷øèì äåïàðòàìåíòîì êîìïàíèè, óâåëè÷èâ îáîðîò â øòóêàõ â 2 ðàçà (ïðîäàíî îêîëî 510 000 ñìàðòôîíîâ è òåëåôîíîâ), à âûðó÷êó â ÷åòûðå (îêîëî 4 ìëðä ðóáëåé).
Ðåçóëüòàòû òîãî, ÷åì ÿ çàíèìàþñü ñåé÷àñ, áóäóò âèäíû â íà÷àëå ñëåäóþùåãî ãîäà. Óæå ïîíÿòíî, ÷òî òàì áóäåò, î ÷¸ì ðàññêàçàòü (íà ðûíêå/â ïóòè/â ðàáîòå îêîëî ïîëóñîòíè òåõíè÷åñêè ñëîæíûõ óñòðîéñòâ), íî äàâàéòå äîâåðÿòü ôàêòàì.
Ñàìûé äèêèé, æ¸ñòêèé epic fail â áèçíåñå ñ Êèòàåì, ê êîòîðîìó òû èìåë îòíîøåíèå?
Ýòî ïîïûòêà íà÷àòü ñîâìåñòíûé áèçíåñ ñ êèòàéöàìè, êîòîðàÿ âûëèëàñü â òðàòó âðåìåíè è äåíåã, â ðåçóëüòàòå êîòîðîé ìåíÿ åù¸ è îáâîðîâàëè. Ìû, êîíå÷íî, ñäåëàëè íåñêîëüêî ïðîåêòîâ, íî óñïåøíûì ñîâìåñòíûì ïðåäïðèÿòèåì çàòåÿ íå ñòàëà. Êèòàéöû íå áûëè ñïîñîáíû âîñïðèíèìàòü íàøè èäåè è ñîâåòû, ïîìåíÿòü ñâîé ïîäõîä ôîðìàòà «óðâè ñåé÷àñ». Íî ýòî êîëîññàëüíûé îïûò, îïëà÷åííûé ìîèìè äåíüãàìè è âðåìåíåì.
Áûëà åù¸ ñèòóàöèÿ, êîãäà ìû âûïóñêàëè íà ðûíîê îòêðîâåííî íåêà÷åñòâåííûé ñìàðòôîí. Ó íåãî áûëî ïëîõî âñ¸: ðàáîòà GPS, êàìåðû, âñïûøêà, áûëî ìíîãî ïðîáëåì ñî ñòàáèëüíîñòüþ. Êðóïíûå êîìïàíèè òàêèå ïàðòèè äîëæíû îòçûâàòü. Íî îòêàçàòüñÿ îò çàêàçà ìû óæå íå ìîãëè: ëèáî ìû òåðÿëè äåïîçèò, ëèáî áðàëè ìîäåëü «êàê åñòü». Ýëüäàð Ìóðòàçèí ïðàâèëüíî îòìå÷àåò, ÷òî äàæå ïëîõîé òîâàð íàéä¸ò ïîêóïàòåëÿ ïðè ïðàâèëüíîé öåíå. Ýòà ìîäåëü âñòàëà íà ïîëêè ïî õîðîøåé ñòîèìîñòè è ïîïàëà â ðóêè ê íà÷èíàþùèì ïîëüçîâàòåëÿì ñìàðòôîíîâ, ñðåäè êîòîðûõ ëèøü íåñêîëüêî îêàçàëîñü âúåäëèâûìè. Íî ïðî÷èå ïîëüçîâàòåëè ïðîñòî íå ïðî÷óâñòâîâàëè âñå íåäîñòàòêè óñòðîéñòâà.  èòîãå êîìïàíèÿ íà ýòîé ìîäåëè äàæå íåìíîãî çàðàáîòàëà, à ñðåäíèé ïîëüçîâàòåëüñêèé ðåéòèíã áûë óäîâëåòâîðèòåëüíûì. Ñàìîå ãëàâíîå: áëàãîäàðÿ ýòîìó ïðîåêòó ÿ èçáàâèëñÿ îò ïîäëîãî è ïëîõîãî ïîñòàâùèêà, êîòîðûé âò¸ðñÿ â äîâåðèå ê ðóêîâîäèòåëþ è óìóäðÿëñÿ ïîäïèñûâàòü çàêàçû «÷åðåç ìîþ ãîëîâó».  äàííîì ñëó÷àå èì áûëî ïðîñòî íè÷åì êðûòü 20% áðàêà, îíè îòêàçàëèñü îò êîìïåíñàöèè íàì óáûòêîâ. Ñîîòâåòñòâåííî íàñ, êàê êëèåíòîâ, êèòàéöû ïîòåðÿëè. Ñ äðóãèìè ïîñòàâùèêàìè ðàáîòà áûëà âûñòðîåíà ñîâåðøåííî ïî-èíîìó, è ìû íèêîãäà áîëåå òàêîãî ñåáå íå ïîçâîëÿëè.
Ïî÷åìó òû ñàì íå çàíèìàåøüñÿ ïëàòíûì êîíñóëüòèðîâàíèåì, âåäåíèåì êóðñîâ, íå âîçèøü ãðóïïû íà âûñòàâêè (êàê èçâåñòíûé èíôîöûãàí Äèìà Êîâïàê )?
Ïîòîìó, ÷òî ó ìåíÿ íåò öåëè îáìàíûâàòü ëþäåé, à îðãàíèçàöèåé ðàçâëåêàòåëüíûõ ìåðîïðèÿòèé ÿ íå çàíèìàþñü.  ýòèõ ïîåçäêàõ ìîæíî õîðîøî ïðîâåñòè âðåìÿ, ñìåíèòü îáñòàíîâêó, êðóòî ïðîâåñòè âðåìÿ ñ ïðèÿòíûìè ëþäüìè. Íî ñ òî÷êè çðåíèÿ ðåàëüíîãî áèçíåñà îíè áåñïîëåçíû.
Çàïóñê õîðîøåãî ïðîäóêòà òðåáóåò àíàëèòèêè, ãðàìîòíîãî âûáîðà ïîñòàâùèêà, íåïðîñòîé è äëèòåëüíîé ðàáîòû ñ íèì, ïîñåùåíèÿ ôàáðèêè (èëè îòïðàâêè òóäà èíñïåêòîðà). Íàäî ðàçîáðàòüñÿ â áèçíåñ-ìîäåëè ïîñòàâùèêà, çàùèòèòü ñåáÿ îò ìîøåííè÷åñòâà. Ñ êàæäîé ôàáðèêîé èä¸ò èíäèâèäóàëüíàÿ ðàáîòà, îáùåãî ïîäõîäà ïðîñòî íåò. Íè÷åãî îáùåãî ñ òåì êóïè-ïðîäàé, êîòîðîìó ó÷èò Äèìà Êîâïàê íåò ýòè âðåìåíà áåçâîçâðàòíî óøëè, íî êëèåíòû Äèìû ýòîãî íå ïîíèìàþò. «Áèçíåñ» êóïè/ïðîäàé ìîæíî íå âûõîäÿ èç äîìà, îòûñêàâ óñòðîéñòâà íà òîðãîâûõ ïëàòôîðìàõ.
Íà ñàìîì äåëå, çàêóïêà ýòî íåïðîñòîé ïðîöåññ îòáîðà è àíàëèòèêè. Óìíûé áèçíåñìåí íèêîãäà íå áóäåò îòêðûâàòü ñïèñîê ïîñòàâùèêîâ, êîòîðûõ îí íàø¸ë ìåòîäîì ïðîá, îøèáîê è äðåññèðîâêè. Ïîêà ïëîòíî íå íà÷í¸øü îáùàòüñÿ ñ êèòàéöàìè, è íå äîâåä¸øü ïðîåêò «îò è äî», íóæíîãî îïûòà íå ïîëó÷èøü.
Ó êèòàéñêèõ áèçíåñìåíîâ äîâîëüíî ìíîãî íåäîñòàòêîâ, ÿâíî çàìåòíûõ äëÿ ðîññèéñêîãî èëè åâðîïåéñêîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ. Îäíàêî èõ ýêîíîìèêà íà ïîäú¸ìå, êèòàéñêèå êîðïîðàöèè áåçîñòàíîâî÷íî ðàñòóò. À ìû, «âåëèêèå è ìóäðûå áåëûå ëþäè» â æîïå.
«Ìû» î÷åíü ëþáèì ðàññóæäàòü î ïîëèòèêå, ýêîíîìèêå, îñîáåííî â ñåòè.  ôåéñáóêàõ, ëàéâæîðíàëàõ è òîì æå Ïèêàáó ñïëîøü è ðÿäîì ñèäÿò âåëèêèå ìûñëèòåëè è ðåôîðìàòîðû. Ïðîáëåìà â òîì, ÷òî ýòî íå áîëåå, ÷åì «äèâàííîå ðåôîðìàòîðñòâî». Íàïèñàòü ìîæåò ïî÷òè ëþáîé, ñäåëàòü, áîðîòüñÿ çà èäåþ â ïðàêòè÷åñêîé ïëîñêîñòè è äî ìîìåíòà å¸ ðåàëèçàöèè ïî÷òè íèêòî.
Ìàêðîýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè âàæíàÿ âåùü. Íî íàäî ñìîòðåòü, íàñêîëüêî îíè ïðèìåíèìû ê æèçíè îáû÷íîãî ÷åëîâåêà. Âîò ëè÷íî òû â æîïå? Èç-çà òÿæ¸ëûõ ëè îáñòîÿòåëüñòâ ïðèåçæàë â Ïåòåðáóðã íà êîíöåðò Ðàìøòàéí, âûâåë òóäà íåñêîëüêèõ ñîòðóäíèêîâ è óãîùàë òàì ìåíÿ ïèâîì? Ñèòóàöèÿ íåïðîñòàÿ, íî ëþäè èç ìîåãî êðóãà îáùåíèÿ ïóòåøåñòâóþò ïî ìèðó, èìåþò êâàðòèðû è àâòîìîáèëè (åñëè îíè èì íóæíû), î òÿæåëûõ áóäíÿõ íèêòî íå ïëà÷åòñÿ. Ïî èñêëþ÷åíèÿì êàê ðàç ìîæíî ñóäèòü î òîì, ÷òî ìîæíî ñäåëàòü ñî ñâîåé æèçíüþ ïî ïðè÷èíå ëåíè è áåçàëàáåðíîñòè.
 Ðîññèè äåéñòâèòåëüíî ïëîõî è òÿæåëî áûòü áåäíûì. Íî, íà ìîé âçãëÿä, áåäíûì áûòü ïëîõî âåçäå, äàæå åñëè òåáå îáåñïå÷èâàþò õîðîøèé ñîöèàëüíûé ïàêåò.
Êèòàéñêèå êîðïîðàöèè è ýêîíîìèêà ðàñòóò ïî ïðè÷èíå ýêñïëóàòàöèè ïðîñòûõ ëþäåé. Ëþäÿì îò ýòîãî ðîñòà äîñòà¸òñÿ íåìíîãîå. Æèçíü â ñîâðåìåííîì Êèòàå — ýòî íå ñêàçêà, à ðàáîòà 6 äíåé â íåäåëþ, îïëà÷èâàåìûé îòïóñê — òîëüêî â ãîñêîðïîðàöèÿõ è ó ÷èíîâíèêîâ, äîðîãîå æèëü¸ è åäà, äîðîãîå îáðàçîâàíèå äëÿ äåòåé â ëþáîì âîçðàñòå. Êèòàéñêèé ÷åëîâåê òàê æå âñïàõèâàåò, åäåò íà çàðàáîòêè, ìàëî âèäèòñÿ ñ ñåìü¸é è ïûòàåòñÿ âñåõ âûòÿíóòü. Õîòåëè áû âû òàêîé æèçíè äëÿ ñåáÿ ðàäè êðàñèâûõ ãðàôèêîâ è âåëè÷èÿ ãîñóäàðñòâà â öåëîì? Íå óâåðåí.
Ó òåáÿ íàâåðíÿêà ìíîãî çíàêîìûõ, êîòîðûå æèâóò â Êèòàå. Íå äóìàåøü ñàì ïåðåáðàòüñÿ?
ß æèâó â öåíòðå îäíîãî ñàìûõ ëó÷øèõ ãîðîäîâ ìèðà Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà, î ÷¸ì ñ óâåðåííîñòüþ ãîâîðþ, ïîæèâ â ðàçíûõ ðåãèîíàõ Ðîññèè, Óêðàèíû, ×åõèè è ïîäîëãó çàäåðæèâàÿñü â Êèòàå. Ó ìåíÿ âûñîêèå òðåáîâàíèÿ ê óðîâíþ ëè÷íîãî êîìôîðòà, è ïåðååõàòü ðàäè ïåðååçäà ÿ íå ãîòîâ. Ìåíÿ ìíîãîå íå óñòðàèâàåò, íî ÿ ñòàðàþñü âëèÿòü íà ýòî: ó÷àñòâóþ â ãîðîäñêèõ ïðîåêòàõ, îáùàþñü ñ àêòèâèñòàìè, îòïðàâëÿþ èíèöèàòèâû è æàëîáû ÷èíîâíèêàì è äîáèâàþñü îò íèõ ðåçóëüòàòà.
Êèòàé ìåíÿ íå ïðèâëåêàåò ïî ðàçíûì ïðè÷èíàì. Îäíà èç íèõ: ÿ íå çíàþ íè îäíîãî ÷åëîâåêà, êîòîðûé æèë áû â áîëüøîì êèòàéñêîì ãîðîäå è íàñëàæäàëñÿ ñâîáîäíûì âðåìåíåì, êóëüòóðíûìè ñîáûòèÿìè. Òàì âñå ðàáîòàþò «íà èçíîñ», èùóò ñïîñîáû ñðóáèòü åù¸ è âïèñàòüñÿ â íîâûå ïðîåêòû.  öåëîì íå ñòàâëþ îãðàíè÷åíèé ïî ïåðååçäó. Ìíå âîò î÷åíü íðàâèòñÿ Ãîíêîíã (êîòîðûé, ê ñ÷àñòüþ, ïîêà ñîâñåì íå Êèòàé). Åñëè ÿ îêàæóñü â ãîðîäå, ãäå åù¸ íå áûë, è ïîéìó, ÷òî ýòî ìî¸ ìåñòî, è ìíå åñòü, ÷åì òàì çàíÿòüñÿ áóäó äóìàòü íàä ïåðååçäîì. Íî ýòî íå öåëü.
Çà÷åì òåáå áëîã èíòåðíåò-áëîã? Ïî÷åìó òû íà÷àë åãî âåñòè? Îòêóäà ÷åðïàåøü èäåè äëÿ ïîñòîâ?
Ó ìåíÿ äàâíî áûëà èäåÿ íàïèñàòü êíèãó î ñïåöèôèêå ðàáîòû ñ Êèòàåì. Ìîþ ëè÷íóþ èñòîðèþ ñ ìàêñèìàëüíûìè ïîäðîáíîñòÿìè. Íî íå áûëî óâåðåííîñòè, ÷òî ýòîò ìàòåðèàë ìîæåò áûòü èíòåðåñåí. Òîãäà ÿ ðåøèë îïóáëèêîâàòü îòðûâêè â ñåòè è ïðîñëåäèòü çà îáðàòíîé ñâÿçüþ. Ê ãëàâàì èç êíèãè äîáàâèëèñü ñèòóàöèè ñ íîâûìè ïðîåêòàìè, îòðàñëåâûå áàéêè, íîâûé îïûò, âîçíèêëà èäåÿ ñäåëàòü ñåðèþ èíòåðâüþ ñ çàìåòíûìè ÷ëåíàìè íàøåé îòðàñëåâîé íèøè. Âñ¸ ýòî ïîëîæèòåëüíî ïîâëèÿëî íà êíèãó. Ñåé÷àñ ÿ ãîòîâëþ âòîðóþ âåðñèþ, êîòîðóþ è áóäó ãîòîâ îòïðàâèòü â èçäàòåëüñòâà.
Âñå ïîñòû àáñîëþòíî ðåàëüíû, îíè ñæàòû, ïîðîé ñâåäåíû 2â1, ÷òîáû áûëî èíòåðåñíåå ÷èòàòü. Íî îíè ïîëíîñòüþ äîñòîâåðíû. Äàæå êîãäà íàñòóïàåò äåôèöèò, êèòàéöû îáëàäàþò óíèêàëüíîé ñïîñîáíîñòüþ ïîäêèíóòü ïðîáëåì (ñîîòâåòñòâåííî — èäåé äëÿ íîâîãî ìàòåðèàëà).
ôîòî èç ëè÷íîãî àðõèâà
Ðàññêàæè, êàêèìè ïðîåêòàìè ïëàíèðóåøü çàíÿòüñÿ â áëèæàéøåå âðåìÿ.
Õîòåëîñü áû âåðíóòüñÿ ê ïðîåêòàì ðàçðàáîòêè ýëåêòðîííûõ óñòðîéñòâ ñ íóëÿ. Êîãäà ó÷àñòâóåøü â ïðîðàáîòêå èäåè, ïðîåêòèðîâàíèè äèçàéíà, ïëàòû, ïîäãîíÿåøü âñ¸ ïîä äîñòóïíûå êîìïîíåíòû è òåõíîëîãèè, òåñòèðóåøü. ß âñåãäà ãîðæóñü, êîãäà òàêîé ïðîåêò â èòîãå äîáèðàåòñÿ äî êîíå÷íîãî ïîòðåáèòåëÿ.  ìèðå ïðîäàíû (è ïðîäàþòñÿ) ñîòíè òûñÿ÷ òåëåôîíîâ, ñäåëàííûõ ïî ìîèì ýñêèçàì è ïîñòàâëåííûõ ôàáðèêàìè â äðóãèå ðåãèîíû. ß íè÷åãî ñ ýòèõ ïðîäàæ íå ïîëó÷èë, íî âñ¸ ðàâíî ïðèÿòíî.
Ê ñîæàëåíèþ, òàêèõ ïðîåêòîâ ñåé÷àñ ïî÷òè íåò. Ñåé÷àñ áîëüøèíñòâî ïîêóïàòåëåé è ïðîäàâöîâ âîëíóåò òîëüêî öåíà. Ó ìåëêîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà íåò áþäæåòà è âðåìåíè çàíèìàòüñÿ ðàçðàáîòêîé. Ïîýòîìó îñíîâíàÿ ðàáîòà èä¸ò ñ ãîòîâûìè êèòàéñêèìè óñòðîéñòâàìè è òåì, ÷òîáû îíè íå èñïîðòèëè õîðîøóþ èäåþ ñâîåé ìîäèôèêàöèåé; èëè ñ çàïàäíûìè ðàçðàáîòêàìè, êîòîðûå ìû ïîìîãàåì ñêîïèðîâàòü òàê, ÷òîáû áûëî íåâîçìîæíî ïðèäðàòüñÿ ïî àâòîðñêèì ïðàâàì.
Ìû ñ êîìàíäîé â ýòîì ãîäó çàïóñòèëè íåñêîëüêî äåñÿòêîâ èíòåðåñíûõ ãàäæåòîâ, òîâàðîâ äëÿ çäîðîâüÿ, îñâåòèòåëüíûõ ïðèáîðîâ, à âñåîáùèé âîñòîðã âûçâàëà ðåïëèêà Òåòðèñà èç 90-õ ñòîèìîñòüþ 300 ðóáëåé íà ïîëêå. Ïîòîìó, ÷òî, âî-ïåðâûõ, è âî-âòîðûõ, — ä¸øåâî, à, â-òðåòüèõ, — íîñòàëüãèÿ. Òàêîâà ñåé÷àñ ðûíî÷íàÿ ñèòóàöèÿ. Íî âðåìÿ íå ñòîèò íà ìåñòå. Ñòàãíàöèþ è îòêàò íàçàä îáÿçàòåëüíî çàìåíèò ðàçâèòèå. Âîïðîñ êîãäà.
Âîïðîñû çàäàâàë Ìèõàèë Ôàäååâ, à îòâå÷àë íà íèõ àâòîð ýòîãî áëîãà Àëåêñåé Ðÿçàíöåâ.
Ïðåäûäóùèå èíòåðâüþ ïðîåêòà «Ìû ðàáîòàåì ñ Êèòàåì»:
* «Êèòàéñêèå ýëåêòðîííûå ïðîäóêòû ýòî ïîëóôàáðèêàòû» (Àðòåì Ìèõàéëèê, Globex, Êèåâ)
* «Áåç ïîìîùè ÷åëîâåêà ñ åâðîïåéñêèì ìûøëåíèåì ñàìè êèòàéñêèå êîíòðàêòîðû íè÷åãî ïðèäóìàòü íå ìîãóò» (Äåíèñ Êîïèí, Highscreen ODM, Ãîíêîíã)
* «Êèòàé — ýòî ÷èñòî ïðî áèçíåñ, çäåñü âñå âïàõèâàþò åñëè õîòÿò ÷åãî-òî äîñòè÷ü» (Íèêèòà Êîòêèí, NKL Limited, FATS.AI, Êèòàé)
* «Ïûòàòüñÿ îáìàíóòü åñòåñòâåííîå ñîñòîÿíèå êèòàéñêîé äóøè» (Ýëüäàð Ìóðòàçèí, Mobile Review, Ìîñêâà)
* «Äëÿ êèòàéöà ãëàâíîå çàâàëèòü ðûíîê òîâàðîì, ëþáûìè ïðàâäàìè èëè íåïðàâäàìè ïðîäàòü êàê ìîæíî áîëüøå» (Ìèõàèë Ôàäååâ, ÀÌÐ, Ìîñêâà)
***
Îñíîâíàÿ òåìà ìîåãî áëîãà ïðîèçâîäñòâî â Êèòàå. ß äåëþñü ðåàëüíûì îïûòîì, ðàññêàçûâàþ îá îñîáåííîñòÿõ è ñïåöèôèêå ðàáîòû êèòàéñêèõ ïîñòàâùèêîâ è æèçíè â ñîâðåìåííîì Êèòàå.
Âñåãäà ðàä íîâûì ïîäïèñ÷èêàì.
Ýòî èíòåðâüþ ÿâëÿåòñÿ îáúåêòîì ìîåãî àâòîðñêîãî ïðàâà. ß íå ïðîòèâ ïåðåïîñòîâ è êîïèðîâàíèÿ èíôîðìàöèè, íî ïðîøó äàâàòü ññûëêó íà îðèãèíàë. © https://pikabu.ru/profile/FlameGroupSE
Ôîòî 1, 2, 4 íàéäåíû â ñåòè; ôîòî 3 ïðåäîñòàâëåíî ïîñòàâùèêîì; ôîòî 5 ïðåäîñòàâèë Ìèõàèë Ôàäååâ; ôîòî 6 èç ëè÷íîãî àðõèâà.
Бизнес в Китае выгоден для россиян удобством и оперативностью административных услуг, минимальным государственным контролем, политической стабильностью, дешёвыми трудовыми ресурсами, общей направленностью экономики на развитие предпринимательства. Критерии привлекательны не только для инвесторов с РФ, но и других стран мира. Российские бизнесмены заинтересованы в регистрации фирмы на территории КНР за счёт удобной транспортной развязки, большим спросом на китайские товары.
Чем актуально и выгодно заниматься в Китае сейчас
Малый бизнес в Китае, основанный на закупке-перепродаже товаров, обладает некоторыми плюсами. Сотрудничая с производителем, можно приобретать продукцию по минимальной стоимости (это связано с дешёвой рабочей силой). При перепродажах бизнесмен получает наценку до 1000%. Другие преимущества личного дела:
- Широкий ассортимент. На китайском рынке продаются интересные безделушки, качественные смартфоны, продукция от дорогих брендов.
- Конкуренция. Продавцы борются за каждого клиента. Чтобы сбыть товар, они круглосуточно находятся на связи, заключая контракты на небольшие поставки, бесплатно доставляя образцы продукции.
- Эксклюзив. Предприниматели работают не с продавцом, а его производителем, что снижает затраты на закупку.
Россияне вправе работать в Китае в разных сферах деятельности. Для успешного предпринимательства рекомендуется провести анализ местного рынка. К основным трендам современности относятся:
- общепит для русских и туристов из других стран;
- оказание юридических услуг предприятиям, которые работают на экспортно-импортные операции с китайскими производителями и поставщиками;
- нотариальное бюро переводов;
- салон красоты;
- фитнес-центр;
- агенство по найму персонала.
Услуги ценятся в густонаселённых деловых городах. Выбор направления работы зависит от конкуренции. Чтобы завоевать доверие местных клиентов, необходимо найти уникальный подход к решению производственных, бытовых, рекламных задач.
Бизнес-аналитики советуют открыть в КНР дело, связанное с продуктом, пользующимся большим спросом у китайцев.
Топ-5 идей для малого бизнеса
Успешность и максимальную прибыль можно получить, если торговать мелочью, продуктами быстрого приготовления, автоаксессуарами, электроникой, шубами хорошего качества.
Мелочь производства КНР
Прибыль делом считается продажа средств гигиены, одноразовой посуды, бытовой и кухонной мелочи, канцелярских товаров. Предметы покупаются ежедневно. Они стоят недорого в супермаркете и уличном ларьке, а оптовая цена на местном рынке в несколько раз меньше. Безделушки выгодно продавать не только на территории КНР, но и в России.
Китайский чай
Горячие напитки пользуются спросом среди китайцев и русских. Выгодно оптом покупать чаи, сухофрукты, снеки, кофе, а реализовывать в мелкой таре либо готовом виде.
Автозапчасти
Прибыльно реализовывать в Китае автоаксессуары:
- элементы подвески;
- видеорегистратор;
- парктроник;
- наклейки и накладки для тюнинга.
Выгодно реализовывать автотовар на российском рынке, так как доставка быстрая, а цена невысокая.
Электротехника
Фото и видеоаппаратура, мобильные телефоны, комплектующие к ПК и ноутбуку, чехлы на смартфоны, наушники и другие устройства ‒ ежедневная необходимость современного человека. Продукция известных китайских фирм Hi-Fi и Hi-End стоит в Китае дешевле, чем в РФ.
Шубы
Известные мировые бренды открыли своё производство в КНР, что привело к понижению цен на кожаные и меховые изделия. Готовую продукцию можно купить дешевле в Китае, а продать в 4 раза дороже в России.
Как открыть своё дело: пошаговые рекомендации
Чтобы официально заниматься предпринимательской деятельностью в Китае, необходимо выучить местный язык, воспользоваться услугами переводчика либо зарегистрировать компанию с помощью консалтинговой фирмы. Стоимость регистрации ‒ 500 долларов США. Если вопрос с языком решён, рекомендуется выбрать форму предприятия.
Специалисты советуют обратиться за помощью к местным консалтерам, так как у каждой бизнес-схемы имеются свои особенности реализации с учётом законодательной базы. Сотрудник с большим опытом работы сможет выбрать наиболее подходящую правовую форму, которая предоставит бизнесмену максимальную свободу, низкую степень контроля со стороны контролирующих служб.
Формы собственности:
- Представительство российской фирмы. Отсутствует право ведения предпринимательской деятельности на китайских рынках. Разрешены выставки, организовывается помощь сотрудникам при приезде в КНР, а также различные бизнес-процессы.
- Совместное предприятие с иностранными инвестициями либо физическими лицами. В первом случае компании предоставляются денежные средства. Инвестор имеет право контролировать расход и получать прибыль. Во втором случае создаётся фирмы совместными усилиями (российские и китайские предприниматели работают над общим делом).
- Компания с иностранным капиталом. Создаётся фирма с помощью инвестиций. Сотрудниками могут быть китайцы, россияне, граждане других стран.
Регистрация и документация
Заполнение данных
На регистрацию фирмы уходит до трёх месяцев. Чтобы процедура была успешной, необходимо предварительно выяснить список документов. Пошаговые действия:
- формирование первоначального штата сотрудников;
- открытие банковского счёта (в любом банке и стране);
- аренда производственной/коммерческой недвижимости;
- бизнес-план либо технико-экономическое обоснование проекта;
- определение размера уставного фонда (минимум деятельность в сфере услуг обойдётся в 75 000, а в торговле более 200 000 долларов США).
Если подготовительный этап прошёл успешно, то далее происходит регистрация. Подготавливаются три копии устава материнской компании либо документы, подтверждающие личность заявителя. Бумаги переводятся на китайский язык, заверяются нотариусом. Перечень обязательной документации:
- Рекомендации от банковской структуры в письменном виде.
- Копии документов всех сотрудников и инвесторов, переведённые на китайский язык и заверенные у нотариуса.
- Бизнес-план.
- Договор купли либо аренды офисного помещения.
Документация подаётся с заявлением, заполненным потенциальным бизнесменом на китайском языке, в соответствии с которым он соглашается открыть в Китае компанию с иностранным капиталом.
Расходы и расчёт прибыли
Стартап собственного дело «с нуля» считается реальной возможностью для каждого жителя РФ. Существует несколько готовых и действующих схем ведения бизнеса в Китае без вложений. Дропшиппинг либо посредническая торговля — дублирование ассортимента китайского магазина. Название продукции и цена устанавливается русским продавцом. Покупатель делает заказ, высылая деньги.
Продавец-посредник приобретает товар на китайском сайте. Расходы за обработку заказа входят в задачи продавца. Прибыль посредника ‒ разница в цене. Чтобы организовать официальный бизнес на территории КНР, потребуется зарегистрировать компанию. Процедура стоит около 3 тысяч долларов.
Другие расходы в долларах США:
- Аренда одного кв. м. и стоимость коммунальных услуг ‒ 7 тысяч в месяц.
- Аренда двухкомнатной квартиры в месяц ‒ 2 000.
- Средняя зарплата работника ‒ 700.
Общие затраты на содержание офиса и проживание составят около 3 000. Чтобы организовать активную торговлю, потребуется вложить до 20 000. Наценка на услуги и товары в КНР большая. В некоторых городах она составляет 100%. Если вкладывать в бизнес около 20 000 каждый месяц, тогда заработок будет представлять аналогичную сумму. Если вычесть совокупные расходы, то уровень чистой прибыли ‒ 10 000 долларов США.
Начинающие бизнесмены стремятся открыть своё дело без стартового капитала. В таком случае минимизируется риск потери денежных средств. По отзывам многих россиян, перспективные идеи, которые требуют незначительных вложений, связаны с перепродажей китайских товаров. КНР считается крупным в мире производителем игрушек и одежды, предметов ежедневного пользования. Местная продукция стоит недорого, при этом она качественная.
- Автор: Маргарита
- Распечатать
Оцените статью: