Бизнес идеи казань 2015

Как провести с пользой время с июня по август и заработать на сезонном бизнесе в нашем городе

Правила и порядки, как открыть бизнес, описывает портал Мэрии Казани. Берите наши идеи и пробуйте действовать!

— Я — студент-архитектор, который любит кататься на велосипеде. 4 года назад мы с другом решили сделать велопрокат, понимая, что это будет популярным. Сдавали на Баумана прямо перед «Макдональдсом». В то время это было легко сделать. Для начала у нас было 50 тысяч рублей из личных запасов, на которые купили 6 недорогих велосипедов. Также мы зарегистрировали ИП и внесли в пенсионный фонд первый взнос. Сейчас на открытие проката вам понадобится минимум  два раза больше денег в связи с экономической ситуацией.

Вскоре я стал заниматься прокатом один. Сначала арендовал помещение на Баумана, нашел место через знакомых. А привлекать клиентов стал через соцсети и рекламу в пабликах с большим количеством подписчиков. На это у меня уходит около 30 тысяч в начале каждого сезона. У меня в наличии 15 велосипедов, на каждый я поставил светоотражающие и звуковые приборы, а также предлагаю клиентам сигнальные жилеты со светоотражающими полосами. Велосипед «живет» практически один сезон, и каждый год мне надо тратить на обновление велосипедов около 100 тысяч. А покупка каждого велосипеда окупается где-то за две недели.

Считаю, что летний бизнес — хорошая идея для подработки, потому что обычно он быстро приносит доход. Конечно, есть сложности с набором клиентов, есть зависимость от погодных условий (в дождь у меня почти нет клиентов), а также с выбором месторасположения. Мечтаю, что в будущем в Казани появится единая сеть по прокату велосипедов, единые маршруты и дизайн, который не будет портить облик города. 

ПРОКАТ ВЕЛОСИПЕДОВ

Кататься на велосипеде — не просто мейнстрим. К нам приезжает много туристов, которым нравится передвигаться на велосипедах. И появилось много сторонников ЗОЖ, которые любят активные прогулки по выходным.

Плюсы: есть спрос в течении сезона, простота направления.

Минусы: высокая конкуренция, большая зависимость от погодных условий, места расположения, большие затраты.

Итак, с чего начать: 

1. Научитесь разбираться в велосипедах. Найдите хорошие предложения по цене и качеству. Не забудьте о дополнительных деталях для велосипеда: касках, жилетах, отражках и звуковых сигналах. Учтите, что нужны инструменты для ремонта велосипеда. Определите, какое количество клиентов вы сможете обслужить. 

2. Зарегистрируйте ИП, внесите в пенсионный фонд первый взнос.

3. Велосипеды необходимо где-то хранить. Для этого вам надо арендовать помещение. Если вы хотите открыть прокат в каком-либо парке, то вам необходимо обратиться в администрацию парка, либо мэрию города. Внимательно изучите тендеры, которые проходят в городе. Если вы выиграете в тендере, то вам будет проще всего открыть свой прокат, к вам будет минимум вопросов.

4. Не забудьте заняться рекламой, оформлением помещения и поиском клиента. 

СБОР И ПРОДАЖА ЯГОД И ГРИБОВ

В нашем регионе есть и грибы, и ягоды, и лесные травы. Вспомните, как у бабушки в деревне вы собирали ведрами землянику, а потом мучились и варили варенье, которое мало кто ел. Гораздо интереснее будет собрать ягоды на продажу. А еще можно все можно делать дистанционно. Можно договориться с жителям в нескольких деревнях и покупать у них собранные ягоды. 

Плюсы: есть спрос в течении сезона, многим лень самим собирать ягоды; небольшие расходы на организацию идеи; простота направления.

Минусы: высокая конкуренция, большая зависимость от погодных условий, места расположения.

Итак, с чего начать: 

1. Найти несколько мест в Татарстане, где можно собрать ягоды. Посоветуйтесь с родственниками, соседями, где можно найти такие места. Совершите поездку и поиск самостоятельно. Выбирайте места, о которых мало знают и расположенных ближе к городу, чтобы не было больших транспортных расходов. 

2. Выберете, где продавать ягоды: на рынке, на углу дома около дороги, рядом с соседками, или через соцсети. Самый проверенный способ — на рынке. Для этого смотрите, как арендовать помещение по всем правилам. Надо выйти на администрацию рынка. 

3. Зарегистрируйте ИП или юр. лицо. Определитесь с видом налогообложения. Лучше всего остановиться на упрощенной системе.

4. Наймите помощника или продавайте ягоды самостоятельно. Для этого заведите санитарную книжку.

5. Не забудьте про оформление точки!

ПРОДАЖА СМУЗИ И СВЕЖЕВЫЖАТЫХ СОКОВ

Если бизнес с разливным лимонадом или квасом кажется слишком простым, то попробуйте новую идею — продавать смузи и соки. Все видели в «Кольце» или «Парк Хаусе» киоски, где вам предлагали свежевыжатый сок. Почему бы не предложить эти напитки летом на улице горожанам?

Плюсы: большая рентабельность торговли;

Минусы: необходимость целого ряда разрешительных документов; пристальное внимание к такой торговле со стороны контролирующих органов.

Итак, с чего начать: 

1. Обращаетесь к местной администрации и заключаете договор аренды места под осуществления деятельности. В каждом районе свои условия, и учтите, что местные власти не всегда хотят выделять места. 

2. Закупаете все необходимое оборудование. Заключаете договоры с поставщиками фруктов, одноразовой посуды. Бывает, что дистрибьюторы предлагают аренду всего дополнительного оборудования. 

3. Нанимаете персонал, оформляете ИП с ЕНВД. Заведите санитарную книжку для продавца. Подготовьте место под продажу и не забудьте о рекламе!

ТОРГОВЛЯ МОРОЖЕНЫМ

Мэрия Казани регулярно проводит торги на право размещения летних кафе, квасных бочек и мороженого, чтобы легализовать нестационарную торговлю. В прошлом году место под ларек с мороженым было одним из самых дорогих. Цены на точки для продажи мороженого на улице Баумана составили от 60 до 150 тысяч рублей, а точка на пляже «Локомотив» — около 50 тысяч рублей.

Плюсы: высокий спрос в течении сезона; высокая рентабельность; простота направления.

Минусы: очень высокая конкуренция; большая зависимость от погодных условий, места расположения.

Итак, с чего начать: 

1. Заключаете договор с оптовой базой на реализацию, аренду передвижного холодильника.

2. Оформляете ИП, оптимально сразу взять ЕНВД. Возможен вариант с продавцом, заработная плата зависит от выручки. Оформляете санитарную книжку.

3. Участвуете в торгах на право размещения. Либо арендуете торговое место в специально отведенных местах.

4. Оформляете место и занимаетесь рекламой.

ТОРГОВЛЯ СЛАДКОЙ ВАТОЙ И ПОПКОРНОМ

Идея стара как мир, но очень популярна, потому что для ее реализации нужны минимальные вложения. Реализация бизнес-идеи возможна не только где-нибудь на курорте или местах активных развлечений, но и в обычных парках. 

Плюсы: можно продавать и в мае, и в сентябре, пока не так холодно; небольшие вложения в бизнес.

Минусы: высокая конкуренция; санэпидемстанция не всегда в восторге от такой выносной торговли.

Итак, с чего начать: 

1. Покупаете аппарат для изготовления ваты (стоит около 25 тысяч) или покорна.

2. Оформляете ИП, оптимально сразу взять ЕНВД. Возможен вариант с продавцом, заработная плата зависит от выручки. Оформляете санитарную книжку.

3. Участвуете в торгах Мэрии Казани на право размещения. Либо арендуете торговое место в специально отведенных местах.

4. Оформляете место и занимаетесь рекламой.

ПОСТАВИТЬ БАТУТЫ

Многие видели батуты в Парке Горького и около «Парк Хауса». Это очень простой и легкий бизнес, пока мало раскрученный в Казани. Развлечение весьма травмоопасно, поэтому надо быть готовым к ЧП.

Плюсы: простота организации; низкие расходы на содержание места; стабильный спрос, при условии высокой проходимости.

Минусы: большинство мест, где есть посетители уже выкуплены; окупаемость проекта минимум два года, зато срок эксплуатации батута намного дольше; высокая травмоопасность.

Итак, с чего начать: 

1. Стандартный ход действий: покупаете аппаратуру.

2. Оформляете ИП, оптимально сразу взять ЕНВД. 

3. Участвуете в торгах на право размещения. Либо арендуете торговое место в специально отведенных местах.

4. Оформляете место и занимаетесь рекламой.

5. Учтите, что высокая травмоопасность делает бизнес достаточно рисковым и требует постоянного внимания со стороны работника. 

ПРОКАТ ГИДРОЦИКЛОВ И ВОДНЫХ ЛЫЖ

Прокат водных лыж и гидроциклов известен как прибыльное дело на курортах, но в нашем регионе стал популярен не так давно. В бизнесе есть свои сложности. Заниматься прокатом гидроциклов на абсолютно законных основаниях практически невозможно из-за сложной процедуры получения прав на управление водным средством. Договориться с надзирающими организациями практически невозможно. А вот, кстати, работать с водными лыжами гораздо проще.

Плюсы: спрос на это развлечение с каждым годом только растет.

Минусы: сложность получения разрешения.

Итак, с чего начать:

1. Получаем права на управление водным средством. Если у вас нет прав — нет смысла открывать дело.

2. Закупаем все необходимое оборудование. Находим хорошее место. Договариваемся с местными властями. Подчеркнем, что это достаточно сложный процесс. Заключаем договор, стоит отметить, что договор нужно заключать сразу на несколько лет. Потому что лыжи и гидроцилкы будут окупаться пару сезонов точно.

3. Покупаем необходимое оборудование. Учим технику безопасности наизусть.

4. Нанимаем персонал, оформляем ИП и занимаемся рекламой.

Читайте также:

Самое новое

Тимур Булушев, заместитель генерального директора Группы Компаний «ПСБ», к.э.н.:

1. По моему мнению, сегодня выгоднее покупать готовый бизнес. И на это есть несколько причин. Во-первых, в виду кризиса многие компании, отягощенные кредитным бременем, не могут в полной мере выполнять свои обязательства перед кредитором и принимают решение продаться, хотя бизнес может быть вполне рентабельным.

Во-вторых, открытие нового бизнеса в России — сложный и кропотливый процесс. К примеру, если вы желаете иметь производственный бизнес, то это, как правило, большая энергоемкость, а получить техусловия на подключения стоит приблизительно 22 тысячи рублей за киловатт. Если у Вас 100 кВт — арифметика несложная. Дальше — подбор и обучение персонала, отладка бизнес-процессов и т. д.

В-третьих, на современном рынке большое значение имеет имя или бренд компании, который, как известно, создаётся годами и немалыми средствами. Ну и наконец, в-четвертых, сейчас время выгодно приобретать, поскольку ситуация заставляет продавцов быть сговорчивыми. Хотя, конечно, каждая конкретная ситуация уникальна и требует отдельного осмысления.

2. На самом деле в России сейчас практически в любой отрасли найдётся местечко умному и проворному предпринимателю, так как мы всё ещё очень много импортируем, начиная от маринованных грибов и корнишонов, заканчивая станками и самолётами.

Азат Газизов, председатель татарстанского отделения Общероссийской общественной организации «Опора России»:

1. Лучше купить готовый бизнес. У него есть определенная инфраструктура, оборот, клиенты. Ведь насчет нового бизнеса неизвестно: будет ли он приносить доход.

2. Если говорить о малом бизнесе, то это сфера услуг. Она в настоящее время в меньшей степени страдает от кризиса. Притом при желании бизнес можно быстро свернуть. Активов здесь мало. Что касается среднего и крупного бизнеса, то в настоящее время я бы порекомендовал перевести деньги в кэш и переждать до осени.

Марат Ким, генеральный директор ООО «Ариран», управляющий суши-бара «Ханами»:

1. Однозначно, лучше открывать новый бизнес, нежели покупать старый. У старого бизнеса всегда много старых проблем, подводных камней. Например, долги, испорченный имидж и т. д. Если и покупать бизнес, то нужно много, что в нем менять: концепцию, опять же имидж. В то время как в новом деле все начинается с чистого листа. Хотя есть определенные сферы экономики, куда инвестировать сейчас бесполезно.

2. Сейчас лучше делать упор на малый бизнес, причем продукция должна преобладать в низком ценовом сегменте и быть ориентированной на массового потребителя. Это могут быть вещи первой необходимости, продукты питания, бюджетная одежда, бюджетные виды отдыха и т. д. Причем таких прибылей, какие были года два назад, сегодня ждать не стоит. Нужно сразу закладывать более низкие прибыли в бизнес-плане. Но в Казани дела обстоят немного лучше, чем в других российских регионах. В связи с Универсиадой в город скоро придут инвестиции.

Дамир Тимершин, руководитель департамента оценки Независимой консалтинговой компании «СЭНК», эксперт TatCenter.ru по оценке бизнеса:

1. Все зависит от вида бизнеса. Некоторые в настоящее время лучше купить. Бизнес дешевеет.

2. Сегодня вкладывать средства в какой-либо бизнес рискованно. Раньше гарантия дохода была в недвижимости, но сейчас этого нет. Можно вложиться в постоянно востребованную пищевую промышленность, но здесь могут возникнуть трудности с выходом на рынок.

Хайдар Халиуллов, председатель Ассоциация предприятий малого и среднего бизнеса Республики Татарстан:

1. Конечно, покупать готовый, раскрученный бизнес выгодно, но кто его продаст? Для открытия бизнеса нужно иметь не только начальный капитал и поддержку, но и определенные свойства характера. Мало обладать деньгами для «старта». Необходимо упорство и оптимизм. У многих вскоре опускаются руки — трудно преодолеть все бюрократические препоны. Кому-то трудно найти первоначальный капитал, и таких большинство. Если же есть деньги, то у нас — много идей, и мы могли бы помочь «раскрутиться» начинающему бизнесмену. Сколько нужно иметь «на старт»? Зависит от предполагаемого вида деятельности. Где-то и 500 тысяч достаточно, а где-то и 10 миллионов не помогут.

2. Вкладываться в производственный бизнес сегодня невыгодно, нет условий. Успешнее всего развивается сфера торговли и услуг. В любом случае, необходим предпринимательский потенциал.

Рустем Гумеров, региональный представитель компании «Armstrong» г. Казань:

1. Лучше продолжать то дело, которым вы занимались, и постараться найти новые возможности для его развития. Надо проанализировать имеющуюся ситуацию на рынке, в отрасли — понять, где можно найти дополнительные возможности для роста. Ведь известно, что многие ныне успешные компании, как наши, так и западные, именно в кризисных условиях получили толчок для своего расширения. Если ж покупать в кризис «подержанный» бизнес, то желательно выбирать его в сфере, вам известной, т. е. в сегменте вашего нынешнего бизнеса или близком к нему. Это хотя бы минимизирует риски.

2. Кризис, как показывает история, — явление временное. В любые, даже самые сложные финансовые времена, человеку нужно иметь пищу, крышу над головой, нужно растить детей, давать им образование. Поэтому все бизнесы и идеи его реализации, которые имеют отношение к этим необходимым составляющим нашей жизни, будут обязательно востребованы. Кроме того, на мой взгляд, период кризиса для бизнес-среды — отличная возможность научиться новому, посмотреть на опыт коллег, развить свои собственные навыки. Поэтому бизнес-образование также будет востребовано.

Фото — сайт www.ip-med.com