Бизнес идеи какой бизнес выбрать

Бизнес идеи какой бизнес выбрать thumbnail

Íàéòè íèøó äëÿ ñâîåãî äåëà — òà åùå çàäà÷à. Âñå êàæåòñÿ ñëîæíûì, èçáèòûì èëè íåðåàëüíûì. Âìåñòå ñ ýêñïåðòàìè ÄåëîÁàíêà ìû ñîáðàëè 16 òðåíäîâûõ íèø, êîòîðûå õîðîøî çàðåêîìåíäîâàëè ñåáÿ ïîñëåäíèå ïàðó ëåò è, ñêîðåå âñåãî, åùå áóäóò ïîïóëÿðíû â 2020-ì. Âäîõíîâëÿéòåñü!

Ïåêàðíÿ

Ïðèìåðû: «Áóõàíêà», «ÁÓLÊÈ», «Òàíäûð ¹1», «Ìàêîâêà»

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 500 000 ðóáëåé

Àðîìàò âûïå÷êè ãàðàíòèðîâàííî âûçûâàåò ãîëîäíûå ñïàçìû ó òðóäÿã, êîòîðûå ñïåøàò äîìîé ñ ðàáîòû.  ýòîì è êðîåòñÿ îäíà èç ñëàãàåìûõ óñïåõà ïåêàðíîãî áèçíåñà. Âû âûïåêàåòå ðîâíî ñòîëüêî, ñêîëüêî ïðîäàåòå, êîððåêòèðóåòå çàòðàòû, äîáàâëÿåòå ñòèìóëèðóþùèå àêöèè âðîäå «Ïîñëå 20:00 ñêèäêà 50% íà âñå». Ñêîðåå âñåãî, ïîäîáíûå àêöèè ïîìîãóò îêóïèòü çàòðàòû íà èíãðåäèåíòû è íå ðàáîòàòü â ìèíóñ. Íî ýòî íå òî÷íî. Ìíîãèå ïåêàðíè ñòàâÿò ïàðó ñòîëîâ è äîáàâëÿþò íåäîðîãóþ êîôåìàøèíó. Òàê âûðó÷êà óâåëè÷èâàåòñÿ çà ñ÷åò âîçìîæíîñòè òóò æå ñúåñòü ñâåæóþ âûïå÷êó è óòîëèòü ãîëîä.

Ñîâåò. Íà ïåðâîì ýòàïå òàêîãî áèçíåñà âàøåé ïàëî÷êîé-âûðó÷àëî÷êîé ñòàíåò îíëàéí-êàññà. ×åðåç íåå âû ñìîæåòå êîíòðîëèðîâàòü îñòàòêè òîâàðîâ è ðàáîòó ñîòðóäíèêîâ. Åñòü ðåøåíèÿ è ñî âñòðîåííûì ýêâàéðèíãîì. Ñ òàêèìè íå ïðèäåòñÿ òðàòèòü äåíüãè íà òåðìèíàë.

Êàêîé áèçíåñ âûáðàòü? 16 àêòóàëüíûõ (è ðàáîòàþùèõ!) áèçíåñ-èäåé Äëèííîïîñò

Ìèíè-êîíäèòåðñêàÿ

Ïðèìåðû: La Crème, «Ëàêîìêà»

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 700 000 ðóáëåé

Âàðèàíò äëÿ êîíäèòåðîâ-äîìóøíèêîâ ñ ïîñòîÿííûì ïîòîêîì êëèåíòîâ è æåëàíèåì ïåðåéòè â ëèãó ïîñòàâùèêîâ äëÿ êàôå èëè ðåñòîðàíîâ. Ïðàâäà, äëÿ ýòîãî íóæíî ñîáëþñòè ðÿä ñàíèòàðíûõ íîðì è îòêðûòü ñâîþ òî÷êó. Ìîæíî ïîñòàâèòü íåñêîëüêî ñòîëîâ è äîáàâèòü â ìåíþ íàïèòêè. Çàòðàò áîëüøå, íî è âîçìîæíîñòåé ïðèâëåêàòü êëèåíòîâ òîæå: îòìå÷àòü ïðàçäíèêè èëè ïðîâîäèòü ìàñòåð-êëàññû.

Äîñòàâêà ãîòîâîé åäû

Ïðèìåðû: «Øàøëûê ¹ 1», «Åäà â îôèñ», «Îáåäû â îôèñ»

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 300 000 ðóáëåé

 2019 ãîäó îäèí èç òðåíäî⠗ äîñòàâêà íàáîðîâ ãîòîâûõ áëþä ïî ðàçíûì òèïàì äèåòû. Öåëåâàÿ àóäèòîðèÿ: çàíÿòûå òðóäîãîëèêè, êîòîðûå õîòÿò ñêèíóòü âåñ, ñïîðòñìåíû, æåëàþùèå íàáðàòü ìàññó, èëè òå, êòî ðàñïðîáîâàë ïðàâèëüíîå ïèòàíèå, íî íå õî÷åò çàìîðà÷èâàòüñÿ ñ ãîòîâêîé è áåãîòíåé ïî ñóïåðìàðêåòàì. Îòäåëüíûé áëîê — ëàí÷è â îôèñ.

Ñîâåò. Ïîìíèòå, ÷òî îôèñíûå ðàáîòíèêè — ëþäè çàíÿòûå, èì íåêîãäà çàíèìàòüñÿ ïîèñêîì íàëè÷êè, ÷òîáû îïëàòèòü çàêàç. Îáÿçàòåëüíî îáçàâåäèòåñü òåðìèíàëîì.

Íåéë-áàð

Ïðèìåðû: NailMaker Bar, «ÏèLêè»

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 400 000 ðóáëåé

Ìàíèêþð ïåðåñòàë áûòü ðîñêîøüþ, òåïåðü ýòî äîñòóïíî è îòíîñèòåëüíî äîëãîâå÷íî. Çàïðîñû íà óñëóãó âûñîêèå, ôàêòîð âðåìåíè ðåøàåò. Íåáîëüøèå íåéë-ñòóäèè â òîðãîâûõ öåíòðàõ ïîëüçóþòñÿ ñïðîñîì ñðåäè òåõ, êòî ñîâìåùàåò øîïèíã è áüþòè-ïðîöåäóðó. Äîïîëíèòåëüíûé ïîòîê êëèåíòî⠗ òå, êòî ñëîìàë íîãîòü èëè ñîäðàë ïîêðûòèå, ïîêà ïðèìåðÿë îáóâü èëè îäåæäó. Åñëè â áîëüøèíñòâî ñàëîíîâ ïðèõîäèòñÿ çàïèñûâàòüñÿ è æäàòü î÷åðåäè, òî «îñòðîâêè» çà÷àñòóþ îòêðûòû ê óñëóãå çäåñü è ñåé÷àñ.

Êàêîé áèçíåñ âûáðàòü? 16 àêòóàëüíûõ (è ðàáîòàþùèõ!) áèçíåñ-èäåé Äëèííîïîñò

Äåòñêèé ñàä â äîìå

Ïðèìåðû: Bambini club, «Ñòðàíà ×óäåñ», «Áýáè-êëóá»

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 200 000 ðóáëåé

Î÷åðåäè â ãîñóäàðñòâåííûå äåòñàäû è íåäîâîëüñòâî óðîâíåì ðàçâèòèÿ ìàëûøåé ïîðîäèëî ìàññó íåáîëüøèõ ñàäèêîâ, êîòîðûå îòêðûâàþò â äîìàõ. Äåòè ïîä ïðèñìîòðîâ, íàêîðìëåíû, ñ íèìè çàíèìàþòñÿ.  òàêèõ ñàäàõ ìåíüøå äåòåé, à çíà÷èò, âîñïèòàòåëè óäåëÿþò âíèìàíèå êàæäîìó. Áîëüøîé ïëþñ — ðàñïîëîæåíèå. Äåòñêèé ñàä â ñïàëüíîì ðàéîíå ëåãêî íàáåðåò âîñïèòàííèêîâ èç ñîñåäíèõ äîìîâ.

Êëèíèíãîâàÿ êîìïàíèÿ

Ïðèìåðû: Mr. Cleaner, «Ñôåðà ×èñòîòû»

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 200 000 ðóáëåé

Ñîöèîëîãè ãîâîðÿò, ÷òî ìèëëåíèàëû ðàáîòàþò â ðàçû áîëüøå, ÷åì ïðîøëûå ïîêîëåíèÿ. Ïðè ýòîì ñòàðøåå ïîêîëåíèå íå ïåðåñòàåò ïèëèòü èõ, ìîë, ëîäûðè ñîâñåì íå çàáîòÿòñÿ î äîìàøíåì óþòå è ÷èñòîòå. Êëèíèíãîâûå êîìïàíèè âîâðåìÿ ïîíÿëè ïðîáëåìó è ñòàëè èñêàòü íå òîëüêî êðóïíûå ôèðìû íà äëèòåëüíûé ñðîê, íî è âûåçæàòü äëÿ ðàçîâîé óáîðêè ïîñëå ðåìîíòà èëè ïåðåä ïðàçäíèêîì.

Áóðãåðíàÿ

Ïðèìåðû: Black star burger, MÿcoRoob

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 1 000 000 ðóáëåé

Íå óòèõàåò ïîïóëÿðíîñòü êðàôòîâûõ áóëîê ñ êîòëåòàìè. Áóðãåðíûå ðàáîòàþò êàê íà ñòðèòôóä-àóäèòîðèþ, òàê è íå òåõ, êòî õî÷åò ïîñèäåòü â êàôå. À âñå ïîòîìó, ÷òî ýòî âêóñíî, ìîäíî è ïîäõîäèò äëÿ ìàñøòàáèðîâàíèÿ. Êðóïíûõ ñåòåé ôàñòôóäà áîÿòüñÿ íå ñòîèò. Âû ñ íèìè áóäåòå â ðàçíûõ íèøàõ. Òîïèòå çà íàòóðàëüíîñòü è ìåñòíûå ïðîäóêòû.

Ãîñòèíèöà äëÿ æèâîòíûõ

Ïðèìåðû: BookingCat, «Çâåðîïîëèñ»

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 300 000 ðóáëåé

Õîðîøèå âëàäåëüöû ïèòîìöåâ ðåãóëÿðíî âîäÿò æèâîòíûõ íà îñìîòð, ñëåäÿò çà èõ çäîðîâüåì è îñîçíàþò îòâåòñòâåííîñòü. Ïðîáëåìà: ñ êåì îñòàâèòü ëþáèìöà íà âðåìÿ îòïóñêà èëè êîìàíäèðîâêè.  ãîñòèíèöàõ ñëåäÿò çà çäîðîâüåì ïèòîìöà, êîðìÿò, âûãóëèâàþò è èãðàþò ñ íèì.  èòîãå æèâîòíîå èñïûòûâàåò ãîðàçäî ìåíüøèé ñòðåññ è ðåæå òîñêóåò, ÷åì â ñèòóàöèÿõ, êîãäà âû ïåðåäàåòå ñâîåãî äðóãà çíàêîìûì, êîòîðûå íå ôàêò, ÷òî áóäóò îòíîñèòüñÿ ê íåìó òàê æå îòâåòñòâåííî, êàê è âû.

Êàêîé áèçíåñ âûáðàòü? 16 àêòóàëüíûõ (è ðàáîòàþùèõ!) áèçíåñ-èäåé Äëèííîïîñò

Ìóæ íà ÷àñ è àâòîíÿíÿ

Ïðèìåðû: «Ìóæ íà ÷àñ», KidsWay

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 100 000 ðóáëåé

Àâòîíÿíè — òåìà äëÿ ìåãàïîëèñîâ. Ïðîáêè îòíèìàþò ó ðîäèòåëåé ìíîãî âðåìåíè. Èì ïðèõîäèòñÿ âñòàâàòü íà 3-4 ÷àñà ðàíüøå, ÷òîáû îòâåçòè ðåáåíêà â øêîëó, à çàòåì ïîåõàòü íà ðàáîòó. Àâòîíÿíè çàáèðàþò ýòó ôóíêöèþ íà ñåáÿ.

Ìóæ íà ÷àñ — îïåðà èç òîé æå ñåðèè. Îíè ïîìîãàþò çàêðûâàòü ïðîáëåìû ëþäåé, êîòîðûå îò÷àÿííî èçáåãàþò ðàçíîãî ðîäà ÆÝÊîâ, õîòÿò êðóòîé ñåðâèñ è ðåøåíèå ïðîáëåìû â áëèæàéøèå ÷àñû.

Òðåâåë-áèçíåñ

Ïðèìåðû: Éîãàòóð.ðô, Youtravel.me

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 30 000 ðóáëåé

Îäíè ïóòåøåñòâåííèêè õîòÿò îñîáûõ âïå÷àòëåíèé, äðóãèå — ñîáðàòüñÿ â ìèêðîãðóïïû ïî èíòåðåñàì: éîãà, ôîòîãðàôèÿ, åäà, ìóçûêà. À êòî-òî õî÷åò èíäèâèäóàëüíûé òóð è ãîòîâ çà ýòî ïëàòèòü. Îðãàíèçàöèÿ òóðî⠗ îäèí èç ñàìûõ íåçàòðàòíûõ áèçíåñîâ â ïëàíå ôèíàíñîâ. Íî â ïðîòèâîâåñ ýòîìó ïðèäåòñÿ òðàòèòü ìíîãî ñèë è âðåìåíè íà ïåðåãîâîðû, ïðîäàæó è äîãîâîðåííîñòè ñ ðàçíûìè êîìïàíèÿìè.

Ñîâåò. Òàêîé áèçíåñ ìîæíî âåñòè, íå ïðèâÿçûâàÿñü ê ãåîãðàôèè êëèåíòîâ. Îðãàíèçóéòå îáùåíèå ïî òåëåôîíó, â ÷àòàõ èëè ìåññåíäæåðàõ. Êîãäà ñäåëêà áóäåò îäîáðåíà, ïðèãîäèòñÿ ôóíêöèÿ îïëàòû ïî ññûëêå. Ïðîñòî ãåíåðèðóåòå ññûëêó è îòïðàâëÿåòå åå êëèåíòó â ëþáîé ìåññåíäæåð, íà ïî÷òó èëè ïî ñìñ.

Àâòîìîéêà ñàìîîáñëóæèâàíèÿ

Ïðèìåðû: «MoéCar»

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 300 000 ðóáëåé

Òåïåðü ìîæíî íå òîëüêî ñàìîìó îïëà÷èâàòü ïîêóïêè â ñóïåðìàðêåòàõ, íî ìûòü ìàøèíó. Êëèåíòàì òàêàÿ ìîéêà îáõîäèòñÿ äåøåâëå, è ïðèáûëü áóäåò ðàñòè çà ñ÷åò ïîòîêà. Äà è çàòðàò íà ïåðñîíàë â ðàçû ìåíüøå.

Êàêîé áèçíåñ âûáðàòü? 16 àêòóàëüíûõ (è ðàáîòàþùèõ!) áèçíåñ-èäåé Äëèííîïîñò

Äåòñêèå ïàðèêìàõåðñêèå

Ïðèìåðû: «Âåñåëàÿ ðàñ÷åñêà», «Âîîáðàæóëÿ»

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 500 000 ðóáëåé

Ýòî ãèáðèä äåòñêîé êîìíàòû è ïàðèêìàõåðñêîé. Ïîêà ðîäèòåëè õîäÿò çà ïîêóïêàìè, ìàëûøàì íàâîäÿò êðàñîòó. Ïðèîáðåòàòü ñëîæíîå è äîðîãîå îáîðóäîâàíèå íå ïðèäåòñÿ. Îñíîâíûå çàòðàòû ïîéäóò íà àðåíäó ïîìåùåíèÿ è ÿðêèé äèçàéí. Íî áîëüøîé àêöåíò ñòîèò ñäåëàòü íà ãðàìîòíûõ ñïåöèàëèñòàõ: îíè äîëæíû óìåòü îáùàòüñÿ äåòüìè.

Îíëàéí-øêîëû

Ïðèìåðû: Skillbox, SkillFactory

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 250 000 ðóáëåé

Øêîë ñòàíîâèòñÿ âñå áîëüøå è íà ñàìûå ðàçíûå òåìû. Àëüòåðíàòèâà øêîëàì — îíëàéí-êóðñû, âåáèíàðû è ñåìèíàðû. Åñëè âû ÷òî-òî óìååòå è ãîòîâû äåëèòüñÿ çíàíèÿìè, ýòîò âàðèàíò äëÿ âàñ. Íî ïðèäåòñÿ íàíÿòü èíòåðíåò-ìàðêåòîëîãà èëè ìåíåäæåðîâ ïî ïðîäàæàì, ÷òîáû ïðèâëåêàòü êëèåíòîâ.

Ñîâåò: Íå çàáóäüòå èíòåãðèðîâàòü íà ñàéò èíòåðíåò-ýêâàéðèíã, ÷òîáû ïðèíèìàòü ïëàòåæè. Ýòî óäîáíî è äëÿ âàøèõ áóäóùèõ ó÷åíèêîâ, è äëÿ âàñ.

Ôèòîñòåíû

Ïðèìåðû: Green Wall

Ñðåäíèå çàòðàòû íà ñòàðòå (áåç àðåíäû è ñïåöèàëèñòîâ): îò 250 000 ðóáëåé

Ñâåæèé ýêîòðåíä. Ôèòîñòåíû ïîêîðèëè ìíîãèå îôèñû è äîìà. Ïî ñóòè ýòî æèâàÿ ñòåíà, êîòîðàÿ ïîìîãàåò ñèíòåçèðîâàòü âîçäóõ â ïîìåùåíèè, äåëàåò åãî ñâåæåå, à ñàìî ïðîñòðàíñòâî ãîðàçäî èíòåðåñíåå è êîìôîðòíåå. Ôèòîñòåíû íàáèðàþò îáîðîòû. Íà÷àòü ìîæíî ñ ñàéòà, ïîäáîðà ñïåöèàëèñòîâ è áàçîâûõ ìàòåðèàëîâ.

Êàêîé áèçíåñ âûáðàòü? 16 àêòóàëüíûõ (è ðàáîòàþùèõ!) áèçíåñ-èäåé Äëèííîïîñò

Êàê òîëüêî ìó÷èòåëüíûé ýòàï ñ âûáîðîì èäåè è íèøè ïðîéäåí, íå ñïåøèòå áðîñàòüñÿ â îìóò ñ ãîëîâîé. Ïðîéäèòåñü ïî ýòîìó ÷åê-ëèñòó, êîòîðûé ïîìîæåò çàïóñòèòü áèçíåñ òàê, ÷òîáû îí ïðèíîñèë ïðèáûëü.

×åê-ëèñò ïåðåä ñòàðòîì.
• Âàø êàïèòàë ñîîòâåòñòâóåò ïðîãíîçèðóåìûì çàòðàòàì.
• Áèçíåñ-ïëàí âêëþ÷àåò íåãàòèâíûå ñöåíàðèè, âïëîòü äî êðàõà.
• Âû õîðîøî ðàçáèðàåòåñü â äåëå, êîòîðîå íà÷èíàåòå.
• Îïðåäåëèëèñü ñ ôîðìîé îðãàíèçàöèè áèçíåñà.
• Îòêðûëè ðàñ÷åòíûé ñ÷åò.
• Ïîäóìàëè, êàê áóäåòå âåñòè áóõãàëòåðèþ: ñàìè, íàéìåòå ëþäåé èëè âûáåðèòå îáëà÷íûé ñåðâèñ.
• Çàëîæèëè çàðïëàòíûé ôîíä íà ñïåöèàëèñòîâ íà òðè ìåñÿöà âïåðåä.
• Çàïàñëèñü òåðïåíèåì.
• Ãîòîâû ðàáîòàòü 24/7.

Источник

Начните свой бизнес с помощью наших идей!

Мечтаете о собственном бизнесе, который можно построить самостоятельно? Поможем сделать это!

С помощью этого раздела вы узнаете:

  • Как открыть свой бизнес с нуля, с чего начать и как построить настоящую империю
  • Какую из сфер лучше выбрать
  • Как затем организовать успешное предприятие
  • Каким делом выгодно заниматься — что может принести доход более 200’000 рублей в месяц

Стартуйте с нуля и ничего не бойтесь

В этом разделе собраны самые актуальные бизнес-идеи 2020 года.

Среди них как традиционные и проверенные, так и инновационные, которые еще даже не были реализованы в России. Только реальные, работающие, прибыльные и готовые к воплощению идеи для создания малого бизнеса, пользуйтесь! Желаем успехов!

???? FAQ по разделу бизнес-идей

???? Насколько реально открыть бизнес с помощью ваших идей в 2020 году?

???? На 100% реально, поскольку каждая идея моделируется с конкретными расчетами и даже содержит упрощенный бизнес-план. Нам мало просто делиться оригинальными способами открыть свое дело — мы хотим, чтобы наши пользователи точно знали сколько сил, времени и денег им потребуется для воплощения идеи, какую прибыль и когда они смогут получать.

Более того. Если мы сами не уверены в реальности воплощения бизнес-идеи, мы не публикуем ее.

???? Почему вы делитесь своими идеями бесплатно?

???? Альтера Инвест дарит полезный контент бесплатно потому, что бескорыстная помощь предпринимателям заложена в нашей философии. Не видим смысла в подписках и монетизации идей, поскольку зарабатываем на 3 главных продуктах:

  • Готовый бизнес
  • Франчайзинг
  • Прямые инвестиции

Это — ниши, в которых мы преуспели и заняли в России позицию лидера. Высокая прибыльность коммерческих продуктов позволяет нам не париться при создании контента и отдавать высококачественные идеи совершенно бесплатно.

???? У меня нет стартового капитала, помогут ли мне ваши идеи?

???? Вне всяких сомнений — да! Самые популярные подборки раздела — с минимальными вложениями и без вложений.

К первой категории относятся проекты, стоимость реализации которых не превысит 250 тысяч рублей, хотя 50% идеи могут воплотиться с капиталом менее 100 тысяч.

Во второй категории мы относим идеи, которые позволят самостоятельно открыть бизнес только с помощью своих навыков, талантов и упорства! Так что, если даже у вас нет стартового капитала, вы все равно сможете найти у нас крутые идеи для создания бизнеса!

???? Кто создает, редактирует и модерирует идеи?

???? Авторы большинства идей — сотрудники отдела консалтинга Альтера Инвест. Кроме того, мы принимаем хорошие идеи от друзей-предпринимателей из бизнес-комьюнити АИ и читателей наших блогов и статей.

Чтобы упаковать идею в дружелюбный и легкий для восприятия контент, мы используем таланты наших штатных копирайтеров. А ответственность за конечный результат несут редакторы сайта, которые также устроены в наш штат.

Простыми словами — часть проектов создается и размещается в Альтера Инвест In-House, так как мы любим делать все хорошо и сами!

???? Как мне в 3 клика найти идею для открытия своего бизнеса?

???? Поскольку в каталоге более 500 проектов, быстрее всего получить подборку подходящих под свои навыки, бюджет и опыт проекты проще всего с помощью фильтра. С его помощью получить выборку критерию или пересечениям критериев:

  • Размер расходов на реализацию бизнес-идеи
  • Сфера, к которой относятся проекты
  • Какие-то специальные условия или маячки, например: только самые новые, для студентов, сезонные, для мужчин или для женщин и так далее
    • Кроме того, полученные подборки можно сортировать по стоимости запуска или размеру прибыльности!

      ????Что делает ваши бизнес-идеи лучшими в России?

      ???? Это нескромно… но вот 5 главных причин, делающих наши идеи уникальными для российского интернета:

      • Богатый и интересный контент
      • Наш собственный опыт в бизнесе, которым мы используем для создания идей
      • Проекты на любой бюджет (от 0 рублей вложений до нескольких миллионов) и под любую сферу
      • Точные расчеты затрат и прибыли + вкрапления пошаговых инструкций HowTo
      • Наиболее удобный в рунете формат подачи бизнес-идей и юзабилити 10 из 10 благодаря дизайнерам и фронт-энд разработчикам Альтеры

      И, напомним, все это для наших пользователей — абсолютно бесплатно и без навязчивой рекламы!

Источник

Каждый начинающий бизнесмен задумывается о том, как лучше всего оптимизировать свои доходы.

Ведь никто и никогда не согласиться тратить свое время и средства на заведомо бесперспективный проект.

Какие направления предпринимательства сегодня наиболее актуальны и выгодны, всегда остается на повестке дня.

Что следует знать перед открытием

Факторы, которые следует знать перед открытием собственного дела:

  1. Составить подробный план расходов, которые должны будут покрыть начальные денежные вложения.
  2. Принять в учет возможность конкуренции. Например, чем меньше населенный пункт, тем меньше конкуренция, но в то же время, меньше и возможный объем продаж.
  3. Выбрать вид бизнеса, в котором предприниматель максимально хорошо разбирается.

Перед тем как выбрать сферу будущей деятельности, стоит выделить ключевые факторы, определяющие ее прибыльность:

  • Временной интервал возвращения изначально вложенных денежных средств.
  • Выбранная сфера бизнеса обязательно должна характеризироваться большим спросом со стороны потребителей.
  • Приемлемый уровень рентабельности. Доходность должна возрастать параллельно объему проданного товара или услуги.
  • Низкий ценовой порог, при котором покупка материалов и сырья способствуют увеличения доходности.
  • Положительный показатель фондоотдачи.

Для реализации малого бизнеса необходимы минимальные трудовые ресурсы и денежные средства. Например, можно собрать знакомых и заняться уборкой квартирных помещений, ремонтом. Можно также открыть недорогой фастфуд, киоск или бар.

Не так давно был востребован сетевой маркетинг, действующий по принципу реализации производимого товара или услуги непосредственно потребителю, минуя посредников, что существенно снижало издержки и увеличивало прибыль.

Ярким примером сетевого маркетинга является космическая компания Орифлейм.

к содержанию ↑

Самый прибыльный малый бизнес [sc:year ]

прибыльная сфера предпринимательстваПодавляющее число профессиональных аналитиков сходятся во мнении, что наиболее прибыльным и рентабельным видом бизнеса является строительство, потребление и общественное питание.

Самыми перспективными особенностями обладают ремонтные, монтажные и строительные работы. Доходность в пределах такого бизнеса может достигать 100 процентов от себестоимости.

  1. Красота и здоровье. Не менее выгодной сферой предпринимательства во все времена были услуги в области красоты. Каждый человек желает быть не просто здоровым, но и красивым. Сегодня бизнес по предоставлению услуг красоты является востребованным и высокооплачиваемым. Люди всех финансовых возможностей и возраста всегда будут тратить деньги на поддержание своего здоровья и красоты. Именно поэтому массажные кабинеты и парикмахерские столь популярны.
  2. Строительная сфера. Как уже указывалось выше, одним из наиболее выгодных видов бизнеса в России является строительство и монтажные работы. Объясняется это в первую очередь ростом рынка недвижимости и охватом широкого спектра деятельности. Одним из преимуществ данного вида предпринимательской деятельности является минимальный денежный порог. Например, если средств для открытия строительной компании недостаточно, то можно сформировать бригаду профессионалов, и постепенно расширять список предоставляемых ею услуг. При наличии значительных денежных средств, можно смело строить объекты недвижимости.
  3. Торговля пищевыми продуктами. Не менее востребованным и прибыльным является удовлетворение первостепенных потребностей человека – питание. Лучше всего начинать торговлю в спальном районе, в котором еще нет никаких торговых точек, способных оказать сколь-нибудь значительное конкурентное воздействие. В случае отсутствия больших инвестиционных возможностей можно открыть небольшой ларек, постепенно расширяя ассортимент и как следствие объем продаж. Собрав достаточное количество денег, можно смело открывать продовольственный магазин или небольшой ресторан. Самое главное в данной бизнес-сфере – правильный подбор поставщиков.

к содержанию ↑

Топ-20 наиболее перспективных сфер

выгодный бизнес - прирост прибылиВ подавляющем числе случаев средний и малый бизнес составляют основу всей экономики государства.

Причиной тому служит низкие издержки и немалые прибыли.

Правда во многом успех предпринимателя зависит от его подготовленности и области бизнеса, в которой он принял решение действовать.

Выделим топ самых прибыльных бизнесов:

  1. Частные аудиторские компании. Средний показатель доходности – 16,5 процентов.
  2. Мануальные терапевты. Доходность на уровне 15,3 процентов.
  3. Клиники (специализированные). Прибыльность в пределах 15 процентов.
  4. Услуги профессиональных бухгалтеров. Средний уровень доходности составляет 14,9 процентов.
  5. Частные стоматологические поликлиники. Доходность в пределах 14,7 процентов.
  6. Расчеты налогов. Прибыльность до 14,7 процентов.
  7. Стоматолог-ортодонт. Услуги данных специалистов обеспечивают доходность в 14,4 процента.
  8. Услуги адвоката. Средний уровень доходности колеблется на отметке 13,4 процентов.
  9. Кредитование физических лиц. Средняя прибыльность составляет 13,3 процента.
  10. Управление финансами (частные услуги). Доходность до 12,2 процентов.
  11. Бурение газовых и нефтяных скважин. Показатель прибыльности на уровне 12 процентов.
  12. Специалисты по подбору очков. Уровень доходности в пределах 11,5 процентов.
  13. Аренда жилья и ненужных помещений. Средний показатель прибыли 11,3 процента.
  14. Оценка недвижимого имущества. Доходность в районе 11,3 процентов.
  15. Сдача в аренду камер хранения или небольших складов. Прибыль до 11 процентов.
  16. Агентства по предоставлению страховки. Уровень доходности в пределах 11 процентов.
  17. Кредитные посредники. Прибыль до 10,7 процентов.
  18. Консультанты по инвестиционным проектам. Доходность в районе 10,7 процентов.
  19. Сурдологи логопеды. Показатель доходности в пределах 10,6 процентов.
  20. Услуги частного терапевта. Прибыль до 10,4 процентов.

Не менее выгодным является создание небольших детских учреждений. В результате наблюдающегося сегодня дефицита мест во многих государственных детских садах, значительной степени востребованность испытывают группы малого развития, детские кружки и частные детские садики.

к содержанию ↑

Какой вид бизнеса самый прибыльный

Одним из наиболее актуальных сфер малого бизнеса в России является предоставление услуг в области рекламы. За проведение грамотной и креативной маркетинговой компании владельцы предприятий готовы платить немалые деньги.

В реалиях сегодняшней рыночной экономики – реклама является тем, что актуально больше всего. 

Создание рекламной компании не занимает много времени и не требует значительных денежных средств. 

Пекарня как бизнес

Пример малого бизнеса – собственная пекарня

Для начала можно ограничиться услугами расклеивания рекламных объявлений, создания различных буклетов и визиток и т. д. Все напрямую зависит от начальных финансовых возможностей предпринимателя.

Есть и другие самые прибыльные виды бизнеса. Не менее актуальным видом бизнеса, причем во все времена, является продажа услуг и товаров повседневного спроса. Люди всегда будут нуждаться в пище, одежде и различных услуг развлечения. Правда, стоит помнить, что чем выше популярность выбранной области бизнеса, тем выше будет конкуренция и, как следствие, больше трудностей в наращивании оборотов.

к содержанию ↑

Заключение

Если нет желания придумывать что-то новое и креативное, всегда можно обратить внимание на самые простые сферы малого бизнеса. В частности:

  • Выращивание продуктов с их последующей реализацией на рынках или больших торговых сетях;
  • Создание эксклюзивных блюд и напитков, которые можно продавать через собственный магазин в сети Интернет. Подобные товары также можно поставлять в различные офисы и рестораны, в качестве бизнес-ланчей.

Правда, стоит помнить, что чем проще выбранный бизнес, то тем меньше они приносят прибыль. Для того чтобы определить для себя наиболее приемлемый вид бизнеса (по уровню доходности и рентабельности), и в будущем открыть собственный успешный бизнес-проект, который гарантированно будет приносить прибыль за короткий срок времени, нужно все тщательно обдумать и просчитать.

Составление бизнес планаНе все предприниматели считают нужным составлять бизнес-план. А зря. Планирование помогает предвидеть и предотвратить ошибки при открытии бизнеса. Как написать качественный бизнес план? Читайте на нашем сайте.

О том, что такое нейминг и как назвать свою компанию, читайте в этом материале.

к содержанию ↑

Видео на тему

Один инвестор решил выйти на пенсию через 15 лет. Каждый месяц он инвестирует 20 тысяч рублей.

Цель эксперимента — жизнь на дивиденды в размере 50 тысяч рублей в месяц. Публичный портфель позволит следить за движениями и при желании присоединяться к нему. @dividendslife

Источник

Adblock
detector