Бизнес идеи к кому с ними идти
Всем привет!
Периодически встречаюсь с людьми, которые задают сабж. Начинаю объяснять, что это надо провести анализ рынка, поискать подобные приложения, посчитать «КПД» идеи…
Затем надо собрать команду из девелоперов, тестировщиков, дизайнеров, найти хорошего руководителя и вложить немало средств. И еще не факт, что проект «взлетит». Да и у самого периодически возникают время от времени какие-то идеи. Но лично у меня все упирается в то, что думаю я в сторону мобильных платформ, а по жизни занимаюсь другой спецификой.
Держать идею в себе — не вариант. Толку мало, да и кто-нибудь может один прекрасный момент опередить. Набирать команду — для одних это не подъемно с финансовой точки зрения, для других — вопрос знакомства со спецификой программной инженерии. Дарить кому-нибудь тоже, знаете ли, не вариант.
Хотелось бы спросить Хабр, что делать с идеей? Как получить с нее максимальный профит?
Вопрос задан
более трёх лет назад
22765 просмотров
Пригласить эксперта
Идея ничего не стоит, потому как для воплощения нужно постоянно(!) генерировать дополнительные(!) и сопутствующие идеи пачками, чтобы оно доползло до реализации. Нести личную ответственность.
Вот реально бесят такие умники «есть особо ценная идея, что же с ней делать». А с чего вы взяли, что идея не дилетантская из серии «2+2=4»? Единственный способ проверки — сделать, рискнуть ресурсами.
Вы думаете у тех, кто каждый день работает в каком либо бизнесе, имеет неиспользованные средства, идей нет? Идей есть, людей нет ответственных, нет времени контролировать.
Самый умный вариант — позиция «у меня идей нет, буду делать с удовольствием ваши». Денег дадут, ресурсы дадут и подскажут еще куда копать.
А с эпизодическими идеями… не льстите себе. Они скорее всего слабые. Генерируйте лучше идеи там, где ведется работа и не тратьте энергию на то, что не будет реализовываться.
Например, если сесть, целенаправленно проанализировать рынок мобильных приложений, то за вечер можно пару десятков идей придумать. И что теперь с ними делать? Да ничего с ними не делать.
Если нет возможности воплотить самому, просто опубликуйте идею и забудьте про нее. Если она стоящая то кто-нибудь ее воплотит, а профитом для вас станет то чтокому-то от этого стало лучше. Не стоит всегда упираться в денежные средства
Понять наконец, что идея ничего не стоит. Вообще ничего! И жить дальше…
Перефразирую вопрос: «имею идею, не имею желания ей заниматься самостоятельно, хочу найти способ заставить всех вокруг работать и приносить мне профит».
Простите, но ваш вопрос выглядит именно так.
Есть четыре варианта решения этого вопроса:
1- Вы нанимаете за свои деньги необходимых спецов (от программистов до полотеров, тех кто нужен для реализации идеи) и они делают все для вас и за вас, принося доход, если «взлетит» и разоряя вас, если идея «не торт».
2- Вы таки начинаете заниматься самостоятельно, вникая в вопросы, специфику и т.п. Итог как и в пункте №1, но финансовые расходы меньше и меньше надо сторонних специалистов.
3- Вы хороните идею в себе.
4- Вы отдаете идею тому, кто сумеет ее реализовать. Возможно вы продаете идею, на неких условиях, что принесет вам некую прибыль в будущем или «прямо сейчас». Возможно вы дарите идею при условии что выше имя останется в веках в графе «отец основатель идеи».
Сделать прототип. Больших затрат и умений кроме личного времени не потребует. Или незадорого нанять фрилансера, который его сделает, но тут уже риски, что не справится или украдёт идею.
С прототипом уже можно искать инвестора. Но надо отдавать себе отчёт, что они вкладываются не только и не столько в идею, сколько в их автора, в его способность организовать из прототипа/идеи работающий бизнес. Варианты типа «по вечерам и выходным буду работать» не проходят, ведь раз вы сами не увольняетесь, значит сами особо в успех не верите, не смотря на предполагаемое наличие денег «на еду», почему тогда должен верить инвестор и давать вам денег «на еду» и найм специалистов, не говоря о том, что «по вечерам» растягивает срок реализации, а значит и срок возврата его инвестиций, в разы.
Продать прототип или, тем более, идею маловероятно. Продать можно уже работающий прибыльный бизнес.
Идея без описания ничто.
Берёте бумагу и пишете подробное описание, со всеми нюансами, зарисовками и ТЗ. Короче говоря, в первую очередь напишите концепцию. А если в итоге не можете выдавить из себя даже пары страниц текста, то ваша идея действительно ничего не стоит.
Команда, финансы, умения — это вторично. Если у Вас нет концепции идеи, то Вы не сможете её донести до других людей, т.е. не соберёте команду, никого не заинтересуете, не привлечёте финансы.
Здесь начал писать о том, как у меня обстоят дела с идеями начиная с самого раннего деццтва — возможно будет Вам, или кому-то ещё, полезным.
Где-то после середины написал о том — про ущербность идей. Возможно даже это заставит Вас начать активно изучать предметную область, в которой, как говорите — не специализируетесь.
А возможно я и зря тут поумничал. 🙂
25 мар. 2020, в 00:25
10000 руб./за проект
25 мар. 2020, в 00:02
2000 руб./за проект
24 мар. 2020, в 23:54
15000 руб./за проект
Предприниматель и коуч Лиз Хабер рассказала о том, что нужно сделать, если вы хотите превратить бизнес-идею в реальный продукт.
Шаг 0: Определите, почему вы хотите открыть бизнес
Открытие своей компании – одна из целей почти всех моих знакомых, кто когда-то работал в стартапах. Это просто кажется логическим следующим шагом. Пунктом назначения. Конечной целью. Но это не так, по крайней мере не для всех.
Прежде чем приступать к действиям, определите свои причины, намерения и мотивацию. Почему вы хотите открыть компанию? Готовы ли к трудностям?
Не обманывайте себя. Открытие компании – нелегкое решение. Оно изменит вашу жизнь.
Шаг 1: Составьте карту мыслей
Карта мыслей – одна из самых мощных техник брейншторма, записи и организации идей. Визуализируйте свои мысли в форме дерева: ваша главная идея – это ствол, а последующие связанные мысли – ветки.
Фото: HAPPY PEOPLE
Этот метод поможет вам сгруппировать идеи, выстроить иерархии и навести порядок в голове. Два способа составления карты мыслей:
- Специальные приложения: Используйте инструменты вроде Mindmeister, XMind и MindMup.
- Листочки для заметок: Это очень легко и весело. Записывайте каждую мысль на листочке и вешайте его на доску или стену.
Вот как следует структурировать идеи при помощи карты мыслей:
- Шаг 1: Выразите на бумаге все мысли: На протяжении 10-15 минут записывайте все мысли и идеи, связанные с бизнесом. Записывайте все, что приходит на ум – нет такой идеи, которая будет слишком нереалистичной или глупой. На этой стадии не нужно ничего редактировать и структурировать.
- Шаг 2: Структурируйте свои мысли: Сейчас пришло время навести порядок. Сгруппируйте похожие идеи, выделите категории и выстройте иерархии и взаимосвязи.
Шаг 2: Упрощайте и уточняйте
Теперь время подобраться к самому корню вашей бизнес-идеи. Вы должны описать ее одним предложением.
Одним предложением? Вы можете подумать, что я сошла с ума – ведь ваша идея куда глубже.
Да, так и есть, но это упражнение поможет вам четко выразить, для кого вы создаете ценность и как вы это делаете. Вы можете использовать этот шаблон:
«Моя компания (название компании) разрабатывает при помощи (секретный ингредиент) (предложение) для того, чтобы помочь (аудитория) (решить проблему)».
Если вам сложно сразу выдать одно предложение, напишите текст на одну страницу, затем сократите его до одного абзаца, а затем – до предложения.
Фото: Unsplash
Шаг 3: Совершенствуйте идею при помощи фидбека
Расскажите всем знакомым о своей идее! Это одна из лучших стратегий получить фидбек и усовершенствовать предложение. Также помните: идеи не стоят ничего, главное – реализация.
Вот как это может помочь:
- Обратите внимание на людей, которые в восторге от идеи, и на тех, кому она кажется глупой – это поможет вам составить представление о целевой аудитории. Что общего у людей, которые находят идею интересной?
- Внимательно слушайте возражения (например: «Это отличная идея, но думал ли ты о… ?») и используйте их для улучшения плана.
Положительная реакция людей также сильно мотивирует и дает силы, чтобы начать!
Шаг 4: Определите целевой рынок
Если вы никогда не были предпринимателем, то можете подумать, что вашими клиентами могут быть все. Но обычно это не так. Самые успешные компании решают конкретную проблему для определенной группы.
Фото: Unsplash
Поэтому вам нужно удостовериться в том, что ваша бизнес-идея – решение проблемы определенной аудитории. Так вы сможете легко найти клиентов и рекламировать свой продукт.
Составьте портрет своего клиента. Ответьте на следующие вопросы:
- Где живет ваш идеальный клиент?
- Сколько ему лет?
- Как выглядит нормальный день этого человека?
- Кем он работает?
- Чем занимается в свободное время?
- Каковы его самые большие проблемы и разочарования?
Фото: Medium
Шаг 5: Опросите свой целевой рынок
Составьте простой список вопросов, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию, ее потребности и желание платить. Проанализировав результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:
- Действительно ли ваш продукт или услуга решает проблему для целевой группы?
- Захочет ли целевая аудитория платить за ваш продукт/услугу?
- Есть ли у вас конкуренты, выпускающие похожие услуги/продукты? Насколько они устраивают целевую группу?
- Какими должны быть ключевые функции продукта/услуги? Что наиболее важно для аудитории?
Шаг 6: Проанализируйте конкурентный ландшафт
Вы можете подумать: «Я пропущу этот шаг, у меня нет конкурентов. Моя идея уникальна!». Не хочу вас расстраивать, но вы, скорее всего, ошибаетесь.
Одна из главных ошибок в бизнесе – плохой анализ конкурентов. Удостоверьтесь в том, что вы понимаете:
- Кем являются ваши прямые конкуренты: Проанализируйте всех игроков на рынке с похожим предложением.
- С кем вы конкурируете не напрямую: Компании, которые предлагают похожие продукты или услуги – ваши очевидные конкуренты. Но вы соревнуетесь не только с ними: вы соревнуетесь со всеми, кто предлагает решение, которое может решить проблему клиента.
Фото: Unsplash
Шаг 7: Определите, почему вы уникальны
Как только вы определили конкурентов и хорошо понимаете картину всех существующих продуктов и услуг на рынке, время задать себе эти два вопроса:
- Что делает мой продукт особенным? Чем ваше решение лучше существующего? Оно быстрее, дешевле или удобнее? Достаточно ли этих преимуществ для того, чтобы люди предпочли вас?
- Почему я смогу вывести идею на рынок? Почему вы и ваша команда лучше конкурентов? Что дает вам перед ними преимущество?
Шаг 8: Протестируйте прототип на определенной группе людей
Разработайте первую базовую версию продукта или услуги. Это ваш минимально жизнеспособный продукт. Протестируйте его на небольшой группе людей. Так вы сможете получить фидбек о своем предложении и найти маленькую группу сторонников, которые помогут вам продвинуть бизнес после запуска.
Еще один вариант – разработать лэндинг или перечислить продукты на краудфандинговом сайте для сбора предзаказов; это поможет вам подтвердить спрос и найти деньги на развитие.
Шаг 9: Определите модель выручки
Фото: Unsplash
Большой вопрос всех предпринимателей-новичков звучит так: как мы будем зарабатывать деньги? Вот самые распространенные бизнес-модели:
- Продавайте собственный продукт или услугу (одинарная покупка, оплата по мере потребления, подписка)
- Продавайте чей-то продукт или услугу (партнерский маркетинг, франчайзинг)
- Доход от рекламы (особенно для медиабизнесов вроде приложений, блогов)
- Модель Freemium: дарите часть продукта или услуги бесплатно и зарабатывайте на рекламе или премиум-версиях.
Шаг 10: Составьте план
Теперь пришло время приступить к делу! Составьте хороший план для воплощения идеи в жизнь. Это поможет вам понять масштаб проекта и расходы на него и принять ключевые решения в вопросе найма.
Ваш план должен обязательно рассматривать следующие моменты:
Продукт:
- Как будет разрабатываться продукт?
- Сколько он будет стоить?
- Кто будет отвечать за что?
- Будет ли бета-версия перед официальным запуском?
Маркетинг:
- Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии будете использовать?
- Сколько будет стоить привлечение одного клиента?
Люди:
- Нужны ли вам соучредители? Если да, то с каким опытом?
- Кого вам нужно нанять для разработки и рекламы продукта?
- Как привлечь талантливых сотрудников?
Финансы:
- Сколько будут стоить запуск и реклама продукта?
- Сколько вы будете тратить на персонал?
- Сколько вы потратите на ПО, офис?
- Откуда вы возьмете деньги? Из своего кошелька или привлечете инвестора?
- На что вы будете жить сами? Останетесь ли вы на своей работе и будете заниматься бизнесом как сторонним проектом или начнете жизнь с самого начала?
Источник.
Материалы по теме:
4 совета лидеру для создания продуктивной рабочей среды
«Самый продуктивный способ получить знания в бизнесе — стать предпринимателем»
«10 вещей, которые я понял, когда попытался открыть бизнес в студенчестве»
11 вещей, которые мне следовало узнать до открытия своего бизнеса
Часто к нам обращаются люди с идеями бизнеса и спрашивают, как привлечь инвестиции. Важно понимать, что даже гениальная идея — это еще не стартап. Пока она не начала привлекать аудиторию и приносить деньги — то инвестора вы, скорее всего, не убедите. Если, конечно, уже не прославились другими проектами.
Без работающего прототипа продукта к инвестору идти не стоит — на предпосевные сделки решаются единицы. Инвесторы — люди, которые отвечают за свои вложения репутацией и карьерой. И они не видят смысла в таком огромном риске: вкладывать в проект и команду, которые еще не доказали свою состоятельность.
Зато к услугам новичка: образовательные программы, бизнес-инкубаторы, преакселераторы, хакатоны и конкурсы. Они позволят найти команду единомышленников, получить обратную связь, набраться опыта и сконвертировать голую идею в перспективный проект. Наш список собран по рекомендациям друзей Rusbase.
Советуем обратиться с идеей в бизнес-инкубаторы, технопарки и акселераторы своего региона — вероятно, у них тоже есть возможности для начинающих.
Если вы знаете возможности, о которых мы не рассказали — пишите в комментариях.
Образовательные программы
Преакселератор ФРИИ
Город: любой
Стоимость: бесплатно
Для кого: IT-проектов
Преакселерационная онлайн-программа ФРИИ позволит начинающим подготовиться к получению инвестиций: понять, как инвесторы оценивают стартапы, выявить слабые места своего проекта. Материалы онлайн-курса фокусируются на 6 темах: команда, продукт, конкуренты, рынок, продвижение, экономика. По каждой из них доступны видео, текстовые кейсы и список вопросов, которые может задать инвестор. Каждый проект рассмотрят три эксперта, которые укажут на ошибки в расчетах и оценят инвестиционную привлекательность стартапа. На итоговой skype-консультации представитель ФРИИ взвесит шансы проекта на получение инвестиций и поможет составить план на ближайшее время. Лучшие выпускники преакселератора будут рекомендованы в акселератор ФРИИ или партнерам фонда. На данный момент онлайн-программу прошли свыше 500 проектов.
Преакселератор GenerationS
Город: Москва
Стоимость: бесплатно
Когда: сбор заявок до 30 июня 2015 года
Для кого: стартапов в сферах биотехнологий, робототехники, телекома, электрогенерации, авиакосмических, нефтегазовых и урбанистических проектов
Образовательная программа даст базовые знания по технологическому предпринимательству и поможет начинающим доработать свой проект. Первая часть преакселератора пройдет в формате онлайн — с видеолекциями и консультациями экспертов. Скайп-собеседование с участниками определит переход к офлайновой части. По результатам очных образовательных и экспертных сессий проекты отберут для участия в акселераторе GenerationS. На этом этапе претендентов распределят по 6 отраслевым трекам (Smart City, BiotechMed, Oil&Gas, Power&Energy, AeroSpace, Robotics). Программа каждого из направлений будет учитывать отраслевые особенности проектов. В итоге участники GenerationS смогут трансформировать свои идеи в бизнес и привлечь инвесторов, а также получить грант 1 млн рублей от Фонда Бортника и денежные призы от РВК и партнеров.
Образовательная программа HSE{Pro}
Город: Москва
Стоимость: 60 тысяч рублей за три месяца
Для кого: инновационных стартапов в любых отраслях
Помогут начинающим предпринимателям проработать свои идеи до уровня рабочего прототипа и готовности к первым продажам. Программа включает семинары по развитию бизнеса, менторскую поддержку, место в коворкинге, доступ к информационным ресурсам НИУ ВШЭ. Успешные проекты смогут стать резидентами бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ.
Образовательная программа Social Accelerator
Город: Москва
Стоимость: 3 тысячи рублей за два месяца
Для кого: для начинающих социальных предпринимателей
Участников программы научат анализировать рынок, выбирать бизнес-модель, привлекать аудиторию и презентовать свои проекты. Им расскажут о юридических аспектах открытия компании и основах финансового планирования. Итогом обучения станет создание рабочего прототипа социального проекта и стратегии развития бизнеса. Этой весной программу прошли 20 команд, 15 из которых добились результата.
Программа Startup Launchpad от «Сколково»
Город: любой
Стоимость: бесплатно
Для кого: технологических предпринимателей
Образовательная программа поможет инноваторам правильно подать свою идею и овладеть языком бизнеса. Лекции именитых спикеров доступны как в видеоархиве, так и для очного посещения. На мероприятия Startup Launchpad может прийти любой при условии предварительной регистрации и наличия свободных мест.
Другие образовательные программы:
Программа Яндекса по работе со стартапами
Образовательный курс StartON!
Обучающая система для стартапов Pre-Launch
Стартап-школа «Тайга»
Стартап-школа «Графен»
Курс «Инновации в сфере предпринимательства: от замысла до внедрения на рынке» на Coursera
Инкубаторы
Бизнес-инкубатор РАНХиГС InCube
Город: Москва
Стоимость: бесплатно
Для кого: для всех
Предложат первые шаги для превращения идеи в бизнес и помогут решить проблемы, характерные для начала проекта — найти клиентов и инвестиции, оценить конкурентов, познакомиться с нужными людьми. Для получения поддержки нужно заполнить заявку на сайте инкубатора. После тестового задания соискателя пригласят на собеседование. Начинающие предприниматели смогут работать как в инкубаторе, так и из дома.
iDealMachine
Город: Санкт-Петербург
Стоимость: бесплатно
Для кого: IT-проектов
Акселератор и венчурный фонд iDealMachine работает с технологическими проектами в том числе на стадии идеи. Он регулярно проводит питч-сессии, на которых начинающие предприниматели могут презентовать свой будущий проект перед экспертами и управляющими партнерами фонда. Лучшие проекты получают возможность прощупать рынок в рамках месячного тренинга iDM Launcher, по окончании которого их могут принять в акселератор.
Стартап-акселератор SUMIT
Город: Санкт-Петербург
Когда: очередной поток стартует 30 июня
Стоимость: бесплатно
Для кого: IT-проектов
Стартап-школа помогает проектам с уже собранной командой, которые успеют сделать прототип за 2 месяца. Отобранным стартапам акселератор посоветует оптимальную траекторию роста и научит мировым практикам технологического предпринимательства. Образовательная программа расскажет о разных аспектах создания своего бизнеса — от поиска целевой аудитории и финансов до дизайна и маркетинга. Лучшие команды, прошедшие преакселерацию, смогут претендовать на инвестиции в размере до 3 млн рублей.
Бизнес-ангел Аркадий Морейнис
Город: Москва
Когда: Каждый вторник с 14 часов в коворкинге «Хорошая Республика»
Стоимость: бесплатно
Для кого: IT-проектов
«Я ищу людей, которые хотят и могут построить свой бизнес, чтобы зарабатывать деньги, — пишет Аркадий Морейнис на своем сайте. — Я могу помочь в самом начале пути – когда есть только первые идеи и наброски бизнеса, когда нужны советы, связи и первые деньги, вкладываемые в бизнес».
Другие инкубаторы и преакселераторы:
Бизнес-инкубатор РЭУ им. Г.В. Плеханова
Преинкубатор Финансового университета
Преинкубатор технопарка «Строгино»
Бизнес-инкубатор МГУ
Инкубатор Impact Hub Moscow
Господдержка
Программа «Ты – предприниматель»
Программа «Старт» Фонда Бортника — гранты на разработку технологических проектов
Мероприятия и хакатоны
Мероприятия и хакатоны площадки #tceh
Хакатон Medme Digital Health Weekend
Хакатон «Hack for People»
Мероприятия ВШЭ, например:
Integration Day
Социальный хакатон
Открытые занятия бизнес-инкубатора ВШЭ
Ideation Track: креативная суббота
Летняя школа HSE{sun} 2015
Мероприятия Теплицы социальных технологий
Мероприятия площадки Zillion
Мероприятия Центра поддержки инновационного предпринимательства МГТУ им. Н.Э. Баумана
Другие мероприятия ищите в календаре Rusbase.
Конкурсы
Конкурс «Молодой предприниматель России»
Конкурс StartUp Village
Конкурс бизнес-идей «Бауманский старт»
Конкурс Microsoft Imagine Cup
Другие конкурсы ищите в календаре Rusbase.
Дмитрий Гориловский |
|
Дмитрий Кабанов |
|
Руслан Смирнов |
|