Бизнес идеи холодные звонки
И сегодня холодные звонки остаются одним из самых распространенных методов продвижения компании. Причина очевидна — по сравнению с личными встречами за такой же промежуток времени можно поговорить с большим количеством потенциальных клиентов, оптимизировать продажи.
Спам легко заблокировать, отправленное письмо на электронную почту может так и не быть прочитанным, а рекламные ролики и вовсе часто остаются незамеченными. На личные звонки отвечают все. Получится ли таким образом заинтересовать покупателя? Это уже другой аспект. Но попробовать менеджеру нужно обязательно.
Критики холодных звонков говорят о большой трудозатратности метода и низкой эффективности. Согласно опросу, результат холодного звонка (количество успешных сделок, продаж) варьируется в пределах 3-10%.
Что такое холодные звонки?
Холодные звонки – это телефонные звонки незнакомым людям с целью предложить им определенные товары или услуги. Причиной низкой эффективности чаще всего является отсутствие подготовки менеджера, плохие примеры, неправильные скрипты и неверная тактика осуществления продаж. Как результат – негативная реакция потенциального покупателя.
Многие менеджеры утверждают, что их главная цель – обзвонить как можно больше людей. Чем больше попыток – тем больше вероятность, что кто-то согласится на сделку.
Именно это и является причиной низкой эффективности продаж. Нужно стремиться заинтересовать собеседника, сделать беседу полезной и увлекательной, оставить положительные эмоции. Не секрет, что чаще всего холодные звонки вызывают раздражение. Чтобы изменить такую точку зрения, менеджеру по продажам необходимо «зацепить» собеседника, вызвать у него интерес, после этого представить продукт, нейтрализуя сомнения об осуществлении покупки, и продать товар.
Инструменты успешных холодных звонков
Когда менеджер осуществляет холодный звонок, его потенциальный покупатель слышит только голос, не видя собеседника. Такой клиент относится к услышанному с недоверием, да и время на пустой разговор не всегда захочет тратить. Поэтому техника осуществления холодных звонков должна быть тщательно проработана и продумана.
Оболочка и состав базы
Основа успешной работы – это полная актуальная база данных. Не важно, чем вы занимаетесь, сдаете машину в аренду в такси или реализуете косметику. Для пополнения клиентской базы менеджеру по продажам необходимо внедрять платные информационные программы, которые формируются по достоверным источникам. Примеры таких действующих баз – «Интерфакс», «Fira Pro». Для хранения и обработки данных можно применять различные платные и бесплатные программы.
Опыт и талант ведения переговоров
Менеджеры по продажам, которые говорят о низкой эффективности холодных звонков, не могут их правильно организовать. Для роста продаж нужно погрузить менеджера в режим комфортной обстановки. Неуверенный дрожащий голос, чувство дискомфорта, монотонный тембр голоса не дадут ожидаемых результатов, и холодный звонок будет провален. Если менеджер сомневается в продаваемой продукции, потенциальный клиент уж точно не станет ее покупать.
Немаловажным является и опыт ведения переговоров. Опытные менеджеры наперед знают, что спросит или как ответит их собеседник, что позволяет спокойно работать по выработанному сценарию, используя скрипты и примеры. Именно поэтому новому сотруднику необходимо пройти предварительное обучение, тренинги. Из этого утверждения есть небольшое исключение – существуют люди с врожденным талантом уговаривать. Они быстро устанавливают контакт с потенциальным покупателем, указывая на преимущества и выгоды покупки. Такой сотрудник очень ценный, но подобных «самородков» крайне мало, остальным же нужно много учиться методике холодных звонков.
Самый главный навык – справиться со своими эмоциями и заставить покупателя реагировать на них. Если оператор раскрепощенный, может непринужденно вести диалог, собеседнику будет интересно с ним общаться.
Первое впечатление
Вы никогда не будете иметь второй шанс на произведение первого впечатления. Данный этап – самый «судьбоносный». Когда человек получает звонок от менеджера по продажам, ему обычно представляется уставший человек с каменным лицом, подключенным микрофоном и гарнитурой, которому все равно, с кем он общается. Продолжать беседу с таким человеком нет желания, поэтому в 99,9% случаев холодный звонок уже обречен на неудачу.
Ключевое задание оператора – стать интересным собеседнику уже с первых секунд. Нужно понять ход его мыслей, быть с ним «на одной волне», заставить задуматься, вызвать ответные эмоции (иногда даже негативные). Чтобы получить подобную реакцию холодного звонка, достаточно задать провокационный вопрос. Как вариант, спросить, уполномочен ли собеседник принимать решение, или сравнить его компанию с конкурирующей организацией. Вследствие этого, как правило, он начинает вступать в дискуссию, которую при верном управлении можно привести к конструктивному результату. Но менеджеру по продаже не стоит злоупотреблять негативными эмоциями, приятное общение гораздо эффективнее.
Выбор клиентов нужно уважать. Часто собеседник уже имеет поставщика, привык покупать предложенную продукцию в другом месте или другим способом. Не нужно указывать на предложение, от которого он «не сможет отказаться». Лучше пообщайтесь, узнайте, что нравится ему, а что не подходит, чему при осуществлении покупки клиент отдает предпочтение. Включите данный блок в скрипт и пример диалога. После этого предложите альтернативу, указав все выгоды своей компании.
Скрипт холодного звонка по продаже услуг
Термин «скрипт» означает заранее продуманный алгоритм действий, предварительно составленный шаблон. Удачно подобранный скрипт – это надежный инструмент успешных продаж. Использование скриптов особенно актуально, если менеджер по продажам впервые осуществляет звонок.
По ту сторону линии находится человек, который ничего не знает о вас. В таком случае необходимо максимально плодотворно выстроить фундамент для сотрудничества и осуществления дальнейших холодных звонков или же понять, что человек в услугах нашей компании не нуждается, что не нужно тратить на него свое драгоценное время. Затем идут повторные холодные звонки по заранее намеченному пути, которые нацелены на результат.
Алгоритм создания скрипта
В работе менеджера важно поэтапно собирать скрипты холодных звонков, постепенно совершенствовать технику продаж. С данного момента начинается диалог. Чем более важные цели ставятся, тем более профессиональные менеджеры нужны.
Основные моменты при определении цели холодного звонка:
- актуализация базы данных, определение целевой аудитории;
- предоставление полезной информации собеседнику;
- предложение чего-то интересного и бесплатного (фуршет в конце определенного мероприятия, предоставление пробного продукта);
- получение ответа от собеседника по поводу предложения компании.
Примеры целей:
- приглашение фрилансеров на тренинг по теме «Как заработать в интернете без вложений«;
- информирование производителя мебели о новом оборудовании для изготовления мягкой мебели.
Диагностика клиентской базы
Можно долго общаться с собеседником, но если вы неправильно оцените его потенциал, можно потратить время впустую и сделать холодный звонок бесполезным. Поэтому в момент ведения переговоров менеджеру нужно выяснить, нуждается ли человек в данной услуге, сколько ему нужно единиц продукции, готов ли он потратить деньги на покупку. Но делать это нужно ненавязчиво.
Пример диагностики клиента:
- Планируете ли вы расширение сети в следующем году?
- Справляется ли ваше оборудование с объемами заказов? Планируете ли вы обновить его?
Презентация и аналитика ответов
Презентация должна быть яркой, интересной, лаконичной и структурированной. Для этого менеджер должен составить скрипты продаж.
Совет: презентуйте только то действие, которого желаете добиться от слушателя (приглашение на встречу, информация о товаре). Не стоит презентовать всю компанию и отвлекать собеседника лишней информацией. В любой момент человек может просто положить трубку.
Примеры целевой презентации холодного звонка, которые нужно учитывать при составлении скрипта:
- На нашем тренинге вы сможете не только узнать о биржах фриланса для начинающих, но и оценить деятельность конкурентов, узнать, какими инструментами и методиками они пользуются, пообщаться с потенциальными работодателями. Согласитесь, для вашего саморазвития и роста это станет великолепным примером и подспорьем.
- На презентации нового оборудования для производства мебели вы сможете оценить новейшие разработки и достижения, проанализировать эффективность разных бизнес-процессов, с помощью которых изготавливается мебель. Это даст возможность лучше оценить свой реальный потенциал для роста.
Обработка звонка и закрытие
Так как вероятность отказа при холодном звонке очень высока, не нужно бояться получить отрицательный ответ. Услышав возражение, необходимо сосредоточиться на цели звонка, а не на возражении. Необходимо постараться обойти преграду, которая не дает достичь желаемого результата холодного звонка.
Если слушатель постоянно говорит разные возражения, превращайте их в преимущества, обещая решить все вопросы. Скрипт не будет успешным, если вам не удастся заинтересовать потенциального покупателя в необходимости реализовать поставленную для вас задачу.
Пример №1:
— У меня и так достаточно заказов, и я не нуждаюсь в предложенных тренингах.
— На нашем тренинге прозвучат кардинально новые возможности, вы узнаете о заработке на опросах, как повысить свою квалификацию и удвоить заработок. Наше мероприятие откроет вам новые горизонты, о масштабах которых вы даже не задумывались раньше.
Пример №2:
— У меня нет свободного времени на вашу презентацию.
— На нашем мероприятии будут рассмотрены вопросы, позволяющие сэкономить время на решение разных второстепенных вопросов. Потратив всего два часа, вы поймете, почему постоянно контролируете производственные цехи вместо того, чтобы сосредоточиться на стратегических моментах, которые бы двигали фирму вперед.
Если клиент согласился (или отказался), холодный звонок менеджеру по продажам нужно правильно закрыть. Покажите важность клиента для вашей организации, договоритесь о дальнейшем сотрудничестве. Даже если вы получили отказ, оставьте о себе положительные эмоции, постарайтесь запомниться как компетентный сотрудник, с которым можно работать в дальнейшем.
Совет: скрипты не должны быть стандартизированы. При их составлении нужно учитывать специфику услуги или продаваемого товара, цель холодного звонка. Стандартный скрипт потенциальный покупатель мог слышать уже много раз: «Здравствуйте! Мы динамично развивающая компания, 200 лет на рынке и т.д.». Чтобы заинтересовать его, нужно выделиться среди однотипных неинтересных предложений. Для этого потратьте время на создание уникального скрипта, который вызовет интерес у слушателя.
Холодный звонок: пример диалога
Нет человека, который не захочет купить определенный товар, есть продавец, — который не может его правильно продать. Целеустремленность, тактичность, ориентация на результат – эти и другие качества понадобятся менеджеру по продажам для достижения своей цели. Рассмотрим пример холодного звонка:
— Добрый день!
— Здравствуйте!
— Компания Limited Enterprise, менеджер Анжела. Не могли бы вы соединить меня с генеральным директором.
— Его сейчас нет.
— А когда я смогу с ним поговорить?
— Никогда, так как он очень занят и не может выделить вам времени. Я – его заместитель, все вопросы задавайте мне.
— Отлично, скажите, пожалуйста, как вас зовут?
— Максим.
— Максим, очень приятно. Мы организовываем новый бизнес-тренинг на тему «Как привлечь новых клиентов и повысить уровень продаж?». Ваши менеджеры занимаются поиском новых покупателей?
— Ищут. Но, к сожалению, и у меня, и у генерального директора времени на посещение вашего тренинга не найдется.
— Вы хотели бы повысить эффективность работы, чтобы недостаток времени больше не беспокоил вас?
— Вы знаете, пока у меня все в порядке, все устраивает, схемы ведения дел я и так считаю успешными. Спасибо.
— Я верно понимаю – все ваши менеджеры по продажам загружены на 100%?
— Да, на все 100 и даже больше.
— Как хорошо, что мы вовремя к вам обратились. Цель нашего тренинга – перераспределение нагрузки на менеджеров с более высокой эффективностью. Только представьте — один ваш менеджер сможет вести в 2-3 раза больше клиентов. На тренинге будет освещена тема оптимизации продаж и краудфандинга. Вас записать на него?
— Спасибо, но я не могу выделить время на это.
— Хорошо, тогда я сообщу вам о дате следующего тренинга, чтобы вы могли перераспределить свое время и посетить его.
— В этом нет необходимости. Я же говорю – мы успешно ведем дела, все схемы отработаны.
— У вас все так отлично, но времени на развитие недостаточно. Так не бывает.
— Мне кажется, что когда нет времени – это очень хорошо. Все загружены, работают, компания процветает.
— То есть вы достигли вершины своего успеха и больше развиваться не желаете. Но почему-то, когда вспоминают вашу область, на первом месте стоит совершенно другая компания. Они же ваши конкуренты?
— С вами очень сложно спорить. Когда и где будет проходить ваш тренинг?
После этого стороны меняются контактами и договариваются о встрече.
Примеры техники продаж по телефону
Для того чтобы холодные звонки приводили к ожидаемому результату и давали высокую эффективность, менеджеру по продажам нужно познакомиться с разнообразными примерами, составить скрипты.
Первый пример – уступ, используется при негативном ответе как точка опоры и основа для дальнейшего диалога. Рассмотрим данную технологию в примере (после представления и знакомства с управителем).
— Здравствуйте, я менеджер компании Consalting Ltd, мы проводим тренинги для управляющего персонала. Как повысить эффективность продаж, более рационально использовать внутренние ресурсы организации, увеличить товарооборот. Вам эта тема интересна?
— Да, я периодически интересуюсь курсами для саморазвития.
(Далее диалог проходит в положительном ключе, пока клиент не узнает расценки за посещение тренинга).
— Простите, но такое мероприятие слишком дорого для меня и моей фирмы. Вы много просите за свои услуги.
— Так говорит каждый, кто не посещал наши тренинги. Многие люди, с которыми мы постоянно сотрудничаем, сначала так же реагировали. Но уже после первого занятия они меняли точку зрения, потому что им удавалось сэкономить в разы больше, увеличивая свой оборот.
— Хорошо, мы можем это обсудить.
Еще один пример ведения диалога:
— Андрей Владимирович, добрый день.
— Здравствуйте.
— Меня зовут Анатолий. Звоню вам от компании Constanta.
— По какому вопросу?
— Мы продаем акселераторы по переработке отходов. Они изготовлены по новой технологии, дают возможность сэкономить ресурсы по сравнению с оборудованием, которое используется сегодня.
— Извините, но меня ваше предложение не интересует.
— А можно, перед тем как вы положите трубку, узнать — вы используете акселераторы на бензине или газовые?
— Мы на предприятии вообще их не используем.
— А как тогда вы уничтожаете отходы?
— Да никак.
— Но ведь это чревато штрафами большими. Тем более после внесения изменений в законодательство. Как вовремя мы к вам обратились! Рекомендуем ознакомиться с нашим коммерческим предложением. Цены у нас выгоднее, чем у конкурентов, да и скидочку можем предоставить. Как вы смотрите, чтобы встретиться и обсудить условия?
— Ладно, приезжайте к нам в офис.
Общаясь с потенциальным клиентом, сразу включайте его в диалог. Так вы вызовите у него интерес. Все подробности презентации оставляйте на личную встречу, главное – показать актуальность предлагаемого продукта.
Сохраните статью в 2 клика:
Холодные звонки – актуальный метод оптимизации продаж, который используют многие компании. Для того чтобы сделать их эффективными, не бойтесь проявить себя, общайтесь с клиентом как с добрым уважаемым товарищем. Будьте уверены в своих словах. Чтобы добиться успеха, нужна тщательная работа над собой. И главное – умейте принимать отказы, так как их будет большое количество. Не огорчайтесь, учитывайте ошибки, вырабатывайте новые скрипты продаж для себя.
Холодные продажи — инструмент получения новых клиентов. Не все менеджеры используют эту технику. Эта статья поможет новичкам разобраться в понятии холодных продаж и узнать основные правила работы на холодном рынке. Для опытных продажников будут советы о холодных продающих письмах, приведенные в конце статьи.
Что такое холодные продажи и их отличие от “горячих”
Когда продавцы говорят о своей работе, вы часто слышите термин “холодные продажи”. Противоположный ему термин — “горячие продажи”. В чем же разница? Холодные продажи — что это такое?
Если кратко, то холодные продажи — это звонки или письма человеку, которого вы не знаете, с целью продать ему товар или услугу. Это одна из разновидностей активных продаж — когда инициатором контакта является не потенциальный потребитель, а продавец.
При холодных продажах, например, по телефону, человек на том конце провода никогда не слышал о вас. Грамотно построенная речь помогает склонить собеседника либо сразу стать вашим клиентом, либо крепко задуматься о позитивных перспективах сотрудничества с вами.
“Теплые” и “горячие” контакты уже в курсе того, какие услуги оказывает ваша фирма (какой товар продает). Например, если вы пересекались и обменялись с потенциальным клиентом визитками на тематическом мероприятии.
Теплые контакты более ценны. Таких клиентов не нужно вводить в курс дела и объяснять, что вы делаете и почему. Если вы уже создали хорошую репутацию, то не должны убеждать своего потенциального клиента в качестве своих продуктов или навыков.
Может ли “теплый” контакт превратиться в “холодный” и вас забыть? Запросто. Поэтому важно поддерживать контакты и постоянно “подогревать” отношения. Можно клиенту звонить время от времени, либо отправлять письма-поздравления с праздниками. Например, в декабре можно послать приятную новогоднюю открытку. Иногда необходимо напоминать клиентам, что вы и ваша компания существуют. И когда клиентам понадобится услуга, которую вы можете оказать, они вспомнят в первую очередь о вас.
Не все “холодные” клиенты становятся теплыми. В специальной литературе приведены разные цифры. В среднем, вам нужно сделать 100 или 200 холодных звонков для одной продажи или же обзвонить 20 существующих клиентов для того же результата.
Таким образом, проще сохранять “теплые” контакты. Номера и почты трех-четырех клиентов можно записать в телефон или блокнот. Когда клиентов становится много, необходимо пользоваться специальными программами для взаимодействия с клиентами. Например, попробовать бесплатную CRM от “Бизнес.Ру”.
CRM-система поможет вам собрать контактные данные клиентов, а также вести заметки, электронные письма и давать задания другим менеджерам. Также даст возможность отследить последний звонок по клиенту и понять суть разговора. Благодаря программе от “Бизнес.Ру” можно определить лучшее время для нового звонка, и “теплые” клиенты никогда не станут “холодными”.
Принцип продаж на “холодном рынке”
В специальной литературе о продажах выделены четкие правила холодных продаж. По сути, это принципы, на которые должны опираться все менеджеры, которые предлагают продукт аудитории, не знакомой ни с товаром, ни с компанией.
Правило #1. Продолжайте работать несмотря на отказы.
Холодные продажи — это лавина отказов. Поэтому многие менеджеры боятся такого общения. Но звонков бояться — за прибылью не ходить!
Совет “продолжать работать во что бы ни стало” не самый легкий, но его выполнение имеет значение для успеха. Только выслушав отказы, поняв на собственном опыте суть холодных продаж, можно научиться продавать.
Правило #2. Много слушайте клиента.
Большинство людей так сосредоточено на продаже своего продукта, что они не слушают собеседника, который рассказывает о проблеме. Чем больше вы слушаете, тем больше клиент проникается вам симпатией и втягивается в разговор.
Правило #3. Не навязывайте товар. Предлагайте решение проблемы.
Клиенты не любят, когда им “впаривают”. Поэтому товар или услугу надо представить как способ решения проблем. Если вы чувствуете сопротивление собеседника, можно сказать что-то подобное: “Иван Иванович, если вас это не интересует, ничего страшного. Вы рассказали о своей ситуации, а я рассказал, каким я вижу ее решение. Я просто пытаюсь помочь”. Таким образом, вы оставляете за клиентом право выбора. Этот жест собеседник оценит.
Правило #4. Только редкий бренд покупают из-за бренда. Остальные товары выбираются, так как они решают конкретные задачи. Именно на функциональности следует делать акцент, осваивая технику холодных продажах.
Правило #5. Используйте свой собственный персональный бренд. Любой продажник должен себя позиционировать как авторитет в собственной небольшой сфере. Прокачивайте собственные знания, чтобы помочь другим людям. Надо излучать уверенность, чтобы люди почувствовали ваш авторитет и поверили вам.
Выполнение этих правил продаж на холодном рынке требует времени. Не обойдется без ошибок. Однако месяц от месяца вокруг вас начнут появляться все больше людей, которые будут нуждаться в ваших советах и товарах.
7 этапов эффективной техники холодных продаж
Разберем поэтапно стратегию холодных продаж, которая поможет увеличить эффективность общения с клиентами, которые ничего не знают о продукте.
Суть этапа | Цель | Итог этапа |
Подготовительные действия перед продажами. | Изучение всей информации о продукте, чтобы отвечать на самые странные вопросы клиентов. | Это даст настрой на работу и уверенность в себе. Вы сможете ответить на самый каверзный вопрос. |
Начало контакта | Завязать беседу с клиентом. Надо зацепить собеседника, сделать так, чтобы он не прервал разговор. | Собеседник поддерживает разговор. |
Задавание уточняющих вопросов собеседнику. | Определение, в чем клиент нуждается. | У вас складывается картина:
|
Презентация продукта. | Представление товара или услуги в максимально выгодном свете. | Клиент получает информацию, как продукт может решить его проблему. |
Ответы на вопросы клиента. | Надо объяснить собеседнику все, что он не понял, или доказать, что товар поможет ему решить проблемы. | Клиент убеждается, что продукт действительно ему подходит. |
Завершение продажи. | Положительно завершить разговор, выполнить основную цель:
| Беседа завершилась согласием клиента. |
Анализ разговора и сохранение данных. | Оценки беседы. Что пошло не так? Что было хорошо? Что можно улучшить при последующих звонках? Занесение дополнительных данных о клиенте в CRM. | Самосовершенствование. Сохранение контактов. |
Для разговора с клиентом используется специальный скрипт. Это план разговора, который используется, чтобы беседа протекала в нужном русле. Обычно скрипт для холодных продаж пишется на всю группу менеджеров их руководителем.
В скрипт можно вносить изменения, исходя из опыта звонков.
Подробную статью, как составить скрипт холодных продаж, читайте здесь>>>
Холодные продажи по телефону: как не бояться общаться с новыми клиентами
Представим три совета, которые помогают справиться со страхом перед холодными продажами по телефону.
Совет #1. “Подружитесь” с отказами”.
Отказы — это неотъемлемая часть всей работы на холодном рынке. Даже самый лучший продажник не закроет и 70% своих звонков на встречу.
Как преодолеть страх перед отказами в холодных звонках:
- Поделитесь страхом отказов с коллегами. Придумайте вместе с ними соревнование на “самый худший отказ”. Награждайте победителя раз в неделю.
- Если кто-то говорит “нет”, спрашивайте, почему. Например, таким образом: “Спасибо за ответ. Самое сложное в моей работе — не осознавать, можем мы действительно помочь кому-то. Не подскажите лично для моего спокойствия, почему вы считаете, что наш товар (услуга) не может вам помочь?”
- Запустите тренировочную беседу со своим коллегой и попросите закрыть звонок преувеличенно грубо. Затем каждый раз, когда клиент говорит: “нет, спасибо”, успокаивайте, что все было не так плохо.
- Используйте CRM, чтобы вести историю по каждому клиенту, и не звонить по тем номерам, где уже были отказы, повторно. Ваша цель — создать большой целенаправленный список клиентов, которые лояльно относятся к вашему товару. Так вы уменьшите количество времени, которое тратите на холодные продажи по телефону. Например, вам подойдет бесплатная CRM “Бизнес.Ру”, чтобы составить список тех клиентов, которые будут использовать ваш продукт.
- Следуете вашему скрипту для холодных продаж как актер, а не как робот. Импровизируйте.
- Работайте не только над количеством холодных звонков, но и над качеством. Практикуйтесь, но не звоните всем подряд.
Совет#2. Используйте отказы для совершенствования скрипта продаж.
При каждом звонке начинайте работать по сценарию и не отклоняйтесь.
Отмечайте при звонках на листе или в CRM, где вы застреваете на скрипте. Например, если на какой-то фразе половина собеседников прерывает вас.
Перепишите этот раздел скрипта. Изменяйте его до тех пор, пока не перестанете получать 50% отказов.
Проанализируйте ответы собеседников на ваши открытые вопросы. Чем лучше вопрос, тем больше информации вам дает собеседник.
Запишите ваши знания в CRM. Можно отметить и в личном блокноте, чтобы вы не забыли, сколько хорошего вы получили от опыта неудач.
Совет #3. Используйте технологии, которые помогают собирать и хранить информацию о клиентах перед холодным звонком.
Пользуйтесь открытыми данными в интернете и социальных сетях о клиентах, чтобы грамотно построить разговор с ними. Особенно это касается компаний, если дело касается b2b бизнеса. Выясните не только направление деятельности, но и размер, их положение на рынке. В СМИ может оказаться информация о проблемах или достижениях компании. Не пренебрегайте ей. Все найденные сведения фиксируйте в CRM.
Холодные письма
Еще одно понятие, связанное с техникой холодных продаж, — “холодные письма”. Имеются в виду те электронные письма, что отправлены покупателю, с которым у продавцов до этого не было встреч или разговоров.
Менеджеры по продажам собирают электронные адреса через онлайн-исследования, а также открытые источники — ищут тех клиентов, которые соответствуют их идеальному профилю клиента. Обычно холодные письма распространены на b2b рынке.
Могут ли холодные письма восприниматься потенциальными клиентами как спам? Да, если они:
не персонализированы;
шаблонны;
не показывают, что менеджер, написавший вам письмо, исследовал компанию достаточно, чтобы понять ее бизнес-модель или ее проблемы.
Часто хорошое холодное письмо холодным во всех смыслах уже не является. Это лишь первое взаимодействие с компанией, но после тщательного предварительного анализа деятельности.
Приведем основные особенности холодных продающих писем, которые не будут отправлены в папку “спам”.
- Электронная почта отправлена от конкретного продавца, а не от лица компании, ведь холодные письма касаются создания личных связей с перспективами бизнес-сотрудничества;
- Электронное письмо требует формулировки “Темы”. Строка, где вы пишите тему сообщения должна быть заполнена и в холодном письме. Это шанс убедить адресата открыть письмо. Если вы хотите, чтобы ваша тема была короткой, то используйте имя или название своей компании. По статистике, письма с персонализированными темами на 26% чаще открываются!)
- Внутри (в “теле” холодного письма) необходимо написать все по делу и кратко. Никто из ваших адресатов не будет читать роман. Мало воды, ссылки на исследования, ваше уникальное торговое предложение — вот “три кита”, на которых держится текст хорошего холодного письма. В конце надо указать, почему вы заинтересованы в работе с этим человеком, которому вы пишите.
Читайте также статью о том, как сделать email рассылку эффективной.
Для того, чтобы собеседник понял, что вы представляете солидную компанию, можно также упомянуть о впечатляющем количестве клиентов. Не хвастайтесь — просто дайте понять адресату, что компания, в которой работаете, занимаете солидную нишу рынка.
У хорошего холодного письма должен быть четкий призыв к действию (CTA — call to action). Для этого надо рассказать собеседнику, что следует предпринять дальше, и сделать это как можно проще.
Вы хотите, чтобы он заполнил форму с номером телефона? Дайте ссылку непосредственно на эту форму.
Также желательно дать адресату один СТА и не распыляться на несколько вариантов. Ведь собеседник может так и не выбрать один из источников связи.
Мифы о холодных продажах
В заключении развенчиваем популярные мифы, связанные с холодными продажами.
1. Хороший продажник может продать что угодно.
Это большая редкость.
Есть два типа отличных продажников. Первый — тот, кто берет покупателя своей напористостью и энергичностью (может убедить приобрести что-то недорогое). Второй — тот, который слушает покупателя. Менеджер мало говорит, но заставляя это делать покупателя. Так продают дорогие продукты.
2. Чем больше звонков вы сделаете, тем больше продаж совершите.
Не всегда так.
Если менеджер делает много звонков, то у него остается не так много времени для подготовительного этапа, когда надо собрать информацию о клиенте и выработать стратегию холодных продаж.
Эксперты в области холодных звонков говорят, что для продаж продуктов по небольшой стоимости число звонков действительно прямо пропорционально количеству сделок. А для крупных продаж, где нужен подготовительный этап, большое количество звонков сказывается отрицательно.
Например, если звонит менеджер ресторана в компанию и предлагает скидки на корпоративный вечер (всего по 500 рублей с человека), то большее число звонков приведет к большому числу продаж.
Если менеджер продает, например, подключение к системе охранной сигнализации со службой быстрого реагирования, то необходимо перед холодным звонком или письмом выяснить характеристики компании-собеседника. Если вы будете звонить всем подряд без разбора, то только потеряете время.
3. Главное свойство продажника — “дожать клиента”.
Не всегда это так. Вернее при современных холодных продажах это не так.
Продажников сейчас много и еженедельно сотрудники компании сталкиваются с “уникальными предложениями” по телефону. Поэтому на закрывающие фразы типа “хорошо, теперь мне нужны ваши данные, чтобы выставить счет”, которые раньше приносили деньги, идут возражения и отказы. Клиент должен сам принять решение о покупке. Сам попросить о встрече или выставить счет.
Больше денег и сделок принесут закрывающие фразы типа: “есть ли еще вопросы по нашему предложению?”, “думаю, полезно было бы продолжить общение лично и подъехать в офис и сделать презентацию для вас и руководства”.
4. Крупные клиенты приносят больше денег, чем средние.
Это еще один миф о холодных продажах. На деле оказывается, что в крупных компаниях решение о сделке затягивается.
Кроме того, крупная фирма “выбивает” самые большие скидки (на объем). Поэтому итоговая прибыль работы с крупными фирмами не такая большая, как может казаться.
Желательно через несколько месяцев проанализировать данные по клиентам из CRM, чтобы понять, сделки с какими фирмами являются выгодными для вас.