Бизнес идеи для шахтах

MelnicaBiz.ru
- Разное
- Авто-Мото, Грузоперевозки
- Гаджеты, Идеи будущего
- Деньги, Финансы, Инвестиции
- Дизайн
- Еда — Общепит
- Игры, Спорт, Развлечения
- Интернет
- Медицина, Красота
- Недвижимость
- Одежда и мода
- Потребительские товары
- Производство, Переработка
- Реклама
- Рестораны, бары, кафе
- Самоделки
- Сельское и Лесное хозяйство
- Строительство
- Туризм, Гостиничный бизнес
- Услуги
- Бизнес в городах России
|
|
Показано франшиз: 20 из 1189
Отзывов: 7
Понравилась: 806
Паушальный взнос
490 000 ₽
Pedant.ru – сеть №1 в России по ремонту и обмену смартфонов. Мы растем невероятными темпами – около 20 сервисных центров в месяц. На данный момент в сети более 155 сервисов в России, Беларуси и Казахстане, и более 50 находятся на этапе открытия.
Отзывов: 5
Понравилась: 2123
Паушальный взнос
300 000 ₽
«Алкополис 24» — это круглосуточный магазин алкогольных продуктов. На рынке уже более 7 лет. Начало было положено ещё в 2012 году в городе Петрозаводск с населением в 280 000 человек. «Алкополис 24» входит в группу компаний «БирГрупп», которая может похвастаться большим количеством успешного бизнеса и сильной командой предпринимателей. Всё это время с самого основания, магазин не прекращает приносить стабильную прибыль и пользоваться большим спросом у покупателей.
Отзывов: 3
Понравилась: 409
Паушальный взнос
200 000 – 700 000 ₽
Первый Центр Брака и Семьи Life Style Group – это самая крупная служба знакомств в России и группа компаний, состоящая из 5-ти направлений: 1. Сеть знакомств online. 2. Speed-dating. 3. Тренинговый-центр. 4. Псхологический-Коучинг центр. 5. Международная служба знакомств. Life Style Group – это единственная франшиза в РФ, которую можно приобрести в рассрочку на 12-18-24 месяцев без переплат!
Отзывов: 15
Понравилась: 423
Паушальный взнос
275 000 – 650 000 ₽
Чемпионика — один из самых мощных брендов в сфере детского спорта. Основное направление Чемпионики — школа футбола для детей от 3 лет. Второе — школа танцев для детей от 3 лет.
Отзывов: 3
Понравилась: 693
Паушальный взнос
130 000 – 280 000 ₽
2DAY2GO — это уникальный онлайн-сервис, позволяющий организовать досуг клиента по заданным параметрам в пределах региона. Люди всегда стремились и будут стремиться к разнообразному полноценному отдыху, организация которого не будет отнимать много времени и сил. Мы предоставляем полное сопровождение, обучение, настройку рекламной компании и помогаем эффективно начать собственный бизнес в сфере с постоянным спросом.
Отзывов: 9
Понравилась: 405
Паушальный взнос
80 000 – 140 000 ₽
AutoState – онлaйн-сeрвис по бронировaнию aвтосeрвисных услуг. Сeрвис нe только удобeн для пользовaтeлeй, но и финaнсово выгодeн для aвтомобильных сервисов. Компания AutoState прeдлагает своим клиeнтaм доступныe цeны и колоссaльную экономию врeмeни. В свою очeрeдь, aвтосeрвисы получают стaбильно высокий клиeнтский поток.Вашим доходом является 20% от стоимости каждой услуги, что по итогам месяца может достигать минимум 100 000 рублей.
Отзывов: 1
Понравилась: 1219
Паушальный взнос
50 000 – 200 000 ₽
Первая в мире интеллектуально-развлекательная игра без возрастных ограничений. Для запуска квиза «Держи Пять!» от вас не потребуется НИКАКИХ капитальных вложений.
Вам НЕ НУЖНО арендовать/строить/ремонтировать помещение, заказывать вывеску, содержать склад, нанимать людей на постоянную работу, получать лицензии и разрешения.
Единственная наша рекомендация (но не обязательство) – предусмотреть дополнительный маркетинговый бюджет для ускорения процессов популяризации проекта в вашем городе.
Отзывов: 2
Понравилась: 642
Паушальный взнос
199 000 – 269 000 ₽
COFFEE WAY – это прежде всего невероятно вкусный кофе класса «Specialty» собственной обжарки и неповторимый дизайн кофе бара. Более 11 лет опыта, открытие в 69 городах. Обучение продажам и ведению бизнеса, постоянный аудит и контроль качества, средняя прибыль — от 180 000 рублей.
Отзывов: 3
Понравилась: 1422
Паушальный взнос
Отсутствует
Компания была основана в 2015 году в городе Самара. Основной вид деятельности — выездная химчистка для физических, юридических лиц, а также государственных заказчиков. Среди клиентов — правительство самарской области, фестиваль iVolga, Газэнергосеть Поволжье, Мегафон-Поволжье (Центральный офис) и ещё несколько десятков крупных компаний.
Отзывов: 4
Понравилась: 857
Паушальный взнос
100 000 ₽
Если привести быстрый пример, и чтобы сразу стало понятно, то Рувита это как международная платформа «AliExpress», только в Вашем городе. Торговый город Рувита — это 3D торговая площадка с неограниченными виртуальными торговыми площадями. Создана для поддержи малого бизнеса и развития региональных рынков.
Инвестиции
от 3 500 000 ₽
Паушальный взнос
290 000 – 390 000 ₽
Франшиза «220 Вольт» — это пакет эффективных бизнес-решений, отработанных технологий по запуску и управлению магазином электроинструментов, а также эксклюзивное право использования бренда федерального масштаба.
Паушальный взнос
95 000 – 150 000 ₽
Торговая марка «Ешь Фрукт», занимается поставкой свежих экзотических фруктов из Тайланда, а также стремительно развивает розничную сеть торговых точек. Развитая сеть, необычной предложение, доход от 250 000 рублей, полное обучение, постоянный спрос. Мы знаем как сделать так, чтобы вы начали действительно выгодный бизнес.
Паушальный взнос
390 000 – 840 000 ₽
Франшиза консалтинговой компании Success Finance объединяет в себе бизнес агентства недвижимости, страхового консалтинга, кредитного брокериджа и юридического консалтинга в сфере банкротства физических и юридических лиц.
Отзывов: 1
Понравилась: 241
Паушальный взнос
125 000 – 170 000 ₽
«Гильдия: ЭЦП, Печати, Штампы» – динамично растущая организация с самыми высокими показателями доходности на рынке изготовителей штемпельных изделий и электронно–цифровых подписей в РФ. Мы работаем не только по ежедневной мелкой рознице, но и с крупными заказами (гос. закупки / тендеры).
Инвестиции
от 5 000 000 ₽
Паушальный взнос
120 000 ₽
Франшиза MILANA Shoes & Accessories — это готовый бизнес по продаже модной обуви и аксессуаров.
MILANA основана в 2001 году в Италии. Главный дизайнер бренда Эмилио Паскани.
Паушальный взнос
50 000 – 500 000 ₽
Шкодим — это курсы дополнительного платного образования по программированию и цифровому творчеству для детей с 7 до 12 лет с использованием образовательной онлайн-платформы. Франшиза Шкодим позволяет быстро открывать учебные центры и масштабировать их количество в вашем регионе.
Паушальный взнос
250 000 – 350 000 ₽
Мы занимаемся развитием речи детей уже более 20 лет! Нами выработаны собственные уникальные методики обучения. Мы запустили свой первый центр во Владивостоке в 2012 году и у нас есть огромная база знаний, которыми мы готовы поделиться с вами. Речевой центр «Логопед» современный, ответственный, оперативный и по-хорошему амбициозный проект, который мы укрепляем и совершенствуем каждый день.
Инвестиции
от 2 900 000 ₽
Паушальный взнос
Отсутствует
Рестораны быстрого питания и франшиза «Гриль Хаус» — это собрание лучших идей, блюд и технологий за 10 лет работы фрайчайзингового холдинга ВСА. Имея 220 открытых заведений, специалисты компании создали концепцию, которая отличается от всех проектов на рынке.
Инвестиции
от 3 500 000 ₽
Паушальный взнос
1 350 000 ₽
Наша компания является разработчиком и производителем инновационного продукта — «Жидкая резина CBS», применяемого для гидроизоляции кровли, фундаментов (подвалов), гидросооружений и т.д. Спрос на кровельные и гидроизоляционные материалы на российском рынке значительно превышает предложение. По оценкам экспертов, ежегодный спрос на них превышает 1 млрд. кв. метров, тогда как объем российского рынка — лишь 400 — 450 млн. кв. метров в год.
Отзывов: 4
Понравилась: 1663
Паушальный взнос
77 000 ₽
Съедобные букеты — это новый и активно развивающийся бизнес. Быстрый старт, хорошая рентабельность, низкий порог входа и получение первой прибыли уже в течение двух недель после запуска — отличный вариант для тех, кто хочет начать яркий и эффективный бизнес. Специальное образование не требуется.
После того, как навигаторы стали заместителями начальников
{limage}images/stories/novosti/2017/04/02/idei.jpg{/limage}В ноябре прошлого года стартовал первый в ДТЭК Павлоградуголь проект по внедрению навигаторов в штаты основных и вспомогательных участков шахт. Первопроходцы – навигаторы шахтоуправления Днепровское. Как продвигаются дела у новоиспеченных замов и каковы результаты штатных ротаций, «ВШ» узнал из первых уст.
«Все мы наслышаны о проекте Новатор, основная цель которого – вовлечь сотрудников предприятия всех уровней в систему непрерывного совершенствования. Но иногда профессиональная связь между руководителем и сотрудниками искажается, рабочие не принимают идею, разочаровываются, не верят в ее эффективность и важность, – рассказывает специалист отдела по операционным улучшениям (далее ООУ) Алексей Чернецкий. – А зачастую попросту не хотят тратить драгоценное рабочее время. И даже если имеют какие-то наработки, то не спешат их реализовывать. Чтобы исправить ситуацию и раскрыть Новатор для рабочих шире, при поддержке директора ШУ Александра Коваля было решено внедрить навигаторов в качестве заместителей начальников в коллективы всех участков».
Как пояснил Алексей Чернецкий, негативное отношение сотрудников ШУ к Новатору может складываться из-за незнания или нежелания развиваться.
«К примеру, человек сталкивается с новой электронной техникой. Не имея рядом консультанта, в 90% случаев он не станет самостоятельно разбираться с ней. А если подскажут, покажут, помогут, с радостью начнет осваивать новинку. И только тогда поймет ее преимущества. Такой же эффект мы получили от введения должностей заместителей по ОУ. Люди активнее участвуют в проекте, увеличилось количество идей», – поясняет представитель ООУ.
Первым замом-навигатором стал Сергей Сопельник. Перед тем, как вступить на тропу Новатора, 13 лет отработал горнорабочим очистного забоя на добычных участках. За годы практики у Сергея собралось много идей по улучшению условий труда и многих шахтных механизмов. Увидев объявление о наборе в навигаторы, долго не раздумывал. Прошел собеседование, тестирование и, закатав рукава, взялся за дело.
«В отделе ОУ отработал два года. А в ноябре 2016 г. нас распределили заместителями по участкам. Сначала по основным – добычным и проходческим, а затем, с февраля 2017 г. – и по вспомогательным, – рассказывает Сергей. – Это правильное решение. Когда человек каждый день, не отрываясь от основного рабочего процесса, слышит о Новаторе, видит успехи своих более смелых коллег, то понимает, что реализованные идеи ежедневно упрощают его труд: отношение к работе и восприятие системы меняется».
По словам заместителя, только на его добычном участке № 2, где раньше в месяц подавали не больше трех идей, за два месяца, с момента старта проекта, среднемесячное количество идей выросло до 12 (в 4 раза.) А по ШУ идеи стали подавать в 6,3 раза чаще. То же касается и команд непрерывного совершенствования. На ШУ их уже 40. А вовлечение работников ШУ в СНС выросло на 15,4%.
«Сергей – один из лучших навигаторов. Отлично усвоил инструменты непрерывного совершенствования и имеет большой багаж опыта работы в угледобыче. А главное работники знают его как человека открытого, терпеливого, и порядочного. Поэтому не боятся и не стесняются обращаться, чтобы уточнять какие-то непонятные моменты, – рассказывает о новом заместителе начальник второго добычного Дмитрий Береза. – Я как начальник постоянно занят производством, основной заместитель занимается документами, зарплатами, техникой безопасности и т. д. Новый заместитель по ОУ просто находка для участка!»
Благодаря Новатору на производстве зазвучали новые имена. Открытием 2016 г. стали самые активные авторы идей: начальник смены производственной службы № 1 Виталий Шевченко, начальник УВШТ-2 Евгений Левченко, ведущий инженер по горным работам технического отдела Максим Кононенко и машинист горно-выемочных машин участка по добыче угля № 2 Роман Патя.
Лучшей идеей в 4 квартале 2016 г. стал новый способ восстановления труб УВЦГ (установка вентиляторная центробежная газоотсасывающая). Автор Роман Патя предложил ремонтировать испорченные трубы газоотсасывающей установки, которая предназначена для удаления с выемочных полей шахт метановоздушной смеси.
Раньше, трубы диаметром 600 мм демонтировали и поднимали на поверхность для ревизии. Во время их хранения на поверхности часть труб деформировалась. Труба сплющивалась вдоль по всей длине, и не была пригодна к дальнейшей эксплуатации. Роману пришла идея попробовать восстановить, разжать трубу и привести ее в изначальное состояние. Машинист сделал специальное приспособление. К гидростойке приварил два полукольца. Они вставляются в деформированную трубу, и при подкачке гидростойки выгибают ее до нужного положения. После ремонта труба не списывается на металлолом, а продолжает еще долго использоваться по назначению.
Лучшей идеей 2016 г. стал безопасный способ чистки угольных накопительных бункеров шахты им. Н. И. Сташкова ШУ Днепровского. Автор идеи Гаррий Григоренко, механик участка ТКП-1 предложил чистить бункер с помощью механизма, состоящего из шарнирного рычага и привода очистки. Теперь чистить бункер можно дистанционно.
Серьезным подспорьем в организации труда шахтеров стала и система визуализации, которую придумал Виталий Стадниченко, дежурный электрослесарь участка АСиИТ. Благодаря системе, с основными показателями производства можно ознакомиться в виде графиков и диаграмм.
Анна ЛУКАШЕНКО
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.