Бизнес идеи для донбасса
От редакции:
Это четвёртая статья Елены Поповой о ведении бизнеса в ДНР. На сей раз автор делится своими наблюдениями и умозаключениями (в части «Что делать»), а также опытом (в части «Чего не делать»). Конечно, выводы и обобщения автора небесспорны, но это выводы практикующего адвоката, имеющего реальный и богатый опыт в работе с бизнесом Республики и как никто имеющего право на свою точку зрения.
Эпиграф: «Я, конечно, не херувим. У меня нет крыльев, но я чту Уголовный кодекс. Это моя слабость».
Остап Бендер
В этой статье хочу затронуть неоднозначную, но очень важную тему: какие виды бизнеса быстро достигают успеха в экономических условиях нашего региона. Отдельно подчеркну, что рассматривалась категория среднего и мелкого предпринимательства, так как у крупного бизнеса свои особенности и правила игры.
Все сделанные мною выводы основываются только на реальных примерах бизнесменов, обратившихся за консультациями и помощью к нашим специалистам. Я не теоретик, поэтому не претендую на научность моих умозаключений. Однако, зачастую именно реальный опыт позволяет сделать самые верные обобщения.
Надеюсь, что статья поможет предпринимателям избежать тех самых роковых ошибок, которые могут не только погубить бизнес, но лишить покоя, здоровья и свободы.
Итак, вначале перечисляю некоторые виды предпринимательской деятельности, дающие возможность получить в нынешних реалиях неплохие доходы:
- Торговля продуктами питания
- Парикмахерские и маникюрные услуги
- Комиссионная торговля и ломбарды
- Услуги автотранспортных перевозок
- Услуги СТО
Итак, первый вид деятельности — торговля продуктами питания. Здесь трудно остаться без прибыли, так как на еде люди экономят в последнюю очередь. Главное, правильно просчитать: чем торговать и где торговать
Плюсы: доход гарантирован как самому маленькому бизнесу, так и крупным супермаркетам.
Минусы: нужен первоначальный капитал для закупки товара.
Совет: хорошо обдумайте место торговли и ассортимент, сделайте поярче рекламную вывеску, наймите грамотного бухгалтера.
Второй вид деятельности — рынок парикмахерских и маникюрных услуг. Эта отрасль является на удивление стабильной: можно зарабатывать на дому, обслуживая постоянных клиентов, а можно открыть свое дело — от маленькой парикмахерской до салона красоты. Клиенты находятся для всех: и женщины, и даже мужчины хотят быть красивыми несмотря ни на что!
Плюсы: вложения в бизнес минимальны, доход стабилен.
Минусы: сезонность — основные доходы перед праздниками и в теплое время года.
Совет: выберите подходящее место и очень профессиональных сотрудников.
Третий вид деятельности — комиссионная торговля и ломбарды. Здесь все понятно: в трудные времена люди обращают повышенное внимание на комиссионные товары. Чуткие предприниматели сразу реагируют на эти запросы населения. Наверное, все заметили большое количество магазинов Second hand, которые арендуют огромные торговые площади и чувствуют себя довольно неплохо. К этой же категории можно отнести и ломбарды, которые являются своего рода кредитными организациями, дающими в долг под проценты.
Плюсы: доход стабилен.
Минусы: довольно большая конкуренция.
Совет: выберите правильное место, создайте очень активную рекламу и подсматривайте за тем, как ведут аналогичный бизнес конкуренты.
Четвёртый вид деятельности — услуги автотранспортных перевозок. Часто слышу от собственников этого бизнеса жалобы на трудности и малый доход. Но, тем не менее, никто этот бизнес не бросает, а обороты у крупных игроков рынка очень даже неплохие.
Причём и грузовые перевозки, и услуги пассажирского транспорта занимают значительную долю всего рынка услуг, что только подтверждает их рентабельность.
Плюсы: при грамотной организации бизнеса доход довольно стабилен.
Минусы: значительные затраты на приобретение или аренду автотранспорта и его обслуживание, зависимость от стоимости топлива.
Совет: хорошо проанализируйте, какой сегмент рынка перевозок наиболее выгоден в данный период времени.
Пятый вид деятельности — услуги станций технического обслуживания. В связи с особенностями экономической обстановки, и частные лица, и предприятия предпочитают приобретать недорогой подержанный автотранспорт. Понятно, что он подлежит ремонту гораздо чаще, чем новый. Именно поэтому спрос на хороших специалистов-авторемонтников достаточно велик и деятельность СТО стабильна.
Плюсы: хороший доход.
Минусы: значительные капиталовложения в оборудование, сезонность дохода, зависимость от стоимости запчастей и расходников.
Совет: наймите очень хороших специалистов, выберите удобное для клиентов место, сделайте активную рекламу.
Во второй части статьи хочу коснуться темы построения бизнеса с криминальными составляющими. Да, в таких случаях доход поначалу может быть очень солидным и быстрым, но чем это может закончиться расскажу ниже.
Нередко предприниматели получают от третьих лиц предложения следующего содержания: проведи через свой учет некую сделку, например, на поставку товара. Самого товара не будет, нужно только выписать необходимые первичные документы и получить на расчетный счет деньги от контрагента. Затем эти деньги сними со счета, возьми свой процент, а остальные отдай определенным людям.
Как правило, в такой цепочке всегда есть бюджетное предприятие.
Выглядит очень заманчиво: вроде бы легкие деньги и ничего страшного.
Далее процитирую отрывок из реального постановления следователя о возбуждении уголовного дела: «Следователь установил, что в период … организованная группа лиц, действуя умышленно, с целью противоправного обогащения ее членов, посягала на установленные законодательством общественные отношения, регулирующие порядок осуществления хозяйственной деятельности, осуществляла предпринимательскую деятельность по «транзиту» и «обналичиванию» денежных средств с целью уклонения от уплаты налогов, и их дальнейшей легализации путем изготовления и использования заведомо поддельных документов относительно проведения бестоварных операций».
Какое же наказание может понести доверчивый предприниматель, если суд вынесет обвинительный приговор? Уголовный кодекс предусматривает несколько вариантов:
- штраф в размере от двухсот тысяч до пятисот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до трех лет,
- либо принудительные работы на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет или без такового,
- либо лишение свободы на срок до шести лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет или без такового.
Таким образом, легкие деньги могут обернуться тяжелым кошмаром для бизнеса, самого предпринимателя и его близких.
Хочу заметить, что правоохранительные органы (в частности, отдел по борьбе с организованной преступностью) довольно активно занимаются этим блоком экономических преступлений. По таким уголовным делам проходит значительное количество предпринимателей, директоров и бухгалтеров. Очень часто люди даже не подозревают о серьезности наказания. В нашей практике было уголовное дело, по которому проходил предприниматель, заработавший на аналогичной сделке 10 тысяч рублей. При этом он пробыл в следственном изоляторе 10 месяцев, потратил значительные средства на услуги адвоката и получил обвинительный приговор, хотя и не самый жесткий из возможных.
Никогда не соглашайтесь на сомнительные сделки! Если Вам что-то непонятно, лучше проконсультируйтесь с юристом или адвокатом. Помните о том месте, где всегда находится бесплатный сыр!
Как любят говорить в таких случаях следователи: «Все быстрые способы обогатиться прописаны Уголовном кодексе».
Закончить статью хочу на оптимистичной ноте. Даже в нынешних сложных экономических условиях предпринимателям удается не только выживать, но и развивать свой бизнес, заниматься благотворительными делами. Грамотное ведение дела, осторожность в выборе контрагентов, знание норм законодательства помогают опытным бизнесменам избежать неприятных ситуаций и конфликтов с законом.
В преддверии наступающего 2019 года хочу пожелать всем предпринимателям процветания, удовлетворения от результатов проделанной работы и замечательных идей, которые выведут Ваш бизнес на новый виток успеха!
Руководитель ООО «Бизнес-право» Попова Елена
Телефон: + 38 071 411 31 08
Читайте также: Бизнес в ДНР. История одной налоговой проверки
Подписывайтесь на Деловой Донбасс в социальных сетях: Вконтакте, Однокласники, Фейсбук, Яндекс Дзен, Вайбер
бизнес > идеи бизнеса
Донбасс — это регион шлака, поэтому наиболее актуально было и есть — производство стенового камня, а именно шлакоблока!
Луганская область, Донецкая и Днепропетровская — смотрим проценты популярности названия шлакоблок в поисковой машине Яндекс: wordstat.yandex.ru — здесь и видим:
Донецкая область 3 269 435%
Донецк 2 344 496%
Днепропетровская область 1 472 274%
Луганская область 1 213 340%
Луганск 847 369%
— это количестов запросов шлакоблока при поиске в Яндексе и проценты к общему среднему в январе 2014 года. Шлакоблок в этих регионах популярен — и в первую очередь, потому что в Луганске, Донецке, Днепропетровске, Кривом Роге шлакоблок оправдывает своё название и делается действительно из шлака! А не из гранотсева, как в других регионах…
Шлак — это отходы сжигания угля в основном — и это основной наполнитель шлакоблока в вышеуказанных регионах. Обычно в этих регионах он практически бесплатен, поэтому фора в этом бизнесе у аборигенов(или предприимчивых приезжих) больше у тех, кому доступен шлак и нет затрат на его доставку к месту изготовления шлакоблока!
Далее, для производства шлакоблока можно покупать самые простые станки, как описано ниже:
Покупаете самый простой станок для изготовления французского камня — «1ИКС-француз» — 2100грн, делаете камни и продаете:
Цифры затрат:
— 2100грн — станок, до 100грн — доставка в Донбасс
— бетономешалка, ровная площадка, сырье и затраты — индивидуально у каждого — в Крыму все «строители» и застройщики, и нам, простым разработчикам и производителями оборудования вряд ли в этом плане можно предоставить актуальную информацию «Крымским аборигенам-профессионалам»…
Себестоимость французского камня:
вес — около 10кг
2кг цемента на 8кг отсева(шлака), пусть 1грн/кг цемента, отсев — копейки, работа и остальные расходы до 1грн на одном камне — то около 3грн себестоимость французского камня. В Крыму продают такой камень по цене 6 грн/штука. 300 камней в сутки — 900грн прибыли! На Донбассе мода на французский камень еще не пошла — но есть мода на шлакоблок — что почти одно и тоже, только в два раза тяжелее — значит и цифры бизнеса в два раза больше — но есть одна тонкость, цемента на настоящий шлакоблок тратится в два раза меньше, чем если бы этот блок производился бы из гранитного отсева — поэтому себестоиомсть шлакоблочных камней на основе настоящего шлака меньше — эксперементальным путем(или повтором за соседями, уже делающими шлакоблок) можно определить оптимальное количество цемента-шлака для шлакоблока и производить-продавать шлакоблоки…
За несколько дней окупается станок да и не только!
Предлагаем простые и надежный станки для изготовления французского камня — цены:
2100грн — станок 1ИКС
2700грн — станок МАРС
Обращаться по телефонам: +38 050 4571330 или +38 067 5612271 (МСД-Александрия)
Фото станка для камня-француза:
Французский камень — станок для производства
Оптимальным для производства шлакоблока в Донбасском регионе мы считаем станок Команч, стоимостью 6000грн. Доставка на Донбасс станка Команч около 300грн компанией Интайм например.
Видео станок для шлакоблоков Команч-34
Контакты для заказов шлакоблочного оборудования:
+38 050 4571330
+38 067 5612271
msd@msd.com.ua
Комментарии:
бизнес • идеи бизнеса
Dumok – украинский производитель кальянов №1
История кальянов насчитывает не одно столетие. Для кого-то это отличный способ релаксации, но для кого-то это также и прибыльный бизнес. Как и любой проект, идея кальянного бизнеса имеет множество нюансов, …
Как открыть фирму по оформлению витрин. Советы
При организации бизнеса важно все – от помещения до рекламы. Большое внимание стоит уделить оформлению вывесок и витрин, в особенности – если речь идет малом предпринимательстве. Увы, большинство торговых точек …
Бизнес на солнечных коллекторах
Энергетические ресурсы планеты постепенно снижаются и люди пытаются найти альтернативу. Одним из самых приоритетных источников является солнце. Оно постоянно дает энергию, превышающую выработку всех электростанций. И этот источник можно использовать …
После войны мелкому бизнесу в Донецке тяжело. При обнищании населения торговля и так еле дышала, а с повышением цен многих торговцев ждет разорение.
Один из предпринимателей в Дебальцево сказал, что начальник городской налоговой здоровается с ним за руку, потому что в городе «живых» предпринимателей наберется на неполный взвод — 25–30 человек. По данным Управления статистики самопровозглашенной Донецкой народной республики (ДНР), в Дебальцево на 1 июля проживало 25 тыс. человек.
ДНР, с одной стороны, начала национализацию рынков как очевидные источники поступления наличных денег. С другой стороны, попыталась заставить платить торговцев таможенные пошлины на ввезенный товар. Это вызвало бунты рыночных торговцев сначала в мае в Макеевке и Донецке, потом в июле в Донецке и Горловке.
В прошлый понедельник пал знаковый для Донецка рынок «Сокол» в микрорайоне Текстильщик. Это новый городской рынок, выстроенный с нуля на новом месте бывшим городским депутатом от Партии регионов Геннадием Кортуновым, уехавшим в Крым. По закону о национализации рынков в ДНР «Сокол» забрали в госсобственность. Первым делом новые хозяева уволили весь коллектив, потом начали интересоваться, как сводить кассовые аппараты. У Кортунова рядом с рынком машинный двор со снегоуборочным транспортом, цех по производству контейнеров и торговых павильонов. Все это частная собственность, но она обслуживала рынок и также может попасть под национализацию.
До «Сокола» в том же районе национализировали торговый центр «Меркурий», который сдавал площади под точки розничной торговли. ТЦ перешел в госсобственность из-за указа о национализации рынков, но поспорить насчет формулировок у хозяев не получилось.
Национализация рынков, смена правил игры в налоговой и появление обязательного растаможивания товара вызвали резкие протесты со стороны торговцев. Протестов здесь опасаются, и к активному народу, который после обстрелов готов на все, стараются прислушиваться.
С июля 2016 года для мелких предпринимателей очередной раз изменили налоговую систему. Раньше любой торговец должен был платить 2,5% с оборота, «крупный» — больше десяти сотрудников — 6%. Сейчас мелким — таксистам, парикмахерам, одиночным торговцам — вышло облегчение. Теперь «1-я группа» платит патент (500 руб.) и взнос в пенсионный фонд (600 руб.) и за 1,1 тыс. руб. в месяц получает полную свободу от любой отчетности.
«2-й группе» — тому самому «крупному» бизнесу — надо вести отчетность и платить 6% с проданного. Также по приказу главы республики они должны поднять официальную зарплату (налоги с которой платятся с каждого работающего сотрудника) до 8 тыс. руб. В налоговой, кстати, можно торговаться. На условиях анонимности торговцы говорят, что «нижний порог» в Донецке составляет 6,4 тыс. руб. и 6 тыс. в Горловке. Приказ вызывает крайнее раздражение — республиканский центр занятости по-прежнему визирует контракты с минимальной заработной платой в 2,5 тыс. руб. в месяц. На эти деньги нанимают строительных рабочих на работы по «восстановлению народного хозяйства» и на эти же деньги берут любых сотрудников в любые фирмы «на испытательный срок». Потом людей увольняют и снова берут — формально приказ, конечно, обходят, хотя писанина многих раздражает.
В Донецке считают, что город у них очень благополучный по сравнению с Красным Лучом (это самопровозглашенная Луганская народная республика). Там 2–3 тыс. руб. — огромная зарплата, и ее не найти. Поэтому люди стремятся переехать в хлебный Донецк на заработки.
Схемы выживания
Крупному бизнесу чуть легче, но все равно он находится в состоянии постоянной борьбы за жизнь. Андрей, один из крупных предпринимателей с бизнесом в ЛНР и ДНР, рассказал «Газете.Ru», что в 2014 году соседнее с его заводом предприятие порезали на металлолом как «бесхозное». А на заводе Андрея директор убедил всех учредителей, что лучше работать, рисковать, но сохранить производство. Но вскоре к предприятию пришли вооруженные люди из соседней части и потребовали ежедневно сдавать выручку им на нужды обороны.
«Мы успели предупредить основных клиентов, и на нас вооруженные люди не нажились. С появлением правоохранительных структур наш энергичный директор нашел другую «крышу», и тот батальон отодвинули. Потом пришли еще чуть более цивилизованные времена, и дошла очередь до плотной работы с министерством налогов и сборов. Эти начисляют штрафы иногда, которые мы отвозим наличными в целлофановом пакете», — рассказывает Андрей.
Предприятие Андрея платит налоги и в республике, и на Украине, заказы выполняет в двух юрисдикциях, рассчитываясь в рублях и гривнах.
«Сырье завозим как получится. Банков нет, кредитов получить тоже негде. Любой ущерб банки и страховые компании на Украине за форс-мажор не признают, потому что военного положения нет, войны нет, а АТО в договорах не прописано», — говорит коммерсант.
Его предприятие работает и с сырьем из России. В первое время была схема оплаты поставок из России через банки Южной Осетии. Теперь действуют схемы через многочисленные некоммерческие организации (НКО). Но поскольку объемы производства и закупки сырья резко упали, коммерческим фирмам в Ростове невыгодно возить в самопровозглашенную республику бухгалтера с платежными поручениями на НКО. Поэтому Андрей с российскими друзьями открыли фирму в Ростове и он покупает сырье через нее.
Его завод в 2014 году смог вывезти большую партию сырья из Китая в мариупольский порт, а далее вывезти все это в Киев.
Доставить сырье из Киева раньше можно было за отдельные деньги (в сумму входила мзда в пределах $6 тыс., уточняет бизнесмен) по железной дороге до Ясиноватой. На этом транспортном узле вагон «ломался» по небольшим ценам около 1,5 тыс. гривен за вагон. Вопрос решался с держащей район бригадой «Восток». Сейчас эта схема перекрыта властями.
До войны его завод готовил 600 тонн продукции в месяц, сейчас этот показатель упал до 40 тонн. Предприятие работает на налоги и зарплату сотрудников и сохраняет помещение и оборудование от разграбления в «надежде на лучшие времена». К этому можно прибавить риски украинских законов, которые плату налогов в ЛНР и ДНР рассматривают как «финансирование терроризма».
С другой стороны, позиция Украины по транспортной и экономической блокаде может постепенно измениться. Бывший губернатор Луганской области, а ныне заместитель министра Украины по делам оккупированных территорий и внутренне перемещенных лиц Георгий Тука в середине июля сделал в Мариуполе несколько громких заявлений. Он анонсировал возможное возобновление пассажирских перевозок через линию разграничения и возобновление торговли с самопровозглашенными республиками.
В Киеве, видимо, начали понимать, что блокада неспособна разорить соседа окончательно. А вот людей и бизнес с той стороны при такой блокаде Украина постепенно теряет.
Из слов Туки неясно, будет ли торговля оформляться как внешнеэкономическая деятельность. В любом случае, сейчас бизнес в ЛНР и ДНР в тяжелом положении, и даже разрешение торговли с Киевом поможет лишь отчасти. В республике приняли закон о 20-процентной пошлине на товары с Украины. Получается, бизнес при ввозе украинских товаров и сырья заплатит налоги в самопровозглашенных республиках и на Украине, а уже на полках будет соревноваться с российской продукцией, ввезенный с ценой за вычетом возвращенного российского НДС.
Заводы простаивают
В конце июля 2016 года крупнейший украинский производитель холодильников «Норд» заявил о консервации завода в Донецке. Производство закрыли, так как компания не контролирует предприятие.
«Норд» принадлежит бывшему народному депутату от Партии регионов Валентину Ландику, одному из фигурантов списка невъездных персон в ДНР, принятого по постановлению главы непризнанной республики Александра Захарченко. Черный список появился 1 июня, в него вошли бывшие крупные донецкие чиновники и бизнесмены вроде Сергея Таруты («Форбс» оценивает его состояние в $126 млн) и Рината Ахметова (по данным «Форбс», у него $2,3 млрд). Ландик — красный директор из первой волны «регионалов», он умел работать с любой властью в Киеве. В 2005 году, после победы так называемой «оранжевой революции», во время первого посещения Донецка президентом Виктором Ющенко Ландик подарил тому оранжевый холодильник. С нынешней ситуацией «Норд» не совладал. Всему виной невозможность поставок комплектующих с украинской территории и вывоза готовой продукции туда же из-за украинской блокады.
Другую типичную ситуацию с промышленностью в регионе «Газете.Ru» описал источник на предприятии ВПК «Топаз».
«Вначале нам много обещали, приезжали специалисты из Питера, комплекс радиопомех «Мандат» угнали куда-то в обмен на бронетехнику, — говорит источник. — Потом много чего планировали, но в итоге стоим.
Часть оборудования порезано на металлолом. В частности, все цветные части немецких котлов для отопления цехов и часть станков. Рабочие через центр занятости переведены временно в «коммунальные работники». Улицы не метут, конечно. Но и получают в ожидании по 2000 руб. в месяц».
В свое время американцы обвинили Украину в поставках в Ирак комплексов радиоэлектронной разведки «Кольчуга», которые выпускал «Топаз». Если пассивный комплекс совместить с зенитно-ракетным, он мог сбивать истребители «Стелсы». «Кольчугу» в Ираке не нашли, но после такой рекламы их покупали все — от Туркмении до Вьетнама, именно они применялись против российских ВВС в 2008 году в Грузии. В 2014 году работала программа по господдержке предприятия, и оно работало на украинскую армию. Комплекс «Кольчуга» для минобороны украинские власти умудрились вывезти транспортным самолетом в мае 2014 года, а вот заказанный для украинской армии комплекс РЭБ «Мандат» в итоге остался в Донецке.
Большинство госзаводов в Донецке постигла участь «Топаза». В одном из центральных районов Донецка — Калининском — из 25 довоенных предприятий сейчас работают три. Отсюда и стабильная риторика властей самопровозглашенных республик о «входе на бесхозные предприятия».
Собственников как могут заставляют вернуться или запустить хоть какие-то бизнес-процессы в законсервированных помещениях.
Перспективы национализации промышленности
В прошлую пятницу, 5 августа, Александр Захарченко провел знаковую пресс-конференцию. Он еще раз пояснил всем, что такое жить на непризнанной территории и не иметь международных сертификатов на продукцию. С внутренними сертификатами, по словам Захарченко, у ДНР проблем нет, поэтому создаваемый на базе предприятия российской корпорации «Мечел» металлургический завод будет в первую очередь работать на внутренний рынок.
«В дальнейшем благодаря переговорам с бывшими собственниками продукция будет выпускаться на рынки дружественных нам государств», — сообщил Александр Захарченко.
Эти «переговоры с бывшими собственниками», видимо, идут по всем фронтам. На той же пресс-конференции Захарченко заявил, что жемчужину империи Ахметова Харцызский трубный завод (ХТЗ) никто национализировать не будет. Но при этом пообещал, что республика пересмотрит приватизацию предприятия и, возможно, реприватизирует его.
За словами о реприватизации последовали вполне конкретные намеки. Уже 1 августа на официальном сайте ДНР вдруг появилась информация, что на заводе в июле провели большую проверку «по соблюдению нормативных правовых актов по промышленной безопасности и охране труда».
Проверяющие из Гостехнадзора самопровозглашенной республики на огромном заводе выявили 205 нарушений, запретили эксплуатацию 30 объектов, оштрафовали четыре должностных лица и потребовали устранить нарушения с 23 предписаниями. До этого о работе Гостехнадзора не было особо слышно. С риторикой о «национализации», «реприватизации», «введении государственного управления на бесхозное имущество» в самопровозглашенных республиках будут добиваться работы крупного бизнеса на себя хотя бы частично.