Автоматизация и разработка бизнес плана

Автоматизация и разработка бизнес плана thumbnail

бизнес план конкуренция издержка

Разработка бизнес-плана — сложное и трудоемкое занятие, поэтому исключительно актуальным является вопрос о ее компьютеризации. Только одна корректировка плана может повлечь за собой перерасчет всех показателей по всем разделам плана.

Специализированные программы незаменимы при экспресс-анализе для составления бизнес-планов, особенно если речь идет о необходимости в короткие сроки оценить достаточно большое количество их параметров.

Автоматизация имеет важнейшее значение для всего процесса планирования. Ведь фундаментом успеха и процветания является тщательно проработанный, обоснованный план, а не случайно возникшие пожелания и идеи. Руководителям, менеджерам и экономистам компаний, формирующим планы и отвечающим за их точность и своевременность (вне зависимости от принадлежности компаний к различным рыночным нишам), а также бухгалтерским службам (для которых настоящее время имеются разнообразные высококлассные вспомогательные программы), нужен программный вариант, способный оказать реальную помощь в повышении благосостояния их предприятий. Прежде всего они нуждаются в помощи при подготовке развернутого плана (бизнес-плана) предстоящей работы с оценкой потребностей в финансовых, трудовых и материальных ресурсах, необходимых для решения поставленной задачи на любой актуальный период времени — декаду, месяц, квартал, полугодие или год.

Автоматизации планирования — это возможность составления нескольких видов планов для детального анализа, сравнения и затем выбора наиболее оптимального. Ведь если план составлен в одном неавтоматизированном варианте, то будет достаточно сложно сделать другой вариант. Если же план составлен в специальной программе, то все упрощается. Возможно формирование нескольких вариантов для полноценного анализа перспектив развития предприятия. Кроме сравнительного анализа, к преимуществам автоматизации относится также возможность выявления причин и факторов, влияющих на тот или иной результат. Кроме того, программу всегда можно переработать без ущерба для исходных данных, т. е. возможна корректировка в зависимости от выявленных в ходе планирования недостатков.

Таким образом, для наибольшей точности, а также для сокращения времени подготовки программные продукты для планирования необходимы, ведь с их помощью качество планов повышается, а следовательно, повышается эффективность деятельности предприятия.

В последнее время все больше и больше предприятий использует программные продукты для планирования деятельности. И это логично, ведь сейчас практически не осталось компаний, которые ведут бухгалтерский учет вручную, процесс же планирования сегодня стал многогранным и сложным процессом, и от его эффективности подчас зависит развитие предприятия.

Сейчас на рынке программного обеспечения можно найти множество программ, которые были разработаны специально для составления бизнес-планов.

Компьютерные программы, по сути, являются средой для моделирования (формами механизма расчетов). Непосредственно же модели являются сутью (самим механизмом расчетов) и содержатся внутри программ.

Каждая программа для составления бизнес-плана имеет свои достоинства и недостатки, однако в основном, все же они недоступны большинству потенциальных пользователей.

Основные причины этого в том, что:

1) Большинство предприятий используют пиратское программное обеспечение и этот рынок пока еще не цивилизован;

2) Программа для составления бизнес-плана в большинстве случаев стоит аналогично затратам на заказ проекта бизнес-плана у профессиональных консультантов;

3) Программа для составления бизнес-плана нужна в первую очередь людям, непосредственно занимающимся подготовкой проектов бизнес-планов. Обычно это экономисты средних и небольших предприятий, как правило, не информированные о наличии в природе таких вещей, как программа для составления бизнес-плана, а значит порекомендовать руководству предприятия приобрести программу просто некому.

Программы для составления бизнес-планов позволяют ускорить процесс написания бизнес-плана, а также производят за вас множество необходимых расчетов. Вы шаг за шагом будете продвигаться в составлении бизнес-плана, руководствуясь подсказками программного обеспечения, что позволит вам не упустить какие-либо моменты и в результате иметь готовый бизнес-план оформленный по всем правилам бизнес-планирования.

Программы для составления бизнес-планов, пользующиеся популярностью среди предприятий:

1) Программа «BusinessPlan PL».

Преимущество данной программы заключается в том, что освоить ее может почти любой человек. Но, конечно, маломальские знания экономики и компьютера необходимы. Но при всем при этом работа будет выполнена на высшем уровне.

Программа сама осуществляет сложнейшие расчеты и обрабатывает внесенные данные. От вас требуется только введения нужных цифр. Она создана специально для людей, не имеющих большого опыта в работе с подобными программами. С этой программой можно свободно работать на компьютере с установленной системой Windows в программах MicrosoftОffice 95 и более новейшими версиями.

Программу можно поделить на две части:

1. финансовую (расчетную);

2. текстовую (пояснительную);

Пояснительная часть в свою очередь делиться тоже на две части: «План-образец» и «Макет-руководство». Сами названия говорят за себя — если первый вариант предоставляет вам возможность выбора из уже готовых бизнес-планов, то воспользовавшись вторым, вы сможете сами поэтапно составить свой бизнес-план (конечно же, со всеми необходимыми подсказками). В этом есть свои плюсы — вы сможете сами выбрать подходящий для вас вариант. Так же вы сами определяете, на сколько подробно необходимо описывать те или иные пункты. Программа вам подробно подскажет, в какой последовательности и как нужно составлять бизнес-план и приведет примеры и варианты, а вы сами уже решите, что именно должно быть занесено в документ. Но если же у вас ограниченно время вы можете просто внести свои данные в подходящий готовый пример и получите свой бизнес-план со всеми расчетами.

2) Программа ProjectExpert поможет составить качественный бизнес план с учётом всех основных составляющих и планированием стратегии последующего развития вашего бизнеса.

Основные возможности программы ProjectExpert7.21:

— разработка бизнес плана;

— планирование финансовой поддержки бизнеса и влияние конкурентов;

— оценка всевозможный рисков (обесценивание, кризис, природные явления).

С помощью данной программы вы сможете составить как любительский бизнес план для малого бизнеса, так и крупно-масштабный профессиональный проект для крупного предприятия.

3) Программа Comfar III Expert. Программа выпущена компанией Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО), которая и стандартизировала ЮНИДО, как стандарт для написания бизнес-планов. Эта организация была учреждена Организацией Объединенных наций для помощи промышленности в развивающихся странах и странах с переходной экономикой.

Данная программа позволяет симулировать краткосрочные и долгосрочные инвестиционные проекты. Позволяет производить анализ как промышленных, так и не промышленных проектов, и не важно, что у вас — новый проект, проект по расширению бизнеса, объединение бизнеса.

ЮНИДО постоянно работает над улучшением своего продукта, и на данный момент выпущена уже третья версия программы Comfar III Expert. Программа учитывает бизнес-особенности более 160 стран, позволяет создать бизнес-план, который был бы применим конкретно в экономических условиях выбранной страны. Более 7000 отзывов о программе было собрано со всего мира и учтены в третьей версии.

Программа Comfar III Expert как и многие другие программы позволяет обрабатывать экономические и финансовые данные, позволяет проводить качественные аналитические исследования, выполнять различные графические представления данных и создавать промежуточные отчеты для каждой стадии.

4) Программа Альт-Инвест — это не одна программа. Это целый набор программ, рассчитанный исключительно на профессионалов в сфере аналитики. Создатели делали ставку именно на профессионалов и делали их детище открытым в плане всех расчетов таким образом, чтобы аналитик мог самостоятельно внести изменения во все расчеты, учитывая таким образом конкретную динамику конкретного проекта.

Альт-Инвест включает в себя следующие продукты:

1. Альт-инвест. Программа предназначена для оценки бизнес-проектов, составления бизнес-планов или ТЭО любой сложности.

2. Альт-инвест строительство. Программа предназначена для расчета проектов с длинным циклом производства продукции, в основном нацеленная на применение в строительстве и недвижимости.

3. Альт-финансы. Программа предназначена только для проведения финансовых расчетов проекта, но за то покрывает их полностью, позволяя рассмотреть краткосрочные и долгосрочные перспективы и сделать финансовые прогнозы.

4. Альт-прогноз. Программа подходит только для среднесрочного планирования, будет бесценным помощником при модернизации уже действующего проекта.

Если вы новичок в бизнес-планах, то пожалуй вам не справится с этим набором инструментов программы альт-инвест. Но если вы профессионал, то с помощью нее вы сможете достичь заоблачных высот в планировании и организации прибыльного бизнеса.

5) «Нива-СХП: Бизнес-план» (Типовой программный комплекс «НИВА» в дальнейшем ТПК «Нива-БП») позволяет самостоятельно без дополнительных затрат разрабатывать оптимальную стратегию развития предприятия, выполнять коррекцию всех без исключения входных и выходных параметров процессов производства, реализации продукции и оперативно, перманентно использовать его в процессе обоснования и принятия управленческих решений. При этом важно констатировать, такой вариант разработки бизнес плана сельскохозяйственной организации позволяет учесть новые условия и обстоятельства ведения бизнеса.

Источник

Модули автоматизированной системы планирования

Автоматизированная система планирования (или АСП) – это совокупность различных математических составляющих, индивидуальных программных решений, универсальных технологических систем и рационального использования ресурсов (в т. ч. персонала), направленных на эффективное управление фирмой. При этом возможен полный или частичный перевод всех бизнес-процессов компании под контроль информационного комплекса.

АСП предназначена обеспечивать:

  • автоматический выбор приоритетных целей;
  • определение вектора развития;
  • разработку стратегий достижения этих целей.

Выбор стратегических целей развития

Деятельность любого предприятия направлена на получение максимальной прибыли в календарный период при условии минимальных затрат. Об этом говорилось в статье про планирование малого предприятия.

Основные цели компании

  • рыночные:

    • захват большей доли рынка;
    • увеличение объема продаж;
    • изменение генеральной продуктовой политики;
    • поиск новых актуальных маршрутов сбыта и т. д.;
  • производственные:

    • расширение ассортимента товара (или услуг);
    • использование более современного автотранспорта;
    • изменение объема производства;
    • улучшение потребительского качества продукции и снижение конструкторского брака;
    • оперативно-календарное планирование;
  • финансово-экономические:

    • увеличение прибыли компании;
    • минимизация трат при закупках;
    • повышение рентабельности производства;
    • прирост капитала и собственности;
  • социальные:

    • увеличение зарплаты сотрудников;
    • гарантии страхования работников;
    • покрытие при необходимости частичных транспортных и прочих расходов перспективных специалистов;
    • подготовка руководящего резерва за счет внутренних учебных центров.

Определение курсовых критериев развития

В зависимости от миссии предприятия планируются промежуточные цели развития. Для каждой из них характерна своя структура требуемых ресурсов и условий выполнения. При составлении общего плана необходимо уделить внимание всем нюансам производства и прописать необходимые критерии выполнения каждой задачи в отдельности.

Формирование стратегии

После определения миссии и промежуточных целей начинается этап стратегической разработки. Стратегия – это последовательность действий для перехода компании из существующего положения в желаемое. Одну и ту же задачу можно решить разными способами. Организация должна разработать несколько стратегий по развитию и выбрать из них наиболее выгодный план.

Современные методы автоматизации

При автоматизации предприятия необходимо ориентироваться не на теоретические «библиотечные» выкладки и номенклатурную структуру компании, а на реальные бизнес-процессы, приносящие действительную прибыль, т. е. применять процессный, а не структурный подход.

Существует масса методов для автоматизации, но в условиях существующей экономической ситуации в России есть смысл остановиться на следующих способах:

  • облачные технологии дают возможность предприятию не тратиться на содержание сервера и ремонт технологического оборудования (для малого бизнеса невыгодно индивидуальное финансирование крупной структуры ради нескольких операций);
  • использование инструментария Big Data (позволяет структурировать большие объемы информации на всех этапах деятельности):
    • визуализация анализируемых элементов;
    • Data Mining (нахождение в уже известных данных нетипичных интерпретаций);
    • краудсорсинг (интеллектуально-творческий аутсорсинг);
    • интеграция данных (ускоряет взаимодействие между подразделениями);
    • статистический и пространственный анализ;
    • аналитика возможных прогнозов;
    • имитационное моделирование;
    • искусственные нейронные сети (к примеру, распознавание по звукам и образам) и т. д.;
  • внедрение технологий real-time – т. е. информационная обработка в условиях реального времени и моментальное программирование нового плана действий в измененной ситуации;
  • автоматизация системы маркетингового планирования (внедрение CRM, BI-system и т. д.) позволяет:
    • более полно определить цель деятельности предприятия;
    • выявить всех целевых клиентов;
    • сформулировать уникальное рыночное предложение;
    • разработать имидж фирмы и центр (базис) позиционирования;
    • выбрать наиболее эффективное маркетинговое оружие;
    • максимально точно рассчитать бюджет с учетом незапланированных расходов;
  • технологии М2М, которые предполагают минимальное использование человеческих ресурсов и полную автоматизацию производственных процессов.

Функциональное программное обеспечение для целевого планирования

Автоматизация планирования всех работ на предприятии предполагает использования специального программного обеспечения. Для тех или иных действий требуется свое IT-решение, поэтому перед внедрением технологичных комплексов надо дифференцировать бизнес-процессы по их ключевым характеристикам, а также значимости для всей деятельности фирмы. Такой подход позволит интегрировать при необходимости лишь часть процессинга.

ПО для автоматического планирования управленческих механизмов

К сегменту управления на предприятии относятся:

  • процессы бюджетирования;
  • учет управленческой деятельности;
  • юридическое сопровождение и его значимость в сотрудничестве между разными организациями;
  • обеспечение экономической и информационной безопасности;
  • стратегический менеджмент.

Автоматизация систем управления (АСУ или АСУП) позволит ускорить все менеджерские проекты предприятия. Программы, позволяющие решить эти задачи:

  • 1С: Предприятие;
  • SAR R/3;
  • Bontq;
  • ProjectMate (особенно актуальна для компаний, которые предоставляют информационные услуги);
  • Cerebro;
  • Easy Projects;
  • eGroupWare, OpenProj, Web2Project (бесплатные);
  • Redmine – также бесплатный проект, но с нацеленностью на управление IT-компаниями;
  • PayDox;
  • TrackStudio Enterprise;
  • TeamLab;
  • Trac (для отслеживания ошибок в самом ПО).

ПО для маркетингового планирования

Автоматизированная система планирования маркетинговых и рекламных работ позволяет увеличить доход за счет лучшего управления PR-деятельностью, технологичного построения имиджа и эффективных взаимоотношений с клиентами и крупными партнерами.
Для автоматизации CRM используется следующий программинг:

  • 1C:Битрикс24;
  • Мегаплан;
  • Clientbase и т. д.

Для планирования рекламных методов применяются:

  • Efsol:AMS;
  • Сизиф;
  • 1С: Управление рекламой;
  • Google Doubleclick.

ПО для проверки качества товаров

Если изначально не закладывать в план работ по комплексной автоматизации программное обеспечение для проверки качества изделий, можно потерпеть серьезные убытки.

Внимание! Даже уникальная, но плохая продукция не станет пользоваться спросом у потребителя, а потому не будет выполнен план по продажам.

Автоматизированное структурированное планирование проверки качества основных характеристик продукции должно включать в себя:

  • систему менеджмента и оперативное сотрудничество всех подразделений;
  • контроль качества на самом производстве, учет запасных частей, поиск брака во всем ассортименте;
  • мобильную работу с претензиями за счет изменения принципов обратной связи онлайн и повсеместной диспетчеризации.

Наиболее интересные программы для этих целей:

  • Магистр: Управление качеством;
  • Администратор показателей;
  • Vulcan (интересна для горных компаний);
  • Prodx и т. д.

Кадровое ПО

Пока технологии М2М неразвиты на российском рынке, поэтому ключевое место при решении задач по планированию на предприятии занимают человеческие ресурсы и разработка кадровой политики.

Персонал надо рекрутировать, обучать, развивать, выбирать лучших работников и как-либо их мотивировать. Помимо этого, следует вести кадровый учет и разрабатывать систему оплаты труда. Даже в условиях малого бизнеса это невозможно сделать без соответствующего ПО. Автоматизировать данный сегмент можно с помощью следующего программинга:

  • 1С: Зарплата и управление персоналом;
  • E-Staff Рекрутер;
  • Фараон и т. д.

Финансовое ПО

Целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли, поэтому финансовое планирование занимает важное место, вообще, в деятельности фирмы. От правильного формирования денежных потоков (когда затраты уменьшаются, а доходы растут) зависит эффективность предприятия.

Финансово-экономическое ПО помогает в управлении:

  • бухгалтерским и налоговым учетами:
  • расчетами с клиентами;
  • расчетом заработной платы.

Популярными программами для планирования денежными потоками и коммерческой аналитики признаны:

  • 1С: Бухгалтерия;
  • 1С: Зарплата;
  • Фингранд и т. д.

ПО для документооборота

Долгое время обработка большого количества документов (в т. ч. присваивание им шифров по ГОСТ) в компании производилась с помощью стандартных функциональных пакетов Microsoft, но сейчас эти средства просто не справляются с объемной информацией, не упорядочивают ее.

Важно! Процесс внедрения ПО для документооборота осложняется еще и тем, что по определенным юридическим и техническим причинам невозможно полностью отойти от бумажных носителей.

Но все-таки автоматизация планирования документооборота сводит к минимуму перемещение бумаг внутри компании и между предприятиями.

Существует 4 основных класса программ, которые решают эти проблемы:

  • ПО для коллективной работы (1С: Документооборот, Lotus Notes и т. д.);
  • специализированные системы управления (E1 Евфрат);
  • специального инструментария в составе корпоративных IT-систем (Baan, SAP S3);
  • универсальные программы планирования для оборота документов (Doculive, Oracle InterOffice).

После небольшого анализа применяемого программного обеспечения видно, что автоматизированное планирование производства предполагает внедрение всей линейки продуктов 1С.

Источник

Adblock
detector