Акулы бизнеса идея шоу
Юрий Митин
Elementaree
Ольга Зиновьева
Darenta
Олег Грибанов
Бесконечная флешка
Алексей Чуркин
Юрий Митин – директор Стартап Академии СКОЛКОВО, предприниматель, основатель Бизнес-инкубатора МГУ, теле- и радиоведущий, соавтор книг «93 и 6 историй успеха в бизнесе» и «Идея на миллион».
Окончил экономический факультет МГУ им. Ломоносова, прошёл обучение по программе Executive MBA бизнес-школы «Сколково». Юрий – кандидат экономических наук.
Сам ментор своей заслугой считает ни много ни мало спасение мира, объясняя это очень просто. Спасти мир – значит помочь представителю унылого офисного планктона набраться смелости, послать начальство, открыть собственный бизнес и стать хищной акулой, пожирающей конкурентов и зарабатывающей деньги для себя и своих партнёров. Так в мире появляется ещё один хозяин своей судьбы — предприниматель!
Elementaree делает еду кастомизированной и доступной. Клиенту достаточно зайти на сайт и заполнить анкету для диетолога. После чего ему 2 раза в неделю доставляется еда, которая уже помыта, почищена и порезана. Меню меняется каждый день, а всё приготовление займёт не больше получаса.
«Darenta» – новый сервис, который даёт возможность в короткие сроки сдать в аренду свой автомобиль или арендовать чужой. Арендодатель регистрируется на сайте и заполняет анкету, указывая данные о своем автомобиле, а арендаторы подбирают себе подходящий автомобиль. В случае обоюдного согласия владелец автомобиля и арендатор могут составить между собой договор аренды.
Объединение облачных технологий с обычной флешкой создает бесконечное пространство для хранения файлов пользователя и надежную защиту его данных.
Екатерина Сойак
Iris Check
Роман Ахапкин
Игорь Варчак
Искатель Рун
Мария Филин
Фабрика-кухня
Андрей Сажнев
Екатерина Сойак – признанный эксперт в области выставочных и конгрессных проектов формата business to business, управлении электронным СМИ и оказании консалтинговых услуг в сфере франчайзинга. Член совета директоров Российской Ассоциации Франчайзинга. Член президиума НП ОПОРА России.
Екатерина получила высшее образование в МЭГУ и МГУ им. Ломоносова. В 1996 году переехала в Стамбул. В Турции работала в выставочной компании Turkel, где координировала внешнеэкономическую деятельность. Через 11 лет вернулась на родину в качестве главы московского филиала Turkel, но вскоре основала собственную компанию EMTG, главным проектом которой является ежегодная Международная выставка франшиз BUYBRAND Expo.
Система объективно описывает функцию мозга пациента на текущий момент с помощью видеофиксации движения глаз. Iris Check позволит специалистам диагностировать такие отклонения как: синдром дефицита внимания с гиперактивностью у детей, тревожные заболевания у взрослых и синдром Альцгеймера у пожилых людей.
«Искатель Рун» – это мобильное приложение, обучающий интерактивный квест, с помощью которого ребёнок может пройти курс школьной программы по русскому языку и математике, путешествуя вместе с главным персонажем на машине времени. Все задачи, которые выполняет ребёнок для прохождения испытания, являются частью образовательной программы из разных областей знаний (например, русский язык и математика).
Франчайзинговая сеть «Фабрика-Кухня» предлагает создание цеха, который обеспечит 4000 комплексных обедов в день, и 30 — 40 столовых вокруг него. Цех производит блюда высокой степени готовности с дальнейшим охлаждением и вакуумированием, столовые — реализуют продукт.
Дмитрий Потапенко
Piligrim XXI
Диана Сорина
A-Simplex
Андрей Волков
Пить Попить
Анатолий Щербаков
Андрей Киселёв
OTLI
Роман Захаров
Арина Сергеева
Дмитрий Потапенко – основатель и управляющий партнер Management Development Group Inc. Прошел через немецкую школу Grundig, мебельный и полиграфические рынки, выводил на IPO «Пятерочку», в кратких паузах между большим бизнесом пробуя себя во множестве других начинаний.
Коренной москвич Потапенко окончил ВАВТ при Министерстве экономического развития и торговли, получил Свидетельство Московской областной аудиторской палаты, Сертификат центра «Det Norske Veritas», имеет диплом «Инженер конструктор-технолог».
Молва присвоила Дмитрию Потапенко звание «хирурга российского сетевого бизнеса», и ментор с ним согласен. «Я срезаю «мясо». Меня интересует скелет, потому что вы свой товар не отличите от аналогичного, я уже проводил не один эксперимент. Если вы хотите что-то продвинуть, то должны просто понять, как продвигать, как создать образ».
Мобильное приложение дополненной реальности позволяет туристу совмещать реальное путешествие и путешествие во времени. При помощи сервиса можно увидеть, как выглядели в эпоху своего расцвета легендарные сооружения, которых больше нет.
«A-Simplex» – высокотехнологичные плиты, задача которых заключается в утеплении помещения и увеличении надежности фасада. Преимуществами «A-Simplex» является простота в использовании и невысокая стоимость по сравнению с продуктами конкурентов.
«Пить Попить» – конструктор вкусных напитков. На сайте проекта каждый может создать и заказать свой вкус лимонада, компота, чая или кофе. Такой напиток будет идеален для вечеринки, банкета, обеда и даже в качестве необычного подарка.
«OTLI» — дизайнерская одежда с собственным производством — реализуется через фирменные магазины, онлайн, а также с помощью привлечения оптовых покупателей. На данный момент команда «OTLI» заинтересована в создании франшизы.
Александр Кравцов
Закваски VIVO
Валерий Золотухин
Завод идей
Александр Кузин
Альтаир-Медиа
Константин Урванцев
Александр Кравцов – президент группы компаний «Руян», создатель и владелец бренда «Экспедиция», один из основателей Руян-города в Сибири, ресторатор, идеолог и главный организатор масштабных проектов (Expedition Around the World, «Экспедиция-Трофи» и другие).
До 8-го класса мечтал стать охотником-промысловиком. Окончил Московский институт нефти и газа им. И. М. Губкина. Совместно с друзьями-партнёрами в 1995 году организовал компанию «Руян». С 2002 года компания концентрируется на развитии зонтичного бренда «Экспедиция».
Ментор отмечает, что в России люди склонны работать не за деньги, а за идею. Именно поэтому секретом успеха своей компании Александр Кравцов считает корпоративную идеологию и высвобождение человеческого потенциала.
Компания занимается продвижением на российском рынке заквасок, которые в домашних условиях превращают обычное молоко в полезные кисломолочные продукты. Готовый продукт не содержит добавок, зато в нем есть максимум полезных бактерий. А еще закваски – это выгодно для покупателя.
Площадка «Завод идей» включает в себя мини-завод, коворкинг-центр и хостел. Здесь можно жить проектом, работать по 24 часа. Для этого хостел будет оборудован всем самым необходимым: ванной, спальней, кухней, спортивным залом. На мини-заводе будут работать мастера, которые помогут создать детали, необходимые проекту, либо создать прототипы с помощью станков, технологического оборудования и измерительных приборов. В коворкинг-центре всегда можно будет найти единомышленников и присоединиться к команде, которая уже работает над проектом. Цель Александра – построить «Завод идей» на системе открытых отношений.
Фильмы от «Altair» — это качественный медиа-контент для планетариев разного масштаба (от мобильных, которые также выпускает компания Константина, до самых крупных).
Александр Левитас
Эксперт №1 по партизанскому маркетингу в России, бизнес-тренер и консультант, обладатель титула «Лучший бизнес-тренер России», автор бестселлеров «Больше денег от Вашего бизнеса» (деловой бестселлер №1 в России в 2012 году) и «Дневник успешного человека».
Радислав Гандапас
Cпециалист по лидерству. Автор 8 книг и 13 фильмов по лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране был трижды признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013 года.
Любовь Симонова
Главный эксперт фонда венчурного капитала Almaz Capital Partners, одна из самых влиятельных женщин в российской IT-сфере и цифровой медиаиндустрии. Любовь открыта для сотрудничества с молодыми предпринимателями, которые начинают свой путь в области интернет-маркетинга, медиа, в сфере финансовых и рекламных услуг.
Андрей Мудрый
Известный эксперт по управлению продажами, консультант по построению систем продаж, продвижения и сервиса, бизнес-тренер; независимый член совета директоров ряда российских компаний. Андрей специализируется на проектах по постановке и развитию системы продаж, сервиса и привлечения клиентов для предприятий разных сфер деятельности и форм собственности, включая малый и средний бизнес.
Сергей Востриков
Банкир и предприниматель, известный своими нестандартными подходами к бизнесу. Войдя в капитал Алтайэнергобанка в 2006 году, Востриков превратил его в заточенный на автокредитование Айманибанк. Новый владелец (на долю Вострикова и аффилированных лиц на конец 2013 года приходился пакет в 75 % ) пытался, по собственному признанию, «создать веселый банк».
Алексей Молвинский
Руководитель непубличного фонда прямых инвестиций, автор и ведущий образовательных программ по финансовому управлению компанией. Его специализация – сложные проекты по разработке и внедрению корпоративных стратегий, систем финансового и управленческого учета, бюджетного планирования и контроля.
Александр Туркот
Основатель и управляющий партнер фонда Maxfield Capital, экс-директор ИТ-кластера Сколково.
Александр Туркот начал свою IT-карьеру с компьютеризации Хивинского коврового комбината, а продолжил в компании IBM и ее структурах по всему миру. Руководил проектами в США, Израиле, Японии, Южной Африке, Швейцарии, Франции, Англии.
В конце 90-х занялся собственным консалтинговым и инвестиционным бизнесом. Защитил кандидатскую диссертацию по экономике электронного образования. Управлял своими и чужими hi-tech, медийными и телекоммуникационными активами, построил две фабрики и один завод, руководил золотоносным прииском. В последние годы целиком посвятил себя интернет-проектам, главным из которых стало совместное с News Corporation — империей Руперта Мёрдока — создание компании MySpace Russia.
Александр Бородич
Бизнес-ангел, серийный предприниматель, основатель компании Future Labs, проектов MyWishBoard, MyDreamBoard, SuperFolder, VentureClub. Прежде чем самостоятельно заняться предпринимательством и инвестициями, Александр пробовал себя в корпоративных структурах, работал в маленьких веб-проектах и крупных компаниях, пока не понял, что хочет делать что-то свое.
Александр Бородич преподает во FutureLabs, возглавляет Экономико-математическую школу при МГУ. Финалист MobileBeat 2012 (Сан-Франциско). Имеет патент США в области оценки эффективности распространения информации в социальных сетях. Сейчас предприниматель и бизнес-ангел работает над открытием инвестиционной компании с головным офисом в Вильнюсе, которая будет финансировать европейские проекты.
Игорь Рябенький
Один из самых активных бизнес-ангелов на территории СНГ. Окончил Белорусский институт железнодорожного транспорта по специальности «инженер путей сообщения». Получил степень MBA в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. С 2005 года занимается инвестированием в интернет-стартапы на ранней стадии.В 2012-м году инвестор основал венчурный фонд Altair Capital, который за короткий промежуток времени вошел в доли десятков интересных стартапов. Среди проинвестированных проектов — Eruditor Group, Lingualeo, Babylist, Travelata.
Наталья Подсосонная
Генеральный директор и член совета директоров УК «Сберинвест», член совета директоров нескольких портфельных компаний венчурных фондов. Окончила Санкт-Петербургский университет экономики и финансов, факультет международных экономических отношений. Перед тем как возглавить УК «Сберинвест», Наталья работала в ЗАО «Корпорация технологий и инвестиций», Банк МФК, AIG, БФ «Ленстройматериалы». Область профессиональных интересов — промышленные технологии, технологии энергоэффективности и новых материалов.
Алексей Менн
Управляющий партнер фонда Sun Capital, бизнес-ангел. В качестве ангела он инвестирует в проекты от $50 тысяч до $300 тысяч. Окончил Высшую школу экономики. Алексей является экспертом в области венчурных технологий, интернета, финансового моделирования, слияний и поглощений.
В Самаре стартовало новое реалити-шоу, в котором будут раздавать не народное признание, а реальные деньги. В телепроекте «Акулы Бизнеса» предприниматели со всей страны борются за инвестиции. Все происходящее очень похоже на шоу «Голос». Также есть менторы (жюри), которые набирают себе протеже и эксперты из разных областей знаний, которые готовят проект вместе с прошедшими отбор претендентами. В новой серии, которая выйдет уже сегодня, со своим проектом на суд менторов выйдет тольяттинец в проекте – Андрей Сажнёв. TTR поговорил с Андреем, одним из менторов и членом команды создателей проекта.
Андрей Сажнёв, участник телепроекта «Акулы бизнеса»:
— До участия в телепроекте мне не хватало в достаточной мере оформленного предложения: описанных бизнес-процессов, рынка, ценностей, финансовой модели и самой презентации. Не хватало качественной «упаковки», чтобы бизнес-проект стал полноценной франшизой. Мне нужна была помощь профессионалов, которые в этом вопросе сильны. Такими среди менторов «Акул бизнеса», на мой взгляд, являются Александр Кравцов и Екатерина Сойак. Это бесценно! Как и то, с какими талантливыми, умными, интересными и предприимчивыми людьми я подружился за этот короткий период времени. А вот насколько данное шоу принесёт мне потенциальных партнеров — время покажет.
Екатерина Сойак, эксперт в области выставочных и конгрессных проектов формата business to business, ментор телепроекта «Акулы бизнеса»:
Бытует мнение, что учить и наставлять взрослых состоявшихся людей достаточно сложно, особенно это касается предпринимателей. С какими трудностями вы столкнулись в ходе отбора и работы с участниками?
— Мне жаль вас разочаровывать, однако у меня не возникло сложностей в ходе подготовки ребят к представлению своих проектов перед инвесторами. Все мои рекомендации выполнялись, и мне не к чему было придраться. Да и зачем? Это не тот случай, когда надо заставлять насильно. Если есть желание двигаться вперед – ты используешь каждую возможность. Если нет – это тоже выбор, но тогда уже это не ко мне. Ребятам выпал прекрасный шанс проявить себя и, к моему удовольствию, они его не упустили.
Действительно ли в России наблюдается кризис прорывных бизнес-идей?
— Вы хотите сказать, что Запад кишит Стивами Джобсами? Бизнес-идеи такого уровня появляются очень редко. Не стоит здесь как-то выделять Россию.
Всем ли предпринимателям нужен инвестор или ментор? Кому точно не стоит искать сторонних инвестиций?
— Каждый предприниматель сам решает, что и зачем ему надо, а что нет.
Артём Ефремов, член продюсерской группы телепроекта «Акулы бизнеса»:
— Почему для съемок проекта была выбрана именно Самара?
Идея проекта появилась в Самаре у вице-губернатора – министра экономического развития инвестиций и торговли Самарской области Александра Владимировича Кобенко и Александра Токара, генерального продюсера шоу. Самарская область становится регионом, привлекательным для инвестиций, большое внимание здесь уделяется развитию молодежного предпринимательства и развитию предпринимательства и инноваций в целом. Вот почему становится актуальным вопрос, как придать популярности этому направлению. Сделать это лучше через увеличение интереса у по-настоящему большого количества людей.
При создании концепции мы опирались на лучшие зарубежные практики шоу бизнес-направленности и постарались включить все самое интересное. Так и получился уникальный телепроект «Акулы бизнеса».
Каково это делать в регионе шоу национального уровня?
— Многое зависит от команды: у нас было желание и амбиции, поэтому и получилось шоу такого уровня. А в поиске участников с качественными проектами помогло и то, что у инициаторов создания «Акул бизнеса» связь с молодыми предпринимателями и инноваторами хорошо выстроена.
На каких условиях будут проинвестированы победившие проекты?
— Условия инвестиций с каждым проектом обсуждаются индивидуально. Многие участники получили положительный отзыв от инвесторов и продолжили общение уже за рамками шоу. Мы стали ступенью в их длинной и трудной лестнице на вершину предпринимательства. Ну, а кто получил инвестиции, мы узнаем сразу после эфира.
Планируется ли масштабировать шоу, запускать второй сезон?
— Уже после окончания приёма заявок и сейчас, во время показа шоу, нам поступают сотни просьб и заявок от предпринимателей, желающих принять участие в новом сезоне, поэтому мы рассчитываем и сделаем все от нас зависящее для того, чтобы второй сезон был. Вообще, на этот вопрос даст ответ эфир, интерес аудитории в целом. Промежуточные итоги внушают оптимизм, но позади только четверть проекта.
«Акул Бизнеса» сравнивают с шоу «Голос». Что, на ваш взгляд, есть общего у этих двух телепроектов?
— Общими являются некоторые моменты, например, выступление всех участников перед менторами (наставниками), которые, как и в шоу «Голос», собирают свои команды. Но, конечно, наши «Акулы бизнеса» — крайне прагматичны. Во время первой презентации они пытались вникнуть в суть проекта и понять, насколько привлекательным это может быть для инвесторов. В «Акулах бизнеса» больше внимания уделяется процессу обучения, а в финале «Голоса» в роли инвесторов выступают зрители, которые голосуют за любимого участника.
Расписание телешоу:
Самара Россия 24: Четверг, 20:00
Скат: Воскресенье, 9:00
Губерния: Пятница, 17:40
Тольятти ВАЗ ТВ: Воскресенье, 19:00
06.05.2016 09:00
В нашей стране формат бизнес-шоу не прижился, а в Англии и Америке такие программы по рейтингам бьют все рекорды. Мы выбрали самые знаковые из них, которые действительно стоит смотреть. Как минимум чтобы подтянуть английский.
Undercover Boss
(«Тайный босс»)
Страны: Великобритания, США
Период показа: с 2009 года по настоящее время
Стоит смотреть всем, кто с высоты своей начальственной должности начал забывать, на ком держится бизнес.
Главным героем каждого эпизода становится владелец, президент или один из топ-менеджеров крупной компании. Он меняет внешность, придумывает себе новое имя, биографию и нанимается в собственную компанию на самую низшую должность. А дальше начинаются приключения большого босса в качестве вахтера, лифтера, полотера или — венец карьеры — помощника младшего менеджера. Кардинально сменив амплуа, босс узнает много неожиданного о собственной компании и о людях, которые там работают.
Не обходится и без курьезов. Президент сети дискаунтеров Family Dollar был уволен в первый же день работы на складе. Он не смог справиться с управлением автопогрузчика и нарушил все мыслимые правила безопасности. Его супервайзер решил, что от такого сотрудника лучше избавиться от греха подальше, пока он не покалечил себя или окружающих. Президент компании на подчиненного зла не затаил — наоборот, восхитился тем, насколько серьезно супервайзер относится к правилам безопасности, повысил его в должности, поднял зарплату на 40% и погасил большую часть его долгов перед банком.
Shark Tank
(«В бассейне с акулами»)
Страна: США
Период показа: с 2009 года по настоящее время
Стоит смотреть, чтобы научиться продавать свои идеи потенциальным инвесторам.
Американская версия программы, появившейся на японском телевидении в начале двухтысячных. Идея проста: на шоу приходят начинающие предприниматели, презентуют свой бизнес и стараются привлечь внимание инвесторов-«акул». Среди постоянных участников такие известные в деловом мире личности, как миллиардер Марк Кьюбан и основательница одного из крупнейших в Америке агентств недвижимости Барбара Коркоран. Причем все по-настоящему: хотя инвесторам платят за участие в шоу, в понравившиеся проекты они затем вкладывают свои собственные средства.
В программе случаются неожиданные повороты сюжета. Например, в 2015 году на шоу пришли три сестры Канг, создавшие мобильное приложение для романтических знакомств Coffee Meets Bagel. Они хотели привлечь $500 000 в обмен на 5% акций своей компании. Презентация настолько впечатлила инвесторов, что Марк Кьюбан сходу предложил купить весь бизнес за $30 млн. Сестры не согласились его продать и ушли ни с чем. Тем не менее, засветившись на ТВ, в дальнейшем они получили $7,8 млн инвестиций и утроили количество пользователей мобильного приложения.
The Apprentice
(«Кандидат»)
Страна: США
Период показа: с 2004 года по настоящее время
Стоит смотреть, чтобы понаблюдать за поведением людей в условиях жесткой конкуренции, поучиться работать в команде и разруливать конфликтные ситуации.
Представьте себе Дональда Трампа — гремучую смесь из неуемного темперамента и неприкрытого хамства, — который на протяжении 14 сезонов в конце каждого выпуска произносит коронную фразу: «Вы уволены!» Страшно? Если наблюдать со стороны, то даже интересно. Полтора десятка участников шоу борются за главный приз, стараясь показать деловую хватку, и один за другим от эпизода к эпизоду вылетают из игры.
В первых шести сезонах победитель получал годовой контракт на $250 000 и должность управляющего одной из компаний Трампа. Затем формат программы сменился, ее участниками теперь становятся известные личности, и ведут борьбу они за деньги на благотворительность. Все кандидаты во время съемок живут в одном пентхаусе, делятся не две команды и выполняют задания из серии «кто продаст дороже», «кто заработает больше» или «кто придумает более успешную маркетинговую кампанию».
Ramsay’s Kitchen Nightmares
(«Кошмары на кухне»)
Страны: Великобритания, США
Период показа: с 2004 по 2014 год
Стоит смотреть всем, кто интересуется ресторанным бизнесом.
В каждом эпизоде Гордон Рамзи, знаменитый британский шеф-повар, обладатель шестнадцати мишленовских звезд, посещает ресторан, чьи дела идут не лучшим образом. У Рамзи есть неделя, чтобы выявить главные ошибки в ведении бизнеса и помочь избежать банкротства. Спустя несколько месяцев он снова приходит в ресторан, чтобы проверить, удалось ли хозяевам исправить ситуацию и удержаться на плаву.
Надо сказать, что около 60% заведений, которые пытался спасти Рамзи, все равно закрылись. Но это говорит не столько о неумении именитого шеф-повара вести антикризисное управление, сколько о неумении людей следовать простым советам.
Прежде чем решать производственные проблемы, нужно разобраться с кадровыми. Не бойтесь избавляться от балласта.Упрощайте бизнес-модель. Если предлагать все и сразу, то клиент усомнится в качестве вашего продукта.Вернитесь к основам. Главное достоинство любого хорошего ресторана — качественные блюда по доступным ценам. Если еда невкусная, то неважно, насколько хороша команда, красивы интерьеры заведения и эффективна реклама.И, наконец, самое главное: идет ли речь о мишленовском ресторане или придорожной закусочной — никогда не сдавайтесь!
TechStars
(«Звезды технологий»)
Страна: США
Период показа: с 2011 по 2012 год
Стоит смотреть, чтобы понять, как работают бизнес-акселераторы и у каких стартапов есть шансы получить поддержку с их стороны.
Бизнес-акселераторы — это организации, помогающие перспективным стартапам встать на ноги и найти первых инвесторов. Авторы гениальных бизнес-идей, прошедшие отбор, получают в свое распоряжение офисное пространство, посещают учебные семинары, могут консультироваться у самых авторитетных экспертов. В совместном телешоу нью-йоркского бизнес-акселератора TechStars и Bloomberg TV можно увидеть всю кухню этого процесса.
Попасть в TechStars сложнее, чем в самые рейтинговые мировые вузы: отсеивается 99% заявок. В программе показано, чем руководствуются известные предприниматели и инвесторы, отбирая участников. Затем на протяжении нескольких эпизодов они разбирают по кирпичику каждую бизнес-модель и подсказывают, что следует изменить, чтобы никому не известный проект превратился в компанию, способную заинтересовать инвесторов.
Как выразился один из менторов, это шоу — «это не приют для бездомных имени Марии Терезы». Инвесторы частенько не стесняются в выражениях и без обиняков дают понять, что думают о предпринимателях, которые хотят заниматься коммерческой недвижимостью в Нью-Йорке, не имея при этом никаких связей, или собираются продавать брендовые сумки с большими скидками, но не могут договориться с производителями и поставщиками.
The Profit
(«Прибыль»)
Страна: США
Период показа: с 2013 года по настоящее время
Стоит смотреть, чтобы понаблюдать за работой очень харизматичного бизнес-лидера.
Это шоу похоже на программу Гордона Рамзи. Его ведущий Маркус Лемонис, американский бизнесмен, изобретатель и филантроп, помогает малым предприятиям выходить из кризиса. В отличие от Рамзи, который, раздав ценные указания, отправляет подопечных в свободное плавание, Лемонис в обмен на пакет акций инвестирует в компании собственные средства и сам встает у руля.
Программа хороша тем, что дает возможность увидеть, в чем особенности той или иной сферы бизнеса и как изнутри устроена работа самых разных компаний: автосалона, спа-центра, предприятий по производству мебели, детских игрушек, косметики, бейсбольных бит. Подкупают также способность Лемониса сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях и его умение находить общий язык и с посудомойкой, и с бизнесменом.