Актуальность бизнес плана инвестиционного проекта
В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты – как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий.
Проект – увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта.
Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации.
К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли. В зависимости от объекта, его стоимости, сроков реализации инвестиционные проекты разнообразны. Это и создание новых предприятий, выпуск новой продукции, вовлечение в производство новейшей техники, и технологии, проведение технического перевооружения и реконструкции.
На уровне предприятия в основном реализуются инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем.
С помощью инновационных проектов осуществляется достижение целей и задач стратегического планирования предприятий. Инновационные проекты обычно имеют долговременный характер и связаны со значительным риском.
Подробное технико-экономическое обоснование каждой инновации осуществляется в соответствующем бизнес-плане.
Отличительной чертой таких бизнес-планов является формирование решительной и активной инновационной идеи, которая прорабатывается в бизнес-плане и воплощается на практике путем реализации инвестиционного проекта.
Задача бизнес-плана – дать целостную системную оценку перспектив конкретного инвестиционного проекта.
Осуществление разработки проекта – занятие дорогостоящее и трудоемкое, поэтому вначале на этапе прединвестиционной фазы проводят необходимые исследования и научно-технические разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения. Разрабатывается концепция инвестиционного проекта, производится ее структуризация, осуществляется предпроектный анализ. И только потом составляется итоговый, максимально компактный документ, который позволяет не только принять обоснованное решение, но и определяет, что и когда нужно сделать, чтобы оправдать ожидания относительно эффективности проекта – бизнес-план инвестиционного проекта.
В данном случае бизнес-план выступает как форма представления результатов предварительного технико-экономического обоснования (ТЭО) крупных и средних проектов в деловом планировании, реализация которых обеспечивает поддержание высокой деловой активности предприятия.
В современных условиях бизнес-план постепенно вытесняет ТЭО из сферы плановой деятельности.
На уровне предприятий чаще используются относительно небольшие (локальные) проекты. Бизнес-план в этом случае выступает в качестве документа, представляющего результаты полного инвестиционного проекта.
Таким образом, бизнес-план проекта может входить в инвестиционный проект как его составная часть, заменять его или включать несколько инвестиционных проектов.
Бизнес-план инвестиционного проекта – это технико-экономическое обоснование внедрения инноваций. Он предполагает сравнительный анализ эффективности предлагаемых мероприятий, оценку необходимых для реализации инвестиций и решение проблем, связанных с осуществлением проекта.
Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается для обоснования:
- степени жизнеспособности и устойчивости проекта
- возможности получения инвестиционных и кредитных ресурсов, а также возврата заемных средств
- предложений по созданию совместных и иностранных предприятий
- целесообразности оказания мер государственной поддержки
- служит ориентиром, как должен развиваться проект
Бизнес-план является главным документом для кредиторов и основным инструментом для предпринимателя (руководителя). От правильности его составления зависит – получит ли проект одобрение, и какова его жизнеспособность.
Бизнес-план инновационного проекта опирается на общие методологические принципы. При этом при подготовке бизнес-плана необходимо учитывать специфику этих проектов, их высокий экономический, интеллектуальный и социальный потенциал.
Основным критерием актуальности разработки бизнес-плана является уровень проработки научной идеи, и её близость к возможной коммерческой реализации.
В настоящее время в республике действуют Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов. Документ устанавливает единые требования к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов инвестиционных проектов, основные рекомендации по их составлению, выделяет ключевые этапы и последовательность проведения исследований.
Основанием для разработки бизнес-плана является директивный документ, изданный руководителем предприятия (приказ, распоряжение). Источником финансирования разработки бизнес-плана могут быть:
- собственные средства предприятий
- внебюджетные фонды министерств и других органов государственного управления
- средства потенциальных инвесторов
Бизнес-план инвестиционного проекта разрабатывается на весь период реализации. Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год.
В соответствии с Рекомендациями Министерства экономики РБ бизнес-план инвестиционного проекта должен состоять из следующих разделов:
резюме
- характеристика предприятия и стратегия его развития
- описание продукции
- анализ рынков сбыта, стратегия маркетинга
- производственный план
- организационный план
- план реализации проекта
- инвестиционный план
- прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- показатели эффективности проекта
- юридический план
- информация о разработчике бизнес-плана
Бизнес-план, как официальный документ, оформляется в соответствии с требованиями потенциальных инвесторов, партнёров по бизнесу.
Эффективность инвестиционных бизнес-планов характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам участников. В соответствии с категориями участников различают показатели:
- коммерческой (финансовой) эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников
- бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для республиканского и/или местного бюджета
- экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение
Кроме того, в процессе разработки проекта производится оценка его социальных и экологических последствий.
Для предприятий, решающих проблемы сохранения или укрепления позиций в рыночной среде и ориентирующихся на максимизацию прибыли первостепенное значение имеет коммерческая эффективность.
Основными показателями оценки эффективности инвестиционных проектов являются:
- чистый дисконтированный доход (ЧДД)
- индекс доходности (ИД)
- внутренняя норма доходности (ВНД)
- срок окупаемости
Оценка инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом. В основе метода лежит вычисление чистого потока наличности, определяемого как разность между притоком денежных средств от операционной (производственной) и инвестиционной деятельности и их оттоком, а также за минусом издержек финансирования (процентов по долгосрочным кредитам). На основании чистого потока наличности и коэффициента дисконтирования, который приводит будущие потоки и оттоки денежных средств на шаге t к начальному периоду времени, рассчитываются основные показатели оценки инвестиций:
- чистый дисконтированный доход (ЧДД)
- индекс доходности (ИД)
- внутренняя норма доходности (ВНД)
- срок окупаемости
Пример дипломной работы 2009 г.
Введение
Глава 1. Роль и значение Бизнес-плана в деятельности предприятия
1.1 Необходимость инвестиционного планирования на предприятии
1.2 Место Бизнес-плана в системе планов предприятия
1.3 Методики разработки Бизнес-планов (Программы: Альт-Инвест,Проджект и.т.д.)
Глава 2. Оценка современной практики в составлении Бизнес-плана инвестиционного проекта
2.1 Состав и структура Бизнес-плана
2.2 Финансовый план
2.3 Оценка экономической эффективности затрат
2.4 Оценка рисков
Глава 3. Оценка Бизнес-плана инвестиционного проекта на примере ООО
Заключение
Литература
Фрагмент работы на тему «Бизнес-план инвестиционного проекта и его роль в реализации инвестиционной стратегии»
Введение
Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы. Сегодня инвестиционная стратегия компании – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и расширение бизнеса предприятия, повышение конкурентоспособности оказываемых услуг и производимой продукции. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Актуальность выбора темы работы определяется тем, что на сегодняшний день инвестиционное планирование – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и расширение бизнеса предприятия, повышение конкурентоспособности оказываемых услуг и производимой продукции. Одной из составляющих развития предприятия является усиление его инвестиционной активности. Инвестиции — центральное звено экономического роста в производственной и коммерческой деятельности. Любое предприятие, как государственное, так и частное, должно осуществлять инвестиционную деятельность. Данная деятельность не обязательно должна носить экономический характер, инвестиции могут осуществляться и с целью достижения социального эффекта. В любом случая, осуществляя инвестиции, предприятие развивается и способствует развитию экономики всей страны.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка инвестиционного бизнес-плана компании ООО “”. В соответствие с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
— исследовать необходимость инвестиционного планирования на предприятии;
— проанализировать место Бизнес-плана в системе планов предприятия ;
— исследовать методики разработки Бизнес-планов;
— рассмотреть особенности состава и структуры Бизнес-планов;
— исследовать особенности составления финансовых планов;
— проанализировать особенности Оценка экономической эффективности затрат и рисков;
— оценить финансовую состоятельность бизнес-плана инвестиционного проекта на примере предприятия.
Объектом исследования является ООО “”, а предметом – процесс инвестиционного бизнес-планирования.
Поставленные цель и задачи обусловили структуру дипломной работы, которая состоит из введения, трех глав, последовательно раскрывающих тему работы, заключения и списка использованной литературы.
Необходимо отметить, что рассматриваемая тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Вопросам, направленным на рассмотрение инвестиционного бизнес-планирования, в последнее время уделяли большое внимание следующие авторы: Н.Д. Стрекалова, Е.Р. Орлова, С.И.Головань, М.А. Спиридонов, В.А. Горемыкин, В.М. Попов, С.И. Ляпунов, И.Ю. Криночкин, С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева, Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин, И.И. Ушаков, В. А. Баринов, М. Попов, С. И. Ляпунов и С. Г. Млодик, А.И. Гомола, П.А. Жанин, Г.С. Староверова, А.Ю. Медведев, И.В. Сорокина, М. И. Ример и др.
В. М. Попов, С. И. Ляпунов и С. Г. Млодик («Бизнес-планирование», 2009) рассматривают плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализацию бизнес-проекта, профессиональную поддержку и сопровождение бизнеса, разработку и мониторинг бизнес-плана, антикризисное планирование и управление компанией, механизм банкротства. Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров. Н.Д. Стрекалова («Бизнес-планирование: теория и практика», 2009) на обширном теоретическом и практическом материале рассматривает основы, инструментарий и технологии бизнес-планирования. В книге подробно разбираются такие вопросы, как методическое и информационное обеспечение планирования, анализ рынка и многое другое. Отдельное внимание уделяется правильным методам оценки бизнес-моделей, оформлению бизнес-плана, стратегии маркетингового планирования и финансового анализа. В работе Е.Р. Орловой («Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок», 2009) рассматриваются вопросы, связанные с составлением и оценкой бизнес-планов. Автор дает ответы на такие вопросы: Зачем нужны экспресс-анализ и мониторинг бизнес-планов? Какие программные продукты рекомендуется использовать? В чем разница между требованиями отечественных и иностранных инвесторов к бизнес-плану? Каково место бизнес-плана в антикризисном управлении? С.И.Головань и М.А. Спиридонов в учебнике «Бизнес-планирование и инвестирование» (2009 г.) рассматривают наиболее важные проблемы в области экономики, а именно: понятие, сущность, стратегия развития бизнес-планирования, механизм его формирования. В учебнике дается методика составления бизнес-плана, раскрываются процесс его реализации, бизнес-диагностика предприятия, показываются учет рисков, роль конкуренции и инновации в бизнес-планировании. Рассматриваются особенности российского опыта в данной области, отмечаются наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении и практическом воплощении в жизнь бизнес-планов и методы их устранения. Указываются формы финансирования инвестиционных проектов. Приведены принципиальная схема и методы оценки эффективности бизнес-проектов. Проанализированы различные факторы, влияющие на расчет чистой текущей стоимости проекта, в том числе факторы риска и неопределенности. Рассмотрены методы оценки стоимости бизнеса. В.А. Горемыкин (Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов, 2009) в сжатой и доступной форме излагает методологические основы и методику обоснования всех разделов бизнес-плана. В энциклопедии приведены 75 реальных образцов бизнес-планов по производству промышленных и продовольственных товаров, строительству и оказанию услуг в различных сферах предпринимательской деятельности, банковскому делу, медицинскому обслуживанию, торговле и мультимедиа. И.И. Ушаков («Бизнес-план», 2009) раскрывает вопросы практического планирования малого и среднего бизнеса, полно и всесторонне анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятий всех форм собственности. Материал проиллюстрирован примерами из более чем успешной профессиональной деятельности автора. В учебнике под редакцией М. И. Ример («Экономическая оценка инвестиций», 2009) экономическая оценка инвестиций рассматривается с позиции определения соответствия технических, организационных, маркетинговых, финансовых и других решений, заложенных в проекте, целям и экономическим интересам инвестора.
Методологической основой исследования является диалектико-материалистический подход к изучению экономических процессов и явлений, системный подход, анализ и синтез, экспертные оценки и др.
Глава 1. Роль и значение Бизнес-плана в деятельности предприятия
1.1 Необходимость инвестиционного планирования на предприятии
Осуществление инвестиций является важнейшим условием реализации стратегических и тактических задач развития и эффективной деятельности предприятия. Роль инвестиций в обеспечении эффективности предприятия заключается в том, что они:
— главный источник формирования производственного потенциала предприятия;
— основной механизм реализации стратегических целей экономического развития;
— главный механизм оптимизации структуры активов;
— основной фактор формирования долгосрочной структуры капитала;
— важнейшее условие обеспечения роста рыночной стоимости предприятия;
— основной механизм обеспечения простого и расширенного воспроизводства основных средств и нематериальных активов;
— главный инструмент реализации инновационной политики;
— один из механизмов решения задач социального развития персонала.
Практическое осуществление инвестиций обеспечивается инвестиционной деятельностью предприятия, которая является одним из видов его хозяйственной деятельности и важнейшей формой реализации его экономических интересов. Инвестиционная деятельность предприятия — целенаправленно осуществляемый процесс изыскания необходимых инвестиционных ресурсов, выбора эффективных объектов инвестирования, формирование сбалансированной инвестиционной программы (инвестиционного портфеля) и обеспечения ее реализации.
Прежде чем принять решение о выделении инвестиций на реализацию инвестиционного проекта, любой инвестор требует представления материала по проекту в виде взаимосвязанных разделов, содержащих текстовое описание и расчеты, информационно подтверждаемые рядом прилагаемых документов, в том числе организационно-правового характера. В мировой практике для этих целей используется понятие бизнес-плана как документа, отражающего все аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирующего все возможные проблемы и описывающего способы их решения. Кроме того, бизнес-план необходим самому разработчику (руководителю) в качестве информационной базы для принятия решений как тактического, так и стратегического характера.
Обычно бизнес-план определяют как текст, содержащий в структурном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления.
Главной задачей, стоящей перед разработчиками бизнес-планов, является задача по привлечению инвесторов. Практически каждая финансовая структура (потенциальный инвестор) может иметь свои стандарты (форматы) для подготовки документов с целью кредитования заемщиков, однако цель всюду одна — обеспечить доказательство финансовой эффективности проекта, иными словами, убедить, что вложенные в проект деньги принесут ожидаемую прибыль.
Бизнес-план, как видно из названия понятия, тесно связан с планированием. Планирование как экономическую категорию можно рассматривать с управленческой и общеэкономической точек зрения.
Список литературы и источников на тему «Бизнес-план инвестиционного проекта и его роль в реализации инвестиционной стратегии»
Нормативно-правовые акты:
1. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.99 г. № 39-ФЗ // Собрание законодательства РФ. -1999. -№ 9. — Ст. 1096.
2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утв. Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом России 31.03.1994 N 7-12/47) // Документ опубликован не был.
3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 N ВК 477). — М.: «Экономика», 2000.
4. Приказ Минэкономразвития РФ от 23.03.2006 N 75 «Об утверждении форм бизнес-планов, представляемых для заключения (изменения) соглашений о ведении промышленно-производственной (технико-внедренческой) деятельности, критериев отбора банков и иных кредитных организаций для подготовки заключения на бизнес-планы, критериев оценки бизнес-планов, проводимой экспертным советом по технико-внедренческим особым экономическим зонам» // «Российская газета», N 78, 14.04.2006.
5. Приказ Минэкономразвития РФ от 09.11.2007 N 384 «Об утверждении формы бизнес-плана, представляемого для заключения (изменения) соглашения об осуществлении туристско-рекреационной деятельности, и критериев отбора банков и иных кредитных организаций для подготовки заключения на бизнес-планы, представленные лицами, намеревающимися получить статус резидента туристско-рекреационной особой экономической зоны, либо резидентами туристско-рекреационной особой экономической зоны, намеревающимися изменить условия соглашения об осуществлении туристско-рекреационной деятельности» // «Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти», N 4, 28.01.2008.
Литература:
6. Баринов В. А. Бизнес-планирование. – М.: «Форум», 2009. – 251 с.
7. Бирман Г., Шмидт С. Капиталовложения: Экономический анализ инвестиционных проектов: Перевод с английского. — М.: «ЮНИТИ», 2003. с. 4.
8. Головань С.И., Спиридонов М. А. Бизнес-планирование и инвестирование. — Ростон н/Д.: «Феникс», 2009. — 363 с.
9. Гомола А.И., Жанин П.А. Бизнес-планирование. – М.: «Академия», 2008. – 141 с.
10. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов. — М.: «Ось-89», 2009. — 1119 с.
11. Диаров А.А., Князев В.В. Инвестиционный менеджмент. Учебно-практическое пособие. – М.,МГУТУ, 2004.
12. Зимин А.И. Инвестиции: вопросы и ответы. – М.: ИД «Юриспруденция», 2008. – 256 с.
13. Инвестиционная деятельность: учебное пособие / под ред. Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселевой – М.: КноРус, 2005. – 432 с.
14. Ковалев В.В., Иванов В.В., Лялина В.А., ред. Инвестиции. — М.: «Проспект», 2004.
15. Лапыгин Ю. Н., Лапыгин Д. Ю. Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании. – М.: Омега-Л, 2009. – 350 с.
16. Орлова Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок. — М.: «Омега-Л», 2009. — 159 с.
17. Орлова Е.Р. Инвестиции: учебное пособие. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – 237 с.
18. Попов В. М., Ляпунов С. И., Млодик С. Г. и др. Бизнес-планирование. – М.: «Финансы и статистика», 2009. – 815 с.
19. Попов В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю. и др. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. — М.: «КноРус», 2005. — 480 с.
20. Сборник бизнес-планов реальных организаций: практ. Пособие / под ред. Ю.Н. Лапыгина. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – 310 с.
21. Сироткин С. А., Кельчевская Н. Р. Экономическая оценка инвестиционных проектов. – М.: «ЮНИТИ», 2009. – 287 с.
22. Староверова Г. С., Медведев А. Ю., Сорокина И. В. Экономическая оценка инвестиций. – М.: «КноРус», 2009. – 309 с.
23. Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование: теория и практика + CD. — СПб.: «Питер», 2009. — 352. с.
24. Ушаков И.И. Бизнес-план. – СПб.: «Питер», 2009, — 222 с.
25. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. — СПб.: «Питер», 2004.
26. Экономическая оценка инвестиций / под ред. М. И. Ример. – СПб.: «Питер», 2009. – 416 с.
Ресурсы интернет:
27. Официальный сайт Банка России //www.cbr.ru/
28. Официальный сайт РТС //www.rts.ru/
Другие похожие работы
- Бизнес-план и его роль в финансовом обосновании инвестиционного проекта
Содержание Введение Глава 1. Теоретические аспекты инвестиционного бизнес-планирования 1.1 Сущность и роль инвестиционного бизнес-планирования 1.2 Особенности разработки основных разделов бизнес-плана 1.3 Методы оценки финансовой эффективности инвестиционных бизнес-планов Глава 2. Финансовое обоснование инвестиционного проекта на примере ООО 2.1 Краткая экономическая характеристика ООО 2.2 Разработка финансовых документов инвестиционного бизнес-плана 2.3 Оценка финансовой эффективности