Агентство по созданию бизнес планов

Необходимость разработки бизнес-плана

Готовый бизнес-план компании помогает не только определить направление деятельности, рынки сбыта и место компании на этих рынках, но и недорого проанализировать соответствие финансовых и материальных ресурсов предприятия, необходимых для достижения поставленных целей. Кроме этого, бизнес-планирование позволяет предвидеть возможные при реализации любого проекта риски.

Цели составления бизнес-плана подразделяются на внешние и внутренние. Именно ими во многом определяется его цена. Ко внешним целям относятся:

1. Демонстрация возможностей;
2. Привлечение инвестиций;
3. Подтверждение эффективности проекта и высокого уровня менеджмента.

Внутренними целями, для реализации которых проводится бизнес-планирование, являются определение стратегических целей бизнеса, понимание сильных и слабых сторон, рыночной среды и реального положения предприятия в ней, а также установление возможной эффективности при заданных условиях.

Что мы предлагаем

Компания Datastata предоставляет комплексные услуги по работе с бизнес-планом. В сферу нашей компетенции входят:

1. Разработка инвестиционного проекта – комплекс работ, который потребуется провести для обоснования эффективности инвестиций в предприятие.
2. Разработка технико-экономического обоснования для проведения анализа технической и экономической целесообразности внедрения проекта.
3. Инвестиционный проект строительства, т.е. проект, который предусматривает реализацию полного цикла вложений.
4. Защита бизнес-плана.
5. Бизнес-план для малого бизнеса.
6. Презентация бизнес-плана, т.е. наглядное представление привлекательности проекта, указание его сильных сторон, приведение неоспоримых аргументов и убедительных доказательств.
7. Проводим маркетинговое исследование.
8. Экспертиза бизнес-плана, которая проводится для оценки заложенных в план исходных данных, реалистичности графиков реализации проекта, ценообразования и т.д.

Самый простой вариант бизнес-плана включает в себя целый перечень элементов, среди которых содержание бизнеса, оценка возможностей на рынке, расходы и предполагаемый доход и т.д. Однако в большинстве случаев он включает в себя и другие, более сложные элементы: аудит предприятия, анализ рынка, финансовый прогноз развития, план сбыта, оценка рисков, налоговые расчеты и многое другое. 

Планирование – один из важнейших этапов реализации любого проекта. Чтобы максимально грамотно и эффективно написать бизнес-план, лучше всего оформить заказ у профессионалов, которые владеют всеми необходимыми навыками для составления качественной программы деятельности компании. Стоимость услуг квалифицированных специалистов может быть несколько выше, но при этом и качественный результат также будет гарантирован.

Почему стоит обратиться к нам

Компания Datastata оказывает целый спектр услуг по работе с бизнес-планом. Нам доверяют небольшие фирмы и крупные корпорации. Нас рекомендуют как надежных и ответственных исполнителей, у которых можно заказывать даже самые сложные и нестандартные проекты и при этом стоимость их не будет завышена. Главными преимуществами сотрудничества с нами являются:

1. Огромный практический опыт работы в самых разнообразных отраслях;
2. Беспрерывная работа по всему миру в режиме 24/7;
3. Профессиональные эксперты;
4. Привлекательная стоимость бизнес-плана. Предлагаемая нами цена ниже, чем в других компаниях.

Доказательством профессионализма экспертов Datastata служат тысячи составленных нами планов развития бизнеса в самых разнообразных областях экономики.

Как произвести заказ

Закажите разработку или купите готовый бизнес-план в Datastata, для этого вы можете обратиться лично в наш офис, позвонить по указанному на официальном сайте номеру или написать нам по электронной почте. Для уточнения всех интересующих вас вопросов можно оставить онлайн-запрос. Для этого необходимо написать ваши контактные данные и суть вопроса. В кратчайшие сроки наши специалисты свяжутся с вами и дадут исчерпывающую консультацию относительно услуг компании, уточнят, сколько стоит составить бизнес-план и определят сроки его предоставления.

Планирование бизнеса играет огромную роль и напрямую определяет уровень эффективности реализации поставленных задач. Без учета всех тонкостей и нюансов повышается риск краха даже самого перспективного проекта. Чтобы этого не случилось, доверяйте работу с бизнес-планом только проверенным профессионалам компании Datastata.

1. Краткий инвестиционный меморандум

Капиталовложения в недвижимость являются одними из самых надежных видов вложений. К тому же, со временем она не обесценивается. Спрос в этой сфере всегда остается высоким. Для людей жилищный вопрос имеет первостепенное значение. Для решения этой проблемы чаще всего обращаются в агентства недвижимости. Даже в кризисное время этот рынок не испытывает серьезных потерь.

Зачастую агентство открывают люди, знакомые с бизнесом в области недвижимости — бывшие риэлторы или эксперты по оценке объектов недвижимости, имеющие опыт работы и наработавшие собственную базу клиентов. Кажущаяся легкость открытия данного бизнеса подвела многих начинающих предпринимателей, в результате неумелых действий которых закрывается большинство агентств. Разумный вариант — это поработать не менее 6 месяцев в данной сфере, возможно даже в нескольких компаниях, приобрести некоторый опыт в поиске клиентуры и общении с людьми, завести важные контакты, собственную базу клиентов. И уже только после этого можно вкладывать средства в осуществление проекта.

Для создания перспективной организации необходимо иметь четкий план реализации задач. В данном бизнес-плане рассмотрены важные аспекты этого дела.

Основные факторы успеха реализации проекта:

• Огромное количество потребителей.
• Высокое количество предлагаемых ресурсов.
• Свободный вход на рынок.
• Низкий уровень первоначальных затрат.
• Высокая доходность сделок.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 428 000 рублей.

Точка безубыточности достигается в первый месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 6 месяцев.

Внутренняя норма рентабельности — 88%.

Средняя чистая ежемесячная прибыль—77 275.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Агентство недвижимости предоставляет услуги по покупке, продаже, сдаче в аренду недвижимости. Основными клиентами являются физические лица, но также планируется оказывать услуги и юридическим лицам. Как таковой сезонности в данном бизнесе нет. Главное — выстраивать свою работу правильно, быть гибким к внешним условиям и их изменению.

Основные функции агентства недвижимости:

• Поиск возможных покупателей, арендаторов, общение и установление с ними деловых контактов. Подбор вариантов недвижимости по запросу покупателя или арендатора, ознакомление с выбранным объектом недвижимости.
• Проводя сделку, агентство помогает своему клиенту в сборе и своевременном оформлении пакета документов, согласовывает условия договора. Именно специалисты следят за правильным оформлением документации в соответствии с местными и федеральными законами, которые действуют на данный момент.
• Агентство может посредничать, представляя интересы клиента, когда необходимо взаимодействие с другими учреждениями или специалистами, которые участвуют в сделке.
• Агентство должно предоставлять клиенту полную и правдивую информацию о том объекте недвижимости, который фигурирует в сделке, об условиях этой сделки. Кроме того, специалисты по недвижимости также напоминают и предлагают клиенту страховку рисков утраты собственности на то жильё, которое клиент приобретает, или рисков порчи этого объекта недвижимости.
• Риэлторы должны хранить тайну сделки и всю конфиденциальную информацию, которую в ходе своей работы получают о клиенте или о сделке. Также необходимо отметить, что агентство отвечает за сохранность документов, которые ему были доверены в ходе работы.
• Специалисты по недвижимости должны изучать рынок, осуществлять поиск предложений и мониторинг спроса на недвижимость.

Для максимизации прибыли организации также будут оказываться дополнительные услуги, такие как:

• Консультационные услуги;
• Юридические услуги;
• Сбор и оформление документов;
• Комплексные оформительские услуги.

Риэлторское агентство будет работать по следующему графику:

• 10:00 — 21:00 в рабочие дни;
• 9:00 — 18:00 в выходные дни.

Клиентами агентства недвижимости являются лица, которые заинтересованы в аренде, покупке, продаже или сдаче недвижимости. Потенциальный покупатель имеет возраст 30-55 лет.

Общие моменты целевой аудитории:

• Социальное положение. Средний класс и выше, поскольку позволить себе покупку квартиры даже в ипотеку могут люди с более высокой заработной платой.
• Материальное положение. Средний семейный доход составляет от 70 000 до 120 000 рублей. Данная категория может позволить себе ипотечный кредит с ежемесячным платежом от 15 до 30 тыс. руб. Для покупателей с более низким доходом нужно рассматривать дополнительные, более экономные варианты приобретения жилья.
• Семейное положение. 60% семейные пары, 30% — одинокие молодые девушки или молодые люди, 10% — остальные.
• Образование. Высшее — 80%, Среднее специальное — 10%, Остальное — 10%.

Цели приобретения жилья:

• в личное пользование;
• для осуществления коммерческой деятельности;
• инвестиционный проект (покупка на разных этапах строительства с возможной перепродажей или сдачей в аренду).

С каждым годом число квартир в России стабильно увеличивается. Динамику можно увидеть в таблице ниже (данные Росстата). А, следовательно, и количество осуществляемых сделок тоже возрастает. Таким образом спрос на услуги риэлторских агентств также повышается.

• Газеты бесплатных объявлений.

По названию понятно, что стоимость такой рекламы нулевая. Такой вид рекламы может принести свои плоды, к тому же, вы за неё не платите. Причём можно размещать рекламу не об агентстве, а о квартирах.

• Размещение рекламы в специализированных изданиях.

Это может быть, например, журнал или газета о недвижимости. Чаще всего таким способом можно привлечь клиентов, являющихся юридическими лицами, или подкованных в данной сфере людей.

• Размещение информации в местных интернет-каталогах.

Многие люди осуществляют поиск риэлторского агентства через подобные сайты, там же обычно размещают информацию, контактные данные. А пользователи, как правило, могут оставить свои отзывы.

• Собственный сайт.

Один из наиболее эффективных методов продвижения. Во-первых, люди могут сразу же ознакомиться с прейскурантом, спектром услуг, специалистами и многим другим. Важно максимально наполнить сайт, сделать его таким, чтобы он привлекал людей, был понятным и качественным. Можно разработать систему обратной связи, онлайн-консультирования.

• Реклама в интернете.

Особенно актуален этот вид рекламы будет, если вы имеете свой сайт. Сразу же пойдут отклики, просмотры. Стоит подумать о размещении информации на Яндекс.Директ, Avito.ru.

Оформление необходимых документов.

• Регистрация предприятия. Это может быть ИП или ООО.
• Нужно использовать следующие коды ОКВЭД — 70.31.1 Предоставление посреднических услуг при покупке, продаже и аренде недвижимого имущества.
• Лицензированию данный вид деятельности не подлежит.
• Предприниматель имеет возможность выплачивать ЕНВД. Он также может использовать УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 15 % . Для расчета данного бизнес-плана мы используем ЕНВД.
• Открытие расчётного счёта.
• Также для риэлторского агентства желательно иметь печать, хоть закон и не обязывает. Клиентам будет спокойнее иметь на руках договора с печатями.

Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального помещения.

Основные требования к помещению:

• Площадь: 15 — 20 м2;
• Желательно наличие парковки для 5 автомобилей и более;
• Месторасположение — центр города. Оптимальный вариант — аренда недвижимости в каком-либо презентабельном здании: торговом комплексе или бизнес-центре.

• Ремонт помещения;
• Закупка необходимой мебели, техники и пр.;
• Поиск персонала;
• Обучение персонала;
• Проведение рекламной кампании;
• Начало деятельности агентства.

6. Организационная структура

План по персоналу:

• Директор;
• Риэлторы (4 чел);
• Юрист (1 чел);
• Офис-менеджер (1 чел);
• Уборщица (1 чел).

Особое внимание следует обратить на кадровый состав вашего агентства. Поскольку работа связана с общением с людьми, выбор сотрудников крайне важен. Коммуникабельность, доброжелательность и выдержка — вот минимальный набор качеств для успешного агента по недвижимости.

На начальном этапе работы агентства вам потребуется штат агентов численностью около 4 человек. Опыт работы в сфере риэлторской деятельности и недвижимости для руководителя и части персонала обязателен.

Нужно отметить, что текучесть кадров в риэлтерском бизнесе очень высока. Всё это связано с тем, что заработок у агентов, а соответственно у агентства, нестабильный. Если сотрудник неактивен, то он может работать без дохода достаточно долгое время. Если вам нужно предотвратить это, то стоит задуматься о каких-либо социальных пакетах для сотрудников или минимальной ставке.

Обучение каждого риэлтора начинается со знакомства с кругом основных обязанностей. В разных компаниях функционал менеджера по недвижимости может отличаться, но основные направления деятельности схожи, необходимо:

• искать клиентов;
• вести переговоры и консультации;
• сопровождать сделки (сбор документов, оценка недвижимости, заключение договоров);
• проводить мониторинг рынка недвижимости.

Клиент и риэлтор обязательно заключают письменный договор, в котором расписан порядок оказания услуг. Агент представляет интересы клиента по этому договору и должен действовать в соответствии с законами. Жилищный, семейный, земельный кодексы, нормативы и правовые акты, инструкции и положения, — все эти и другие необходимые в деятельности юридические документы менеджеру по недвижимости нужно знать. Бывает, что в обязанности агента входит и обслуживание клиента после продажи.

В штате агентства недвижимости обязательно должен быть опытный юрист для решения правовых вопросов.

За решение текущих офисных задач и обработку входящих запросов будет отвечать офис-менеджер.

Зарплата риэлтора формируется следующим образом: 10 000 руб. оклад и премиальная часть, которая составляет 40% от сделанной работы. Все остальные сотрудники получают фиксированны